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Jean Luc ALLAIS

BRUNOY

En résumé

Développement, prescription, gestion, pilotage. Depuis plus de vingt ans, j'occupe des postes à la fois commerciaux et opérationnels, dans le second œuvre du bâtiment. Mes diverses expériences me permettent de m'adapter très facilement à différents domaines d'activités, dans la prescription ou la gestion globale de projets.

DOMAINES D'EXPERTISE
• prescription et pilotage
• organiser le suivi des projets

DOMAINES DE COMPÉTENCE

• Communiquer, convaincre
• Encadrer, coordonner
• Élaborer, planifier
• Gérer avec efficacité

Mes compétences :
Management
Maintenance
Services généraux
Coordination de travaux
Energies renouvelables
Agencement d'espace
Energie éolienne

Entreprises

  • ACISTER - Pilotage de projets en second oeuvre

    2014 - maintenant Pilotage de projets en second œuvre, pour professionnels et particuliers. Interventions ponctuelles pour relevés et maintenance.

  • WEOLE ENERGY - Directeur des opérations

    2009 - 2013 Gestion des installations clients, de la réception de la commande au procès verbal de fin d'installation.
    Mise en place d'une équipe interne pour la réalisation des chantiers, composée d'un électricien et de deux poseurs d'éoliennes.
    Constitution d'un fichier de sous traitants, dédié à l'éolien.
    Référencement des différentes composantes pour les éoliennes.
    Mise en place du SAV et suivi des procédures juridiques en étroite collaboration avec le service concerné.

  • IGAE - Directeur des opérations

    Issy les Moulineaux 2005 - 2009 suivi et planification des chantiers d'agencements avec l'organisation de la logistique, pour quatre équipes de trois poseurs.
    Création d'un fichier sous-traitants commun pour le groupement.
    Mise en place d'un intranet dédié au suivi des chantiers clients.
    Suivi du planning des clients communs et négociation des achats fournitures.

  • CLIMATICIENS DE FRANCE - DIRECTEUR DELEGUE

    2000 - 2005 Organisation et gestion en totale autonomie du siège d'un groupement de vingt cinq entreprises indépendantes, dans la climatisation.
    Développement et augmentation du chiffre d'affaires de 20% par an.
    Planification et participation à l'ensemble des réunions des membres et du conseil d'administration.

  • GROUPE NAFNAF - RESPONSABLE DES SERVICES GENERAUX

    1997 - 2000 Gestion des flottes de voitures et téléphones, pour l'ensemble du groupe.
    Suivi des services accueil, ménage, securité et maintenance, pour les sites du groupe.
    Gestion des sous traitants et d'une équipe interne de cinq techniciens pour la maintenance.

Formations

Réseau

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