Jean Louis JAUFFRET

Chef du Service Risques Majeurs au sein de la Communauté du Pays d’Aix-en-Provence (CPA)(Octobre 2001 à Janvier 2011)

* Savoir faire :
* Connaît : le fonctionnement des collectivités territoriales, les éléments de droit relatifs à la prévention des risques, à la gestion des crises et à la responsabilité des acteurs, la réglementation dans le domaine de la prévention des risques majeurs naturels et technologiques.
* Missions au sein de la Direction des Risques :
* Conseiller et assister :
* L’EPCI en interne,
o Lister, analyser, formaliser et suivre les procédures en cas de situation de crise,
o Assurer la mise en place, la gestion et le suivi du Plan Intercommunal de Sauvegarde,
* les 34 collectivités membres :
o Assurer la veille informative des textes règlementaires et législatifs,
o Assister les communes pour l’élaboration, le suivi des Plans Communaux de Sauvegarde, les Documents d’Information Communaux sur les Risques Majeurs,
o Élaborer et suivre les plans d’actions préventives,
o Aider à la création du recueil d’informations sur les risques.
* Sensibiliser la population :
o Actions d’information et de sensibilisation sur les risques majeurs locaux.

* Actions de Coordination, Information, Sensibilisation, Formation :
* Vers les 34 Communes :
* Réalisation et coordination des DICRIM pour les 34 communes (18 réalisés et diffusés).
* Plan Communal de Sauvegarde (PCS) :
Réalisation d’un guide méthodologique et d’une trame de Plan Communal de Sauvegarde (2005). Intervention dans les communes pour aider à la mise en place du « groupe Projet » nécessaire au lancement du PCS et à son suivi.
* Analyse des anciens Plans
* Mise en place et évaluation d’exercices communaux.
* 18 Plans réalisés.

* Vers la population :
Conception, réalisation :
* Guide pratique intitulé Savoir se préparer aux risques majeurs « Au service de votre sécurité, dans le cadre du Plan Familial de Mise en Sûreté » - 160 000 exemplaires
* Affiches « Face aux risques majeurs, des gestes qui sauvent… » à destination des scolaires.
* Invité par la Direction de la Sécurité Civile à participer à la réalisation du document « Je me protège en famille » (ORSEC – Plan Familial de Mise en Sûreté – Novembre 2010)
* Soutien aux communes et interventions pour l’organisation de réunions publiques sur le sujet des risques et des obligations qui en découlent (exemple : Obligation Légale de Débroussailler, présentation de DICRIM…)
* Initiatives : L’alerte des populations et son suivi :
* Rédaction d’un cahier des charges pour un marché de service destiné à la mise en place d’automates d’appels dédiés à l’alerte des populations sur le territoire de la CPA. Mise en place du dispositif effectué en janvier 2010.
* Rédaction, fin 2007, d’un cahier des charges pour un marché de service « Le suivi et l’alerte METEO » sur le territoire communautaire, marché en cours.
* Prévention et Urbanisme :
* Participation aux études concernant les interfaces habitat/massif forestier, face au feu de forêt (aide aux communes dans leurs réflexions sur les PLU - analyses en amont d’éventuelles prescriptions de PPRIF).
* Avis et conseils sur les Plan Locaux d’Urbanisme et le SCOT.
* Organisation de crise spécifique à l’Intercommunalité :
Mise en place de :
* L’astreinte communautaire (2007). Rédaction des procédures et suivi,
* La Salle d’Interface et d’Appui à la Gestion Intercommunale de Crise (S.I.A.G.I.C)Objectif : Assurer la liaison entre les différents acteurs d’une crise et une continuité logique sans interférences entre les Postes de Commandement.
o Communaux (PCC),
o Préfectoral (COD - Préfecture)
o Opérationnel (PCO sapeurs-pompiers sur les lieux même de l’événement).
Un équipement prêt à être déployé H24…