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General Electric
- Sourcing Quality Engineer
Paris
2015 - maintenant
Sourcing Quality Engineer Casting & Machining.
Supplier qualification and audit.
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Von Roll Casting (Delémont Suisse)
- Reponsable NDT et finition
2014 - 2015
Responsable atelier Contrôle CND/NDT et finition de pièces de fonderie en fonte.
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SONACA SA (Gosselies,Belgique)
- Chef de ligne/ Responsable opérations peinture et assemblage final
2010 - 2012
-Encadrement de 100 personnes (3 ingénieurs, 1 technicien, 8 chefs d’équipes, 88 opérateurs)
-Planning, Gestion de production, Gestion des ressources.
-Responsable fonctionnel d’un pôle multi-métiers réunissant les services méthodes, qualité, logistique.
-Chef de projet SQCDP et formateur Lean
-Mise en place d’une ligne d’assemblage multi-produit sous « takt time »
-Négociations avec les partenaires sociaux
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Doncasters Settas (Groupe Doncasters, Jumet,Belgique)
- Directeur de production / Production Manager
2007 - 2010
-Encadrement de 50 personnes (6 chefs d’équipes, 54 opérateurs)
-Diminution des retards de productions, et des délais de fabrication.
-Planning, Gestion de production, mise en place du Lean manufacturing.et méthode Kaizen
-Réduction des coûts (–250 000 € sur l’année 2008)
-Négociations avec les partenaires sociaux
-Représentant de la direction au comité hygiène et sécurité
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Doncasters Chard (Groupe Doncasters, Chard, Angleterre)
- Responsable ateliers moulage, enrobage, finition moule et fonderie
2006 - 2007
-Encadrement de 20 personnes
-Augmentation de la productivité de 55% (Passage d'une production de 65 à 100 moules par jours)
-Planning, Gestion de production, mise en place du kanban et Lean manufacturing.
-Réduction du stock de métal de 25%.
-Membre du comité hygiène et sécurité
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Cronite Castings Ltd (Groupe AFE, Crewkerne, Angleterre)
- Responsable ateliers moulage, injection et assemblage des cires
2005 - 2006
-Encadrement de 12 personnes (mise en place d’entretiens individuels, définition d’objectifs, évaluation)
-Planning, Gestion de production, mise en place d’une politique de flux tendu et juste à temps.
-Réduction des stocks, réduction des coûts (-15.000 € sur un trimestre), 5S, SMED, 6 Sigma
-Membre du comité hygiène et sécurité
-Rédaction de mode opératoire machine d’injection
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Cronite Precision Castings Ltd (Groupe AFE, Crewkerne, Angleterre)
- Technico commercial/Responsable devis
2004 - 2005
-Amélioration du système de chiffrage, et création d'un "logiciel de chiffrage".
-Revue de contrat, liaison client, augmentation des prix (+300 000 € sur l'année = +25%)
-Chef de projet pour un prototype de pièce aérospatiale (38kg)
-Responsable du portefeuille client français « marché aéronautique et pétrochimie »
-Technico-commercial et support technique de nos sous-traitants « low cost »
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Rencast Thonon (Groupe Rencast, Thonon les Bains, France)
- Ingénieur méthodes et industrialisation
2001 - 2004
-Amélioration de la santé matière sur pièces pour l'automobile - Réduction du taux de rebuts de 20%
-Dégazage de l’AlSi9Cu3 en fonderie sous pression
-Productivité sur couvercle de pompe à huile. Etude de moulage (multi empreintes), étude des outillages de fonderie et découpe, industrialisation et chiffrage. Création d’un "logiciel de chiffrage".
-Etude d’un système de convoyage, rédaction de cahiers des charges fournisseurs
-SMED "changement rapide d'outillage"
