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Jean-Géraud TRILLAT

En résumé

Ma mission est double; vous conseiller pour la gestion du budget et la stratégie de patrimoine, et vous seconder dans leur mise en oeuvre.
A mes yeux les deux sont indissociables; conseiller sans prendre la responsabilité d'être jugé sur la réalisation, c'est ne pas s'engager à vos côtés; ou proposer des investissements sans connaître vos enjeux de vie, c'est privilégier l'approche produits aux dépens de vos enjeux. Lier les deux aspects vous donne la place centrale.
Mes valeurs intrinsèques constituent vos garanties; probité, écoute active et sens du partage. Des compétences en finance, en droit, en maîtrise des risques et en management qualité donnent l'expertise pour personnaliser mes réponses à la situation des uns différentes de celle des autres.

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion budgétaire
Auditeur qualité ISO 9001
Audit interne IFACI
Contrôle interne & maîtrise des risques AMRAE
Epargne salariale & épargne retraite

Entreprises

  • Financépargne - Conseil patrimonial

    2014 - maintenant 1 Conseiller les chargés de famille et les indépendants dans la construction et la valorisation de leur patrimoine, la protection de leurs proches et la préparation de leur retraite.
    2 Les accompagner dans la mise en œuvre de leurs investissements immobiliers ou financiers.
  • Gendarmerie Nationale - inspection générale - Responsable de l'audit interne

    2011 - 2013 Elaboration des règles d’organisation et de fonctionnement du service dans le cadre de sa création. Orientation et suivi de la formation des premiers auditeurs.
    Présentation de la 1ère cartographie nationale des risques, définition du plan pluri-annuel d'audit interne, évaluation du contrôle interne de directions régionales, études de risques thématiques à la demande du directeur général.
  • Ministère de la Défense - secrétariat général pour l'administration - Directeur financier

    2007 - 2011 Accompagnement de la concentration régionale des fonctions de soutien de 40 établissements locaux. Obtention de la certification ISO 9001 des processus support. Contrôle interne comptable. Budget de 140 M€ et 12 directions régionales centres de coûts. Conduite de l'implantation du PGI de SAP Chorus à l'échelle métropolitaine.
  • Armée de l'Air - service de maintenance aéronautique SIMMAD - Responsable de la gestion et comptabilité

    2004 - 2007 Détermination et suivi du plan d’action de fiabilisation de la comptabilité des immobilisations et des stocks (16 Mds€) vis-à-vis de la Cour des comptes. Démarche qualité des processus budget et comptabilité, obtention de la certification ISO 9001.
    Budget de 1.600 M€ et 20 centres de coûts. Gestion directe des contrats avec l’industriel interne (300M€).
  • Marine Nationale - service des systèmes de communication SERSIM - Directeur administratif et financier

    2001 - 2004 Equipe projet de création du service, élaboration des cartographies des processus budget, achats publics, RH, et des dispositifs de contrôle interne associés. Participation à l’obtention de la certification ISO 9001.
    conduite de l'implantation du progiciel de gestion People Soft Accord en direction générale.
    Budget de 28 M€ et 6 directions régionales centres de coûts, passation et exécution des marchés nationaux (667), négociation des effectifs et préparation des communications aux instances représentatives du personnel.
  • Marine Nationale - direction régionale du commissariat - Adjoint budget & affaires juridiques du directeur régional

    1994 - 1997 Elaboration du budget de la direction, répartition de ressources entre les services, suivi des investissements.
    Direction du service contentieux, analyse juridique des dommages maritimes ou des prérogatives de l'Etat en mer, évaluation et règlement des transactions.
  • Marine Nationale - unités navigantes - Responsable administratif, financier, juridique

    1987 - 1994 Elaboration du budget, expérimentation de la délégation du budget à un centre de coûts pilote. Gestion de trésorerie, autorisation des opérations de débit crédit, contrôle des flux monétaires.
    Supervision de la paie des personnels. Gestion des stocks, contrôle des inventaires, supervision des approvisionnements.

Formations

  • Formations Qualifiantes

    Toulouse 2013 - 2015 Banque, Finance, Assurance

    Immobilier (acquisition, gestion, détention, politique publique, fiscalité)
    Financement (cadre législatif et réglementaire, opérateurs, mécanismes)
    Assurances (environnement, opérateurs, modalités, capitalisation, fiscalité)
    Actifs financiers (valeurs mobilières, mathématiques financières, supports)
    Patrimoine (composantes, régimes matrimoniaux, gestion, dévolution, fiscalité)
  • ECOLE DU COMMISSARIAT DE LA MARINE (Toulon Naval)

    Toulon Naval 1984 - 1986 gestion, comptabilité, management
  • CPAG RENNES

    Rennes 1983 - 1984

Réseau

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