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Jean-Pierre BELLEC

Saint Priest

En résumé

Bonjour et bienvenue sur mon profil!

Mes compétences :
Aeroportuaire
Asset management
Audit
Conseil
Gestion de flotte
Management
Optimisation
Organisation
Sales
SAP
Sap bo
Service client
Supply chain
ventes
Yield management

Entreprises

  • Volvo Trucks France - Directeur Commercial France

    Saint Priest 2015 - maintenant Directeur Commercial Véhicules Neufs, Solutions de Transport, Pièces et Services

  • Volvo Trucks - Directeur Après-Vente France

    saint priest 2011 - 2015 en charge des équipes et réseau après-vente de Volvo Trucks France

  • ALYZIA - Directeur d'Exploitation Aéroport d'ORLY

    Roissy Charles de Gaulle 2010 - 2011 Alyzia : filiale d'Aéroports de Paris
    860 salariés permanents sur ORLY

    Full Handling : accueil et service commercial aux passagers - traitement des bagages - opérations sous bord - coordination des opérations au sol - devis de masse et centrage
    Trafic - Piste - Gare
    Passage - Billetterie - Litiges

  • OPTIMAPARC - Consultant Associé

    2009 - 2011 diverses études et missions d'optimisation de flottes de véhicules industriels (distributeurs, transport de fonds, ...)

  • Via Location - Directeur Régional

    2007 - 2009 10 centres de profit ; 35 % du CA France
    - première région de France en développement commercial
    - plans d'actions spécifiques de retour à la rentabilité sur plusieurs sites difficiles
    - autonome dans discussions et présidence des CE (délégués centraux) & CHSCT

    Coordination et suivi opérationnel du premier client, grand compte stratégique (20 % du CA groupe)

  • Via Location - Directeur de la Flotte

    2004 - 2006 Asset management (responsable du principal actif : 8000 cartes grises)
    - création de plusieurs outils clés de pilotage de la flotte et de management opérationnel
    => visibilité de l'actionnaire à 99 % sur 18 mois, montage de scénarios à 8-10 ans
    - ventes véhicules d'occasion (1500 / an)
    => pilotage et atterrissage du résultat net du groupe
    valorisation des rachats de parc client (3000 cartes grises / an)
    => principal axe de développement

    Responsable activité Courte Durée
    - refonte de la politique tarifaire Courte Durée (Yield management = gestion de l'équation saisonnalité/tarifs/ajustement volume du parc)
    => Comment booster les recettes unitaires ET le taux d'occupation!
    - création de séminaires de formation des exploitants et animation du réseau
    => Comment transformer chaque acteur au contact des clients en vendeur pushy!
    - mise en place et respect de la charte graphique
    => Comment créer de la visibilité gratuite avec une bonne image de marque

  • Via Location - Directeur d'Agence

    2000 - 2003 Restructuration du principal site de France
    - réorganisation des tâches et renouvellement de l'équipe de middle management
    - instauration de la paix sociale
    - réorientation stratégique vers la location sans conducteur
    - tri de backog et renégociation des contrats ; conquête de nouveaux clients
    - rénovation du site industriel (construit en 1972)

    Restauration des marges

  • Via Location - Responsable d'Exploitation

    1999 - 2000 CA annuel 13 M€ ; restauration marges Main d'Oeuvre de Conduite et Courte Durée en 8 mois

    Gestion de :
    - 145 conducteurs / nacellistes et 14 exploitants / administratifs
    - 540 cartes grises

  • Via Location - Auditeur interne / Chef du Service Etuddes

    1997 - 1999 Audit financier et organisationnel de centres de profit
    Audit de fonctions support et missions fonctionnelles :
    - rémunération variable et système d'intéressement (force de vente, chefs d'agence)
    - calcul de point mort d'activité
    - mise à plat processus fonction Achats

    Elaboration du catalogue Longue Durée
    Suivi de l'activité commerciale
    Gestion du budget Communication : journal interne, salon professionnel, contacts presse

  • HOECHST - Assistant en Organisation

    1995 - 1996 Mise en place de SAP :
    - création et rédaction des processus dégradés sous AS400
    - montage et animation de séminaires de formation des assistantes commerciales
    - création des logigrammes supports et cahier des charges Administration Commerciale et Logitisque pour l'implémentation de SAP

  • Hewlett Packard - Chargé de Clientèle

    COURTABOEUF 1995 - 1997 Gestion et développement d'un portefeuille de 80 M€ à 150 M€
    Responsable du suivi opérationnel de tous les clients Retail (+22 à 30 % / an)

  • Divers - Journalisme (piges)

    1993 - 1994 Membre fondateur du mensuel EcoTerritoires

Formations

Réseau

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