LARCAY
Les dirigeants d'entreprises sont soumis à de plus en plus de contraintes et de pressions. Il sont souvent isolés dans la décision.
Les contraintes de budgets, le manque de visibilité, les incertitudes du marché sur lesquels ces entreprises interviennent sont autant de facteurs nécessitant des compétences accrues et pas toujours disponibles dans les entreprises.
ABCM-F a été créé pour répondre à une double exigence : aider les chefs d'entreprise à sortir de l'isolement, échanger avec eux et aider à la décision.
1- L'externalisation des ventes et des compétences est très développée dans l'environnement de la distribution. On appelle alors cette activité "force de vente supplétive".
Mais qu'en est il des autres secteurs d'activité. Beaucoup de Pme à caractère innovant ont développé des solutions technologiques attractives. Quelque soit le marché adressé, ces PME peuvent rencontrer des difficultés pour se faire connaître et faire connaître leurs produits.
Les coûts commerciaux d'adressage de ces marchés sont bien souvent trop lourds pour ces entreprises. Il convient de rajouter à ces coûts le temps nécessaire à une meilleure visibilité avant l'obtention d'un premier référencement ou d'une première commande.
L'offre d'ABCM-F est de pallier à cette difficulté. Fort des compétences acquises au travers de parcours à la fois dans de grands groupes internationaux mais aussi de PME par les deux fondateurs, ABCM-F propose de prendre en charge la commercialisation des produits de PMEs innovantes à profil technologique.
2- ABCM-F intervient également dans les domaines de l'audit et le conseil. Comme évoqué plus haut les entreprises sont soumises à de plus en plus de complexité nécessitant de plus en plus de compétences. Pour les patrons de PME il devient difficile de faire face à cette complexité et en même temps de faire progresser coûte que coûte leur entreprise.
Fort de ce constat, ABCM-F intervient dans ces domaines. Notre société sait prendre en charge l'externalisation de certaines compétences. pour permettre aux dirigeants de s'orienter sur le coeur de métier de leur entreprise.
Enfin pour compléter cette offre, ABCM-F et ses deux fondateurs maîtrisent le coaching en entreprise.
Cet accompagnement est proposé dans des conditions très strictes en termes de méthodologie mais aussi en termes de déontologie.
Cette compétence s'inscrit dans un schéma d'accompagnement pour les dirigeants mais aussi pour leurs managers. Elle permet de s'affranchir de certaines difficultés afin de pouvoir atteindre les objectifs qu'ils se sont fixés.
Les deux fondateurs ont suivi la formation de la Haute Ecole de Coaching dont le référentiel est reconnu OPQF, gage de sérieux, de qualité de la formation et de son déroulement.
Les deux fondateurs ont signé la charte de déontologie de cette profession et sont en perpétuelle remise en question de leur savoir faire. Ils ont été certifiés par cet organisme.
3- L'offre d'ABCM-F s'inscrit dans un schéma de rigueur et de compétences réellement acquises et maîtrisées.
Il ne suffit pas d'aider les chefs d'entreprises à la décision par un accompagnement professionnel et souvent trop théorique, encore faut il leur démontrer le savoir faire par un apport de compétences en termes stratégiques et opérationnels.
L'originalité de l'offre d'ABCM-F repose sur ces deux activités: audits, conseils, coaching d'une part, et externalisation des ventes d'autre part...!
Et si nous devenions votre partenaire!
Mes compétences :
Stratégie d'entreprise
Marketing opérationnel
Management
Marketing stratégique
Coaching professionnel
