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Jean GUILLOU

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

PRINCIPALES COMPETENCES et EXPERIENCES :

•Management des équipes opérationnelles dans un contexte multiculturel et multinational
•Conduite de projets et de programmes de transformation multi sites et cross fonctionnels
•Gestion de la performance et des investissements, suivi commercial et satisfaction client
•Maitrise des risques et contrôle Interne : intégrité et meilleure profitabilité


EXPERIENCE SECTORIELLE ET GEOGRAPHIQUE :

Expérience des secteurs : Aéronautique, ferroviaire, automobile, métallurgie, chimie, emballage, verre, banque assurance, pour des multinationales et filiales de type PME.
Régions connues par expérience professionnelle : Europe (Allemagne, Angleterre, Espagne, France, Italie, Pays-Bas, Norvège, Pologne, Suède), Asie (Japon, Chine), Amérique du nord (Etats-Unis), Amérique du Sud (Brésil), Afrique du nord (Maroc).

Me contacter :
jean_guillou@hotmail.com

Entreprises

  • Alvarez & Marsal - Director

    2012 - maintenant

  • Anovo - Industrial Senior VP

    Beauvais 2009 - 2011 2009 – 2011 (2 ans)Région de Paris , France
    Animer les différentes fonctions de l’entreprise sur les axes de compétitivité, Augmentation de la Productivité sur différents business (5 à 25% d’amélioration) grâce notamment à une meilleure synergie entre pays (mise en place de communautés d’intérêt),
    SI: Développer des systèmes métiers customisés pour converger vers des systèmes homogènes répondant mieux aux besoins du business, déploiement de SAP sur trois nouveaux pays.
    Achats : Générer 5 m€ de gains et mise en place de procédures simplifiées.
    Contrôle Interne: Réorganiser le contrôle interne autour des fondamentaux (plan d’audit, évaluation des risques et document de référence) et détection de fraudes et l’inscrire comme mode d’amélioration de la profitabilité.
    Nouvelles Offres SAV : Aligner les processus aux offres et modéliser les offres pour comprendre les drivers de profitabilité
    Gouvernance : Déployer les règles corporate au niveau des régions auprès des CEO Pays (plan de compte notamment).

  • AgroGeneration Gravitation - Directeur Industrie

    2008 - 2009 Créer une société de biodiesel, construire le business model et les financements (40m€), négocier les dossiers d’autorisation administrative et de permis de construire, élaborer le cahier des charges, négocier les approvisionnements et la commercialisation (100 000 tonnes).

  • Groupe Roullier - Directeur de la performance industrielle

    2006 - 2008 Augmenter le volume de production (15%), recruter 2 nouveaux directeurs d’usine et améliorer la rentabilité opérationnelle, taux de rendement global en hausse significative (+10%).

  • McKinsey & Company - Engagement manager

    PARIS 1999 - 2006

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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