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Jean-François POINT

BESANCON

En résumé

Formation Ingénieur
Soucieux de la rigueur et du travail bien fait
Esprit souple
Communicateur
Compréhensif

Mes compétences :
Aéronautique
Formule 1
Management
Mécanique
Techniques Management
Relation fournisseurs

Entreprises

  • Impulsion Consulting - Formateur certifié en Management Opérationnel

    BESANCON 2020 - maintenant Formateur certifié en Management Opérationnel.
    En e-learning, blended-learning, ou en présentiel.
    Des évaluations concrètes.
    Une approche et des méthodes pratiques.
    Plus simple, plus efficace, plus proche.
  • ATTRACTIVE POINT - Founder & Manager

    2019 - maintenant J'accompagne les dirigeants et Managers d'entreprises, dans la création, ou le développement de leur stratégie industrielle, dans l'intégration de nouveaux équipements de productions automatisés, dans le changement et l'optimisation des processus et leur appropriation par les équipes, avec valeurs et savoir-être, et la gestion de projets ambitieux.
    Je représente également un partenaire concepteur et fabricant d'équipements type fours à induction sous vide, de renommée mondiale, dans le traitement et l'élaboration des métaux précieux, et alliages spéciaux (Au / Ag / Pt / Pd / Ti / ...)
  • ANTAES CONSULTING - Practice leader / Consultant Senior

    Genève 2012 - 2019
  • ETEL SA - Manufacturing Technology Team Leader

    2012 - 2012 Responsable d'une équipe de 10 Ingénieurs et Techniciens
    Coaching
    Gestion suivi des projets de l'équipe
  • ETEL SA - Industrialisation Projects Manager

    2009 - 2012 Responsable de l'Industrialisation des projets du Département Moteurs.
  • RUAG AEROSPACE - Industrialization Manager & Production Technology

    2003 - 2009 Responsable d'une équipe de 12 Ingénieurs et Techniciens,
    Gestion des projets et de l’ensemble des prestations d’Ingénierie et techniques liées,
    Etablissement et amélioration des processus opératoires de fabrication et de Contrôle,
    Enquêtes techniques et détermination des actions correctives associées,
    Chiffrages techniques de nouveaux produits,
    Détermination des Investissements machines (CU 5 axes) et nouveaux équipements de production,
    Relations techniques externes ; clients, fournisseurs, et internes; Responsables de cellules et opérateurs. …
  • MECACHROME - Responsable Méthodes

    Amboise 1998 - 2002 Responsable de l'industrialisation, la mise en production, et le suivi des différents produits de l'Entreprise, outillages,analyse outils coupants, contrôle qualité,suivi technique, développement nouveaux produits en collaboration avec les clients du domaine Aéronautique et Formule 1, analyse conjointe des nouveaux investissements, veille technologique...

    Equipe composée de 35 Ingénieurs et Techniciens de tous horizons, et suivi du développement de leurs compétences, formations,...
  • SEDEMECA - Responsable Qualité

    1992 - 1997 Un poste initial en tant que Responsable Qualité de la Société, mise en place des procédures de travail, mise en place du système et formation du personnel,
    puis au sein de cette même entreprise, plusieurs actions touchant au Technico-commercial, à la technique, à l'usinage, aux méthodes, au lancement en production, et au contrôle qualité.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :