-
Poclain Hydraulics
- Responsable Supply-Chain Powertrain
Verberie
2016 - maintenant
Construire la supply-chain de la branche powertrain de Pochain.
-
Valeo
- Supply-chain manager
Paris
2015 - 2015
Supply-chain manager, usine Auto et Véhicules industriels
Equipe de 84 personnes (flux physiques, ADV, Appros, Planification, Ordonnancement)
-
Valeo
- Chef de projet supply-chain
Paris
2014 - 2014
Mise en place d'un projet de type VMI entre Valeo Service et 3 usines VALEO
-
GALIA
- Chef de projet logistique
2009 - 2013
Mes missions : standardiser, harmoniser la logistique amont dans le monde automobile au niveau français (GALIA), européen (ODETTE)
Les groupes de travail en cours au niveau français tournent autour de : Emballages / Palettisation, Prévisions / Flexibilité, Animation du taux de service,Standardisation des emballages,Emballages CKD (flux longue distance maritime),Problématiques douanières et OEA, Interface Rang 1 / Rang 2, évaluation logistique, capacités, prévisions LT, RFID
Ces groupes de travail réunissent constructeurs (Renault, PSA, Renault Trucks) et les équipementiers (VALEO, FAURECIA, PO, NTN-SNR, SNOP, MGI COUTIER, HUTCHINSON.....)
J'assure également la mise à jour du référentiel Global MMOG/LE version 3 ainsi que les formations associées.
J'ai également développer, par des partenariats, l'offre de formation logistique de GALIA
.
J'interviens également à l'école des Mines de Paris pour assurer la formation des étudiants de 3ème année au référentiel d'audit logistique Global MMOG/LE et à l'école des Arts et Métiers.
-
RENAULT pour Datacep
- Chef de projet logistique
2004 - 2009
2007 - 2009 Chef de projet EDI
- MOE Projet POHUB, standardisation des échanges EDI entre RENAULT et NISSAN.
- Projet Flux Direct France, mise en place de nouveaux messages ORDERS D98B
- MOE Projet ACI, remplacement d’un traducteur EDI, intégration dans l’environnement Renault.
- Projet Logistique Alternative/CORAIL, intégration des messages PSA
- Support : intégration nouveaux clients, support EDI usines.
2007 - Chef de projet organisation : Homologation EDI – fournisseurs indiens pour le marché Sud-Africain
Périmètre du projet : 30 fournisseurs, 2 usines, projet X90.
- Formation des relais locaux, audits logistiques des fournisseurs locaux,
- Organisation de 2 séminaires logistiques fournisseurs à BOMBAY (INDE),
2005 - 2007 Chef de projet organisation : conduite du changement fournisseurs sur le projet CINDI
Objectif : Transmission d'un Release Authorization Number dans les demandes de livraisons et expression des besoins en mode Départ.
Périmètre du projet CINDI : 1500 fournisseurs, 22 usines, management de 9 personnes, budget = 5M€
- Organisation du plan de communication et du plan de conduite du changement,
- Organisation de séminaires fournisseurs (9 séminaires, 1400 participants, 4 pays),
- Rédaction des documents techniques, des plaquettes de présentation, site extranet
- Mise en place du processus d’homologation EDI des fournisseurs,
- Communication Département Achats Renault, Escalades Achats Fournisseurs,
- MOA E-learning : cahier des charges, suivi de la réalisation, validation, traduction.
2004 - Organisateur CKD (Secteur Flux Internationaux)
- Etude d’un nouveau système de GPRO « Collection » pour les usines ILN en collaboration avec Nissan Japon. Réalisation des cahiers des charges des fonctions Réception et Suivi,
- Etude d’impact du projet CINDI sur les usines ILN,
-
Lectra Systèmes
- Responsable Ligne de fabrication
2001 - 2001
Responsable Ligne de Fabrication, management de 12-20 personnes
- Réorganisation de la production en ligne de fabrication (5 produits finis) intégrant les approvisionnements.
- Mise en production d'un nouveau traceur jet d'encre en flux tiré (KANBAN).
-
Lectra Systèmes
- Ingénieur logistique
1999 - 2000
- Amélioration du taux de service client, mise en place de procédures.
- Développement et mise en place d'un système de prévisions dans 10 filiales.
-
Lucent Technologies
- Chef de projet logistique
1997 - 1998
Chef de projet logistique : amélioration des processus de l’entrepôt (9500 m²), étude du projet de réduction du temps de travail à 32H,
Support logistique usine Philips de Sydney, Australie : interface logistique, mise en place d’inventaires tournants et installation de codes à barre,
Evaluation financière des stocks dans le cadre du rachat de l’usine Philips de SYDNEY (AUS),
Responsable Inventaires de fin d’années 1997 et 98 du centre de Rouen (16000 réf., 200 pers.).
-
LATECOERE
- Stagiaire
Toulouse
1996 - 1996
Mise en place d'un Kanban manuel sur le tronçon 15 de l'A340.
-
Sygane SA
- Analyste programmeur
1993 - 1994
Analyste programmeur.
Développement de logiciels notariés.
