GOETZENBRUCK
Actuellement Gérant, Directeur Général SAD Groupe Philippine Saarpor (plasturgie)
Directeur Général France . (plasturgie)
Mise en place de stratégies commerciales , techniques, logistiques, de solutions économiques et développement de nouveaux marchés en France.
Directeur d’établissements ,13 ans (plasturgie)
Pour réussir les performances économiques et satisfaire au maximum les clients des différents établissements que j'ai dirigé, ma ligne de conduite à toujours été de faire adhérer les salariés à des objectifs ambitieux qu'ils jugeaient en toute sérénité. Explications, contradictions constructives sont mes moteurs.
Confiance, relations "adultes" m'ont fait réussir des changements difficiles.
Je suis un homme de convictions et s'il y a lieu de construire le changement, je vais jusqu'au bout.
Durant 4 ans, chef de projet et responsable montage (automobile).
La pratique du Lean à la manière "Smart" m'a fait découvrir que le Lean n'était pas qu'une méthode mais induisait à mon sens un changement de culture industrielle. Le travail en "collectif" entre "coach" et "équipe" devenait vital.
9 ans responsable méthodes et responsable production (industrie du roulement)
Durant ces années, j'ai compris que raisonner sur un modèle ou méthodes uniques basées exclusivement sur des budgets étaient inadaptées à une conjoncture industrielle très changeante; il fallait créer d'autres modèles organisationnels.
Biculturel français/allemand
Mes compétences :
Vente
Conseil
Industrie
Management
Communication
Lean IT
Achats
