Jean-Jacques FAURE

En résumé

Entreprises

• Enseigne Poivre Rouge - Dirigeant

  2017 - maintenant Diriger mon entreprise au sein d'un groupement pétri de valeurs humaines dans un secteur qui me passionne.

• Monoprix S.A - Directeur de Magasin

  Clichy 2009 - 2017 Missions :
  - Garantir le développement du chiffre d’affaire.
  - Optimiser les frais de personnels et les frais généraux.
  - Management d’une équipe de 45 personnes dont 2 cadres et 3 agents de maîtrise.
  - Gestion des IRP.
  
  Bilan :
  - Faire appliquer la politique commercial de l’enseigne, garantir la tenue des rayons, analyser les indicateurs commerciaux et mettre en place les plans d’actions appropriés.
  - Organiser l’activité, contrôler les achats et l’utilisations des fournitures, manager les prestataires (ménages, sécurité, maintenance)…afin de respecter les engagements budgétaires.
  - Motiver et responsabiliser les collaborateurs, évaluer le professionnalisme, gérer les conflits, écouter, concilier, convaincre , décider et assumer.
  - Président du CE groupé Vichy - Issoire - Clermont-Ferrand / DP magasin de Vichy .

• Printemps - Responsable de département homme

  Paris 2007 - 2009 Mission :
  - Garantir le développement du CA (12 millions d'euros) par le déploiement de la stratégie d’entreprise.
  - Manager une équipe de 30 personnes dont 60 % de l’effectif est salarié par les marques.
  - Assurer la satisfaction de chacun de mes clients.
  
  Bilan :
  -Application de la stratégie de montée en gamme : dress code, amélioration des attitudes d'accueil et compétences de ventes par la mise en place d'un coaching des vendeurs (création du support).
  -Fédérer des équipes de démonstrateurs autour d’un projet magasin : devenir le département référent en terme d'accueil.
  -Management d’un groupe de travail en charge de l’image du magasin.
  -Pilotage des indicateurs de gestion.

• Auchan - Chef de rayon liquide

  Villeneuve-d'Ascq 2004 - 2006 Mission : Developper le chiffre d'affaire et la rentabilité de mes rayons (8 millions d'euros annuels de CA)
  Recruter, manager et former mon équipe (4 à 6 personnes).
  Assurer la satisfaction de mes clients.
  
  Bilan : Stratégie commerciale adaptée à la clientèle et à la concurence (détection de niches commerciales, mise en place d'opération avec les partenaires commerciaux).
  Maitrise de l'animation d'équipe (organiser l'activité, motiver et responsabiliser les collaborateurs, evaluer le professionalisme, gérer les conflits, écouter, concilier, convaincre, decider et assumer).
  pilotage des outils de gestion, création et suivi d'indicateur.

• Multilignes Conseil - Resp. Res. Humaines Opérationnelles

  2002 - 2002 Site de Tours, CDD (remplacement congée maternité)
  
  Mission : recruter et former les téléacteurs du site
  gérer l'ensemble de l'administration du site
  interface avec le siège
  
  Bilan : établissement d'un plan de recrutement (60 téléacteurs en 6 semaines), sucing, participation aux salons, créations d'outils (test, plaquettes des salons, livret d'accueil), conduite de sessions collectives et d'entretiens individuels, selection des candidats.
  contrats de travail, documents administratifs, sanction et évaluation.
  établissement de tableau de bord destinés au secrétariat général (masse salariale, suivi des couts de recrutement et d'interim).
  Conduite de sessions d'initiation aux techniques de communication et de vente par telephone. Assistance à la création des support de cours.

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Grenoble 1997 - 2001 management des entreprises de services

• Lycée Blaise Pascal

  Clermont Ferrand 1995 - 1997 ECONOMIE
  
  Prepa HEC option Economie

• Lycée St Joseph Le Rosaire (Le Puy En Velay)

  Le Puy En Velay 1992 - 1995 Filiere Econique et sociale
  
  ES

Réseau

• Cédric D'ORNANO

• Christophe LAMAT

• Didier KOURSANI

• Faustine DENIS

• Gilles ZEHNER

• Igor HERES OTAZO

• Imen ALEXANDRE

• Louane DREYFUS

• Monika LICHOWSKA-PLONKA

• Philippe CARRIERE