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Jean-Luc AUGUSTE

En résumé

Manager expérimenté dans le secteur B to B, multiservice, production, transport, location.
Gestion globale de B.U., management, développement, fidélisation des clients, organisation et optimisation de la rentabilité.

Mes compétences :
Centre profit
Management opérationnel
Développement des compétences
Budgétisation
Fidélisation client
Gestion
Réduction des coûts
Audit
budgets
Organisation
Business development
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Internet
Microsoft Outlook

Entreprises

  • VIA LOCATION - Directeur Régional

    2002 - 2017 Location de véhicules industriels
    * Directeur d'agences Sud-Ouest
    * Gestion multi-sites, intégration d'une croissance externe. ;
    * Management de 1 à 10 agences, 35 à 100 personnes, C.A. de 5,4 à
    20M EUR .
    * Développement commercial, fidélisation clients.
    *Mise en place et gestion d'une cellule de nuit ( 70 conducteurs).
    * Optimisation de la rentabilité, progression du REX de 1M EUR en 2016.

  • VALIANCE - RESPONSABLE D'AGENCE

    1999 - 2002 Transport de fonds VALIANCE (aujourd'hui LOOMIS)
    - Gestion et développement d'une agence de 45 personnes réalisant un C.A. de 18 MF.
    - Fidélisation des clients et prospection dans le secteur G.M.S. (proposition de nouvelles technologies).
    - Gestion des relations avec les collectivités locales et territoriales.
    - Gestion des relations sociales, négociations avec les syndicats, gestion de conflits (grève).
    Amélioration de la marge de 49% sur l'activité de traitement des flux fiduciaires (20% du C.A.) et progression
    de 20% de la marge de l'activité transport (80% du C.A.). Développement du C.A. de l'agence de 12% (+1,9
    MF).

  • TMG - RESPONSABLE D'EXPLOITATION REGIONAL

    1992 - 1999 Suivi des relations clients et des sites (10 entités, 160 à 300 personnes, C.A. : 32MF) en terme de gestion de
    production et de gestion du personnel.
    -Optimisation de la gestion économique et sociale des sites, amélioration de la productivité et maîtrise de la
    qualité.
    -Animation des réunions des instances représentatives (C.E., D.P. et C.H.S.C.T.).
    -Préparation et obtention de la certification ISO 9002 (1996), réalisation d'audits.
    -Rédaction d'offres techniques et propositions pour la clientèle.
    -Mise en place de nouvelles prestations.
    -Suivi commercial des clients et développement du C.A..
    -Gestion administrative de la direction régionale. ;

  • Chaudronnerie TECHNIX - ADJOINT AU DIRECTEUR TECHNIQUE

    1991 - 1992 Assistance au directeur technique dans les domaines de la gestion de production, la qualité,
    les approvisionnements, l'élaboration d'offres techniques et l'étude des prix de revient.

  • Tonnellerie RADOUX - CHEF DE PRODUCTION

    1988 - 1991 Responsable d'un centre de profit (effectif : 15 personnes).
    - Optimisation des méthodes de fabrication et des outillages.
    - Mise en place d'indicateurs productivité et rendement matière.
    - Mise en route de nouvelles unités de production et formation des opérateurs.
    Amélioration de la productivité de 20%, gain de 6 heures par mètre cube produit.

Formations

Réseau

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