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Jean-François PERROUD

CARRIERES SUR SEINE

En résumé

Fort d’une expérience professionnelle de plus d'une vingtaine d'année à des postes de gestion de projet et d'achats principalement au sein de grands groupes, j'ai acquis une expérience en management et animation d'équipes, organisation et planification et gestion budgétaire.

Depuis 2007, j'ai intégré le groupe Faurecia pour accompagner le déploiement d'un système d'information achats unique basé sur la suite logicielle de l'éditeur Ivalua buyer.

Découpé en plusieurs modules, ce projet déployé en quelques mois couvre déjà la gestion du panel fournisseurs, l'Extranet fournisseurs, l'e-sourcing, l'évaluation de la performance fournisseurs et les plans d'actions de productivité. L'analyse des coûts, la gestion de la performance achats et la gestion des contrats seront implémentées dans un second temps.

A ce jour, plus de 400 acheteurs et 1000 fournisseurs sont actifs dans l'outil et plus de 100 RFQ créés chaque mois.

Responsable de la conduite du changement, du suivi des formations et du coaching dans le monde entier, j'ai été impliqué dès la conception et ai piloté les différentes phases d'implémentation et de communication interne.

Mes compétences :
Achats
E sourcing
Management
Organisation
Sourcing

Entreprises

  • FAURECIA - Chef de projet SI Achats Groupe

    2007 - maintenant Accompagnement du déploiement d'un système d'information achats unique basé sur la suite logicielle de l'éditeur Ivalua buyer.

    Plusieurs modules:
    - Gestion du panel fournisseurs
    - Extranet fournisseurs
    - E-sourcing
    - Evaluation de la performance fournisseurs
    - Plans d'actions de productivité.

    Responsable de la conduite du changement
    Suivi des formations et du coaching dans le monde entier
    Implication dès la conception
    Pilotage les différentes phases d'implémentation
    Gestion de la communication interne
    Organisation des recettes
    Gestion des évolutions

  • ABB MC - Responsable achats sur projet

    2002 - 2006 Management d’une équipe de 5 acheteurs
    Contrôle des marges par tableaux de bord centralisés
    Suivi des fournisseurs sur les chantiers
    Responsable du développement d’une base de données d’engagement de dépense liée à l’ERP Baan et assurer l’intégration dans nos 4 filiales

  • ABB MC - CHEF DE PROJET

    1996 - 2001 Management d’équipes internes et en sous-traitance de 5 à 12 personnes
    Elaboration de contrat de sous-traitance,
    Mise en œuvre d’indicateurs d’avancement
    Gestion des risques financiers et reporting mensuel
    Coordination entre les différents services et interface directe du client final

  • GTIE (Groupe Vinci) - Responsable d’affaires automatisme

    1992 - 1995 Affaires dans les secteurs automobile, environnement et ferroviaire
    Encadrement d’équipes de 3 à 4 personnes

  • GTIE (Groupe Vinci) - Responsable du service automatisme

    1986 - 1991 Responsable d’une équipe de 5 automaticiens, gestion du parc informatique Participation au recrutement et à la formation du personnel
    Participation à la création d’un plan qualité logiciel

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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