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SAS COBÂTIS
- Co gérant - Chargé d'Affaires
2015 - maintenant
Entreprise créée et dirigée en co gérance.
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SARL Fibre Etanche
- Chargé d'affaires
2009 - 2015
Consultations auprès des donneurs d'ordres.
Analyse des dossiers de travaux.
Rédaction des devis.
Commande des matières premières.
Planification des travaux.
Suivi des travaux et participation aux réunions de chantiers.
Facturation et comptabilité de premier niveau.
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Mobilis
- Chargé d'Affaires
Roubaix
2009 - 2009
Mobilis " l'habitat relationnel " spécialisé
- immobiliers
- home staging et boutique déco
- énergie solaire photovoltaïque
- économiseur d'eau et d'énergie
- traitement de l'air.
Si Mobilis et le marketing réseau vous intéresse contactez moi en me contactant sur mon adresse Email : dambrine.olivier@neuf.fr
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Gerbaud Isolation
- Chargé d'affaires
2004 - 2004
Chargé d’affaires
- A la demande des clients et futurs clients de l’entreprise, je visite le site, réalise les métrées de la future chambre froide et rédige le devis détaillé.
Chef de chantier
- Après acception du devis pour travaux, je commande les matériaux et matériels nécessaires à la réalisation du projet de construction, je planifie et je gère la réalisation des travaux.
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Mairie de Montauban
- Conducteur de Travaux en Bâtiment
2004 - 2008
Technicien conducteur de travaux - service bâtiments
- Maitre d’œuvre, je gère les logements locatifs de la collectivité : Entretien préventif et curatif des logements enseignants, logements sociaux et logements réservés aux employés. Préparation du budget prévisionnel ( environ 120 000 €/an ), rédaction du cahier des charges, lancement de l’appel d’offre, analyse, choix des entreprises et planification des travaux.
Suivi des travaux, gestion des réunions de chantiers, rédaction des comptes rendus, relance des entreprises et gestion financière
( validation des factures ).
- En partenariat avec le service patrimoine, je participe aux états des lieux entrée/sortie des logements locatifs.
- Maitre d’œuvre en réalisation de travaux de mises aux normes handicapées ( 130 000 €/an ) travaux bâtiments et VRD.
- Maitre d’œuvre pour la mise aux normes PMR et ERP des établissements scolaires et des salles des sports et des salles des fêtes ( entre 800 000 et 1 500 000 €/an ).
- Maitre d’ouvre pour la réalisation de travaux d’extensions ou de créations de groupes scolaires, de salles de sports et de centres multi accueils.
70 % des projets non externalisés sont préparés par l’architecte et l’ingénieur du service technique de la collectivité.
- Représentant du maitre d’ouvrage, auprès des cabinets d’architectures, pour la réalisation de travaux d’extensions ou de créations de groupes scolaires, de salles de sports et de centres multi accueils.
Représentant de la collectivité auprès de la société JC DECAUX
Je prends en charge l’implantation des mobiliers urbains
- Mobilier urbains publicitaires et non publicitaires réservé à l’information communale ( 2 4 et 8 m² ).
- Implantation des abribus publicitaires à l’intérieur de l’agglomération et non publicitaires hors agglomération.
- Implantation des mobiliers libre expression réservés aux associations ( interdit aux privés et aux partis politiques ).
- Création du cheminement patrimoine historique ( Montauban ville d’arts et d’histoire ).
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Celso
- Cadre technique
JOUE LES TOURS
2002 - 2003
Responsable de projets
- A partie d’une idée - réalisation d’un mini doseur en mousse destiné au groupe Chanel / Bourgeois, brevet mondial déposé au nom de l’entreprise à l’INPI.
- Pour l’agro-alimentaire - création de produits en mousse de polyuréthane feltisée.
- pour l’aéronautique - création de sièges en mousse hydrophobe allégée ( - 30 % du poids actuel ).
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Saliens Industries
- Chef de projets
2001 - 2001
Chef de projets des sites de Reyniés ( 82 ) et Tunisie
- Je suis chargé de la conception de nouveaux produits en caoutchoucs : Analyse du cahier des charges rendez-vous chez les clients ( France – Allemagne – Espagne ), calcul des coups théorique et du prix de vente unitaire.
- Participation à la création des outillages : prototypes, production petite série et production grosse série.
- Réalisation des premières pièces chez l’outilleur ou les deux sites du groupe.
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Saliens Industries
- Chargé de mission de délocalisation
1999 - 2001
Je prends en charge
- La partie technique de la délocalisation des ateliers des sites de Reyniés ( 82 ) et Béligneux ( 01 ) : planification des stocks avant transfert de certains produits.
- Le démontage et remontage des machines sur le nouveau site.
- L’implantation sur le nouveau site : de l’atelier de stockage matière première, de l’atelier de production, de l’atelier de finition et des expéditions.
- La consultation et la sélection des personnels ( de 0 à 240 en 18 mois ).
- La gestion technique de la production pendant environ 18 mois - La partie administrative était prise par un de mes collègue.
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Saliens Industries
- Adj Responsable de Production Responsable Industrialisation
1994 - 1998
Adjoint au responsable de Fabrication
- Je prends en charge un atelier d’une quarantaine de machine et de quatre vingt opérateurs en 3X 8 : la commande des matières premières, la planification de la production , de la qualité et de l’entretien préventif et curatif.
Responsable Industrialisation - sites de Reyniés ( 82 ) Béligneux ( 01 )
- Je conçois et fais réaliser des outils et machines de production en vue d’améliorer la pénibilité et augmenter les cadences de productions ( gain compris entre 10 et 50 % ). Je planifie la réalisation des essais matières premières des produits nouveaux
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Société des caoutchoucs Modernes
- Adj Responsable de Fabrication - Responsable Méthodes
1989 - 1994
Adjoint au responsable de Fabrication
- je prends en charge un atelier d’une cinquantaine de machine et d’une centaine d’opérateurs en 3X 8 : le suivi et le respect du planning de production, de la qualité et de l’entretien curatif.
Responsable Méthodes
- je planifie la réalisation des essais matières premières des produits nouveaux ; Ainsi que l’optimisation des cadences de poduction.
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HUTCHINSON
- Agent de Maitrise fabrication
Paris
1987 - 1989
Chef d’équipe ( 3 X 8 ) dans un atelier d’extrusion et de moulage d’article en caoutchouc pour l’industrie automobile
- Gestion d’un atelier d’ environ 20 ouvriers de production : commande des matières premières, gestion et suivi de la production, gestion de l’emballage et des bons de livraisons.
