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Jean-Gabriel BARBAUD

Paris

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En résumé

Mes compétences :
Excel
Access
Appel d'offres
VBA Visual Basic
SQL
Management
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Business planning

Entreprises

  • KEOLIS - Directeur Administratif et Financier

    Paris 2015 - maintenant Responsable de la gestion comptable, financière et de la relation juridique

  • Keolis - Responsable Financier Réponse Appel d Offres

    Paris 2012 - maintenant Responsable financier appel d'offres urbain de Bordeaux (en cours)

    Responsable financier ou contributeur sur les appels d'offres de : Nice, Cannes, Nîmes, Grenoble, Boston

  • Keolis - Responsable Contrôle de Gestion

    Paris 2009 - 2012 Responsable du Contrôle de Gestion opérationnel de 22 filiales (reporting, budget, plan stratégique)
    Equipe de 5 personnes


    • Réponses aux appels d’offres (Marchés publics, Délégations de service public) et rédaction des rapports de délégataires
    • Mesure et suivi de la rentabilité des contrats (effet prix/volume, indexations, etc.)
    • Propositions et analyses des plans d’actions productivité
    • Participation à la mise en place d'ERP groupe (Vision et Eliot)

  • Orange - Responsable contrôle de gestion revenus et marges sur coûts variables mobile grand public

    Paris 2008 - 2009 Responsable du contrôle de gestion chiffre d'affaires du marché mobile grand public
    équipe de 10 personnes
    Périmètre CA : 7.4 milliards €

    • Contrôle de gestion opérationnel de la direction marketing grand public mobile (contrôle budgétaire, reporting, clôture)
    • Analyse économique et réglementaire des offres et services futurs (BP, analyse des flux et cannibalisations, tests de squeeze)
    • Mise en place d’un comité de suivi des marges permettant de détecter les offres à « risque » et de définir les plans d’actions adéquats

  • Orange - Directeur par intérim Contrôle de gestion de la Direction Technique

    Paris 2007 - 2007 Directeur par intérim du contrôle de gestion de la direction technique d'Orange France
    équipe de 12 personnes
    périmètre financier :
    Marge brute opérationnelle : 1.2 milliards €
    Capex : 800 millions €

    • Mise en place des outils de mesure et suivi de la performance (Hypérion, suivi de projet SI, suivi de temps/productivité, KPI, méthode ranking des capex)
    • Mise en place de procédures de contrôle des dépenses répondant aux exigences SOX (Comités d’investissements, Comités de dépenses, Comités de désinvestissements)
    • Mise en place d’un pilotage financier exigeant concernant les projets d’investissements (ROI< 3ans), le suivi de patrimoine et les désinvestissements (gains annuels de taxe professionnelle estimés à 30M€), les charges (stables en 3 ans malgré une croissance du trafic annuel > 15%)
    • Accompagnement financier d’une réorganisation majeure (L122.12)

  • Orange France - Responsable Contrôle de gestion central DT

    2005 - 2006 Responsable du contrôle de gestion central de la direction technique d'Orange France
    équipe de 4 personnes

    • Consolidation des données financière de la direction (reporting, budget, reprévision)
    • Préparation et présentation des éléments financiers lors des revues budgétaires
    • Évolution des outils de gestion (Hypérion , BO, etc.) et du référentiel
    • Animation et supervision des chantiers transverses : benchmark inter-opérateurs, SOX…

  • Orange France - Chef de projet maîtrise d'ouvrage

    2002 - 2004 Chef de projet maîtrise d'ouvrage sur les applications métiers (CRM, système de billing, Web client, etc.)

    • Analyse des impacts et réalisation des expressions de besoin services clients liés aux offres marketing et aux projets transverses (site de B to B, reprise de base d’abonnés externalisées, …)
    • Déploiement des offres commerciales en services clients (organisation, formation, …)
    • Elaboration du Business plan des projets

  • Altran Technologies - Consultant gestion de projets

    Vélizy-Villacoublay 2000 - 2001 Missions effectuées :
    - Responsable qualité achats (Magnetti Marelli à Châtellerault)
    - Audit et conseil en déploiement de la norme ISO 9001 (Unité Réseau Est France Télécom à Nancy)
    - Chef de projet Maîtrise d'ouvrage Service clients (Direction du Marché Entreprises à Paris)

Formations

Réseau

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