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Jean-Luc LEA

BREST

En résumé

J'ai commencé ma vie professionnelle dans la Marine nationale pendant 25 ans en tant qu'officier d'Administration, principalement dans les services logistiques à terre en France et à l'étranger.

Ma carrière civile a débuté en 2001 par des fonctions de responsable administratif et personnel dans l'industrie jusqu'en 2006.

Puis, j'ai décidé de m'orienter dans le domaine médico-social.
Le niveau 1 étant obligatoire pour diriger une structure, j'ai passé en 2007 un MASTER 2 de gestion des Organisations avec un stage pratique de plusieurs mois dans ce type d'établissement.

j'ai ainsi dirigé en 2008 et 2009 un établissement médicalisé pour personnes âgées en région parisienne puis, ces derniers mois, un ensemble de services d'accompagnement de personnes en situation de handicap psychique à Rennes.

Mon projet reste la direction d'une structure médico-sociale mais de préférence dans le Finistère où réside ma famille.

Mes compétences :
Social

Entreprises

  • MAFFRAIS SERVICES - Directeur des Services : ESAT - SACAT - SAT - SAVS

    2010 - maintenant ==> Encadrement pluridisciplinaire 22 salariés – accompagnement de 140 handicapés psychiques en milieu protégé (ESAT, SACAT) et vers le milieu ordinaire de travail (SAT, SAVS)

    ==> Réunions de coordination interne, dont projet individualisé et participation partenariat externe

  • Mutuelle Nationale des Hospitaliers - MNH - Responsable de section

    Amilly 2009 - 2010 ==> Garantir le fonctionnement optimum de la section départementale dans le cadre des objectifs définis par la Direction

    ==> Manager une équipe de 20 personnes chargées de la liquidation des prestations sociales

    ==> Maintenir et développer les relations avec les partenaires et les élus locaux

  • MEDICA FRANCE - Directeur EHPAD

    2008 - 2009 => Encadrement pluridisciplinaire : Médecin Co. - Psychologue - Ergothérapeute - 6 infirmières dont une IDEC - Responsable hébergement, etc. (52 ETP avec IRP fortement représentés)

    => Renouvellement Convention tripartite en décembre 2008

    => Obtention norme qualité NF X50-58 et mise en oeuvre du projet individuel de vie des résidants

  • VICAT SA - Responsable administratif et RH usine

    L’ISLE D’ABEAU 2001 - 2006 => Contrôles budgétaire et de gestion production : suivi budget (5 ME) et tableaux de bord.

    => Reporting mensuel analytique sous ERP : calcul prix de revient usine par sections.

    => Gestion RH (60 employés, 20 ouvriers) : salaires, formations, relations sociales.

    => Supervision du service achats / magasin (stock de 2 ME), contrôles facturation sous-traitants.

    => Encadrement d'un comptable, un employé RH, une secrétaire et 4 employés achats/magasin.

    => Pilote processus Management ISO 9001 : indicateurs, comptes rendus réunions qualité, audits.

    => Divers: calcul redevances et taxes, gestion du parc immobilier, relations publiques, etc

  • Marine nationale - Directeur adjoint centre informatique

    Paris 1999 - 2000 => Supervision des services administratifs et comptables, du service informatique (50 personnes civiles et militaires).

    => Coordination des services de production (diminution de 30 % des dépenses communes).

    => Gestion des ressources humaines (entretiens d’évolution - planification formations) pour 180 personnes dont 50% civiles

    => Création d’un contrôle budgétaire (1 MF d’économies d’un budget de 17 MF sur année 2000).

    => Management de la qualité au service clients (délais de réponse / 4).

  • Marine Nationale à Dakar (Sénégal) - Directeur du centre d’approvisionnements

    1997 - 1999 => Centre de profits aux activités logistiques/distribution - 30 personnes de recrutement local.

    => Gestion du personnel : recrutements - commissions d’avancement.

    => Rééquilibrage des comptes de l’entreprise dont le déficit était de 6 % du CA.

    => Préparation et animation des conseils d’administration semestriels locaux.

    => Reporting trimestriel et annuel à la direction fonctionnelle située en France.

  • Marine Nationale à Brest - Adjoint puis Directeur du centre informatique

    1993 - 1997 => Management de 30 personnes civiles (ingénieurs et programmeurs) - Budget de 20 MF.

    => Obtention de la certification ISO 9002 le 24/06/97 (réf. AFAQ n°7719 - Adm. publique).

    => Chef de projet informatique ressources humaines (installation et formation sur 5 sites).

  • Marine Nationale à Paris - Chef de projet applications nationales

    1989 - 1993 => Encadrement de 5 programmeurs - Logiciel fonctionnant sous UNIX - Domaine logistique.

    => Projet multi-sites (30 entités) : élaboration documentation, installation, formation et suivi.

  • Marine Nationale à Djibouti - Responsable logistique sur un navire de soutien

    1988 - 1989 => Encadrement de 5 militaires - 20 000 références articles en magasin.

    => Soutien d’une quinzaine de bâtiments en opérations (crise de guerre du golfe persique).

  • Marine Nationale à Brest - Chef de projet

    1985 - 1988 => Précurseur en micro-informatique (développements sur PC sous DBASE 3).

    => Formation des personnels non informaticiens aux nouvelles techniques bureautiques.

  • Marine Nationale à Brest - Responsable de services restauration

    1976 - 1981 => Gestion du budget et approvisionnements pour une collectivité de 50 personnes.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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