REIMS
Axés sur la recherche de performance opérationnelle les différentes missions et projets que j'ai conduits m'ont permis de développer des compétences:
- en gestion de projet,
- en reengineering de processus,
- en management orienté vers l'efficacité opérationnelle avec des méthodes de type Qualité totale et Lean Six Sigma,
- avec la mise en oeuvre d'indicateurs et outils de pilotage.
En charge du pilotage d'actvités financières et comptables j'ai géré les actifs d'une compagnie d'assurance, le business plan, le contrôle de gestion et les arrêtés de comptes dans un contexte d'optimisation des délais (fast close) et de la fiabilité des données et process.
Spécialiste des métiers et techniques de l'assurance j'ai également exercé mes missions dans un contexte international.
Cette expérience m'a donné l'occasion de collaborer avec des équipes culturellement différentes et a développé mes facultés d'adaptation et d'ouverture aux autres.
Mes compétences :
International
Management
Pilotage
