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Jean-François ZIMMERMANN

SANA

En résumé

Parcours hospitalier riche (AP-HP, CHU de Toulouse...), avec des originalités (créateur de Télé Tam Tam, "une télévision pour les enfants malades par les enfants malades", Hôpital des Enfants, CHU de Toulouse), prêt pour une réorientation rapide vers une activité de consultant, conseiller technique dans le domaine de la politique de santé, avec déjà une expérience acquise sur des missions ponctuelles du domaine particulier dans le cursus professionnel.

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  • Santé Publique France - Membre de la Réserve Sanitaire

    2019 - maintenant
  • Anfh - Membre du Comité stratégique Occitanie

    Paris 2019 - maintenant
  • Centre Hospitalier Universitaire De Toulouse - Chut - Directeur des soins, Coordonnateur général des soins

    Toulouse 2013 - 2019 Directeur des soins/Coordonnateur général des soins au 1er avril 2013, en sus Attaché culturel hospitalier depuis oct. 2015. Direction délégué du pôle Handicap jusqu'au 31/12/2016. Contribution au GHT de la Haute-Garonne et du Tarn Ouest.
    Etablissement multi-sites : le principal (12 ha) comprend un pôle Sanitaire (aval du M de MCO) avec USLD (53 lits), CS (15 lits)/SSR polyvalents (35 lits), Accueil de Jour (12 places), une Consultation Mémoire labellisée, consultations oncogériatriques, gériatriques, un SSIAD (50 places), une EMG, une MAIA (Grand Sud de la Haute-Garonne). Un pôle Handicap avec une MAS de 80 Résidents, un IME (73 Résidents), dont un SESSAD de 12 places, une Villa pour 8 Adolescents en insertion professionnelle (IM Pro) ou cursus scolaire ordinaire et un FAM (25 Résidents). En centre-ville, un Ehpad de 80 Résidents.
    Dernières publications :
    « Le tandem Oncogériatre/IDE Clinicienne », Objectif Soins & Management, n° 214, mars 2013,
    « Alzheimer, la vulnérabilité des aidants », Objectif Soins & Management, n° 218, sept. 2013,
    « Dépression, risque suicidaire : le sujet âgé au cœur du soin », Objectifs Soins & Management, n° 222, janv. 2014,
    « Les soignants face à la fin de vie du patient », Gestions Hospitalières, n° 539, oct. 2014,
    "DS/CGS et GHT, la fonction dans une dimension élargie", Gestions Hospitalières, n° 566, mai 2017.
    "QVT et GHT, quelle approche pertinente pour escompter prendre soin des professionnels de santé ?", Gestions Hospitalières, n° 569, oct. 2017.
    "IPA et GHT, un exemple en Oncogériatrie", Gestions Hospitalières, n° 579, oct. 2018.
  • Centre Hospitalier de Muret - Directeur des soins/Coordonnateur général des soins

    2013 - 2019 Depuis fin nov. 2010, en mission ARS, et temps partagé avec le CHU de Toulouse :
    Remise à plat de l'organisation des soins, auprès du Chef d'établissement, et en lien avec l'ARS.
    Adéquation des ressources PNM au regard des différentes charges de travail des segments d'activités diversifiés.
    Définition des profils de postes centrée sur la cartographie des métiers DGOS.
    Rapprochement des cultures, différentes mais complémentaires, sanitaire et médicosociale dans le droit fil de la loi HPST.
    Elaboration du projet de soins au regard du projet médical et du projet d'établissement, installation de la CSIRMT.
    Obtention de l'autorisation ARS de l'ouverture extension CS/SSR, idem pour projet construction nouvelle MAS.
    Nommé temps plein le 1er avril 2013.
    Intégration au GHT de la Haute-Garonne et du Tarn Ouest (loi de modernisation de notre système de santé, 26 janv. 2016).
  • Centre Hospitalier Universitaire De Toulouse - Chut - Directeur des soins

    Toulouse 2006 - 2013 Directeur des soins, GH Rangueil/Larrey, Pôle Management, en sus circuit du médicament (Comedims), CLUD, Comité d'Ethique, projet de soins, dossiers Bientraitance, soins et développement durable, PDH. Enseignement, recherche en soins. Directeur de mémoires, IFCS, ESC, Universités, instances IFSI, écoles d'IADE, IBODE.
    02/11/2004 : pôle Direction générale, attributions plus transversales : 1/Missions déléguées dans la conduite du nouveau projet de soins 2005-2009, 2/Missions déléguées dans le cadre des orientations stratégiques du CHU.
    12/11/2003 : contribution à 6 pôles, soit en sus Urgences, SAMU/SMUR, Réanimation, Institut Locomoteur (ILM).
    25/04/2003 : ouverture de l'hôpital Paule de Viguier, maternité de niveau 3.
    1er/04/2003 : contribution gestion/management pôle Anesthésiologie et centre de gestion des Blocs Opératoires.
    21/09/2001 : Catastrophe AZF, gestion de crise Hôpital des Enfants.
    23/09/1998 : nouvel Hôpital des Enfants.
    1er/07/1997 : prise de fonction directeur des soins GH Hôpital des Enfants, La Grave et Rangueil pour disciplines médicales concernées par projet Femme-Mère-Couple-Enfant.

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