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Jean-François ZUBILLAGA

Paris

En résumé

Interlocuteur des responsables du développement de l’activité de la banque, je conduis des projets complexes et d’envergure qui impactent plusieurs couches de métiers avec leurs particularités techniques dans un écosystème applicatif hétérogène. Mes responsabilités couvrent la phase de définition de projets (périmètre, gouvernance, méthodologie, organisation), leur déroulement (coordination au niveau des intervenants, relais auprès des instances dirigeantes, priorisation et présentation des arbitrages à effectuer) jusqu’à leur terme (déploiement en production, réponse documentée).

Dans un environnement où les contraintes de qualité, de temps, d’efficacité et de confidentialité sont extrêmement élevées, mon expertise technique, sur les produits financiers complexes et sur les domaines informatiques, est un levier important pour analyser et comprendre les sujets du métier (opérationnel, réglementaire, juridique). Mon action se décline autour de la définition d’expression de besoins, de spécifications destinées aux équipes de développements informatiques, de la validation des travaux et du déploiement de la solution en production. Certaines missions peuvent amener à redéfinir des processus et traitements de la chaine opérationnelle, étapes que je coordonne avec les acteurs impactés.

Au-delà d’une aptitude à faire preuve de créativité, d’autonomie et de persévérance nécessaire en début de carrière ; il m’a fallu accroitre mes compétences de leadership, de communication, voire d’empathie pour pouvoir mettre en synergie les capacités des différents protagonistes qui interviennent sur les projets dont j’ai la charge.


Mes compétences :
Développement
Gestion de projets
Produits dérivés
JAVA
Business manager
Database Management

Entreprises

  • Natixis - Project Manager

    Paris 2012 - maintenant Prise en charge d’une étude pour le métier Equity Finance du pôle Banque de Grande Clientèle de Natixis sur l’opportunité d’un changement de système de gestion.

    Organisation et conduite du transfert du portefeuille d’opérations (vingtaine d’opérations clientes de tailles signifivatives) de l’entité irlandaise à Natixis Paris. Projet traité à trois niveaux juridique, opérationnel et informatique, conclu en 6 mois par la rédaction de procédures spécifiques à cette activité au sein de Natixis.

    Etude d'un scénario de substitution de système pour l'entité irlandaise Nexgen Capital pour :
    - le reporting réglementaire (Etats financiers, ratios prudentiels)
    - la consolidation groupe
    - le controle des risque (VaR, exposition contrepartie, suivi des limites de risques, PNL, Stress Tests)
  • Natixis Corporate Solutions - Project Manager /assistant COO pour la coordination de l’exécution des transactions

    Paris 2006 - 2012 - Suite au rachat en totalité de Nexgen par Natixis, contribution à l’intégration de la société au groupe Natixis. Ma mission concernait tous les aspects de consolidation des résultats, des risques de marchés et de contreparties, et de contrôles prudentiels. Ce rapprochement a permis d’exécuter les transactions sur le bilan parisien, et a donc nécessité d’utiliser les chaines de traitements du groupe.
    - Projet d’intégration du progiciel Calypso en l’associant au système historique maison pour fiabiliser le contrôle du cycle de vie des opérations et formaliser la transmission automatique des opérations vers les systèmes de gestion de Natixis.
    - Mise en place d’une cellule de coordination pour l’analyse des nouvelles transactions, du suivi de leur avancement dans le processus d’approbation du groupe, et de la matérialisation dans les systèmes de gestion nécessitant éventuellement de nouveaux besoins techniques spécifiques (introduction de nouveaux types de sous-jacents tels que certificats Carbone).
    - Pendant la crise de 2008 et de ses mouvements de marchés violents, mise en œuvre de processus de suivi de collatéral posté par les contreparties. Du point de vue réglementaire, implémentation de la directive européenne MIFID, des contrôles Lagarde et de la deuxième étape des accords de Bâle.
  • Nexgen Financial Solutions - Business Analyst / Project Manager

    2002 - 2006 - Expatriation en Irlande pour offrir un développement de proximité aux utilisateurs. L’obtention de licence bancaire était conditionnée à la présence des équipes opérationnelles dans le pays (services de trading, de production de risques et résultats, de contrôle des risques, de back-office, de comptabilité).
    - Participation active aux développements des produits financiers structurés. Le cœur du métier de Nexgen consistait à proposer des solutions financières sur mesure à des Corporates : produits dérivés à sous-jacents actions, taux d’intérêts, de crédit (CDO), réassurance (CAT Bond, GMDB). Ainsi, la modélisation des produits financiers requérait un développement spécifique à chaque contrat juridique.
  • Nexgen Financial Solutions Paris - Développeur

    2000 - 2002 - Démarrage du développement du système de gestion financière (architecture générale, modèles de données et couches de persistance) au sein d’une équipe de 2, dans un environnement de type start-up où un plan d’actionnariat-salarié était mis en place.
  • CALFP - Developer

    1998 - 2000 - Dans le cadre d’une coopération du service national en entreprise, installation d’un réseau Windows, et introduction de l’utilisation de SGBD relationnels pour un projet de transmission d’états réglementaires.
    - Prise en main de la gestion de processus de développements et de contrôles qualités du logiciel de gestion développé en interne.
    - Développement d’un système de calculs parallèles dans le cadre du stage de Master

Formations

  • University Of Brighton UK (Brighton)

    Brighton 1997 - 1998 Object Oriented Software Development

    Postgraduate Modular Program in Computing
  • University Of Brighton UK (Brighton)

    Brighton 1996 - 1997 Software Engineering

    Final year in Erasmus program

    Bachelor of Science Computer Science
  • Université Pau - Pays De L'Adour

    Bayonne 1994 - 1996 Génie Logiciel

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