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Jean-Luc DE SOUZA

OUZOUER-SUR-LOIRE

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Membre du CODIR
Gestion de la production
Organisation
Management
Stratégie
Gestion de projet
Gestion budgétaire

Entreprises

  • Kronofrance - Directeur d'usine panneaux particules

    2014 - 2016 Encadrement de 122 personnes en production et 32 personnes en maintenance.
    Gestion d'une presse à panneaux de particules en continu.
    Gestion des ateliers de finition : 5 Presses à mélamine, Deux rainureuses (dalles), d'une plaqueuse de chants (tablettes), d'une scie à cales. Installation et démarrage (formation) d'une presse à mélaminé nouvelle génération « SYNCHRON PORE » en 2015.
    Gestion de la maintenance mécanique et électrique.
    Gestion des budgets entretien et Investissement.

  • société KRONOFRANCE - Directeur de production

    2012 - 2014 Encadrement de 184 personnes en production, réparties dans 6 ateliers de production.
    Production de panneaux de particules, de panneaux d'OSB, de dalles rainurées sur support particules et OSB, de panneaux stratifiés (mélaminés) et de tablettes stratifiées (plaquage de chants).

  • KRONOFRANCE - Responsable de production panneaux OSB

    2006 - 2011 Production de panneaux OSB (Oriented Strand Board), pour la construction des maisons ossature bois.
    Encadrement d'une équipe de 55 personnes en production.

  • Kronofrance - Responsable de production mélamine

    2003 - 2006 Encadrement d'une équipe de 48 personnes en production.
    Réalisation particulière en 2005 : Mise en place de SAP chez KRONOFRANCE. Responsable « Key user »du module production (développement, mise en place, création des gammes, formation du personnel a l'utilisation).

  • société SONAE INDUSTRIA - Responsable de production finition

    2001 - 2003 société SONAE INDUSTRIA (Lure 70), panneaux mélaminés et scie de découpe.
    Encadrement d'une équipe de 39 personnes en production.

  • KRONOFRANCE - Adjoint au responsable d'atelier mélamine

    1998 - 2001 Parc de 4 presses mélamine.
    Encadrement d'une équipe de 45 personnes en production.
    Réalisation particulière en 2000 : Mise en place d'un projet « 5S » Chez KRONOFRANCE dans l'atelier mélamine.

  • Kronofrance - Gestion production atelier mélamine

    1997 - 1998

  • Kronofrance - Conducteur de ligne mélamine

    1995 - 1997

  • INTERMARCHE - Responsable de rayon

    Vert-le-Grand 1993 - 1995

Formations

Réseau

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