Jean-Luc POURRIERE

Charge de mécénat de compétences Altran Sud Ouest :
******************
Depuis janvier 2016
• Mettre en œuvre une stratégie de mécénat sur le territoire Sud-ouest en adéquation avec la charte et en lien avec les Directions de la Communication, des programmes et de la recherche d’Altran France.
• Élaborer l’argumentaire de partenariat (les métiers Altran, nos expériences, la visibilité et l’image, la fiscalité, la contribution au rôle sociétal).
• Co-construire des projets concrets de partenariats : faire naitre des idées de collaboration, avec une vision partagée. Faire converger les besoins des futurs bénéficiaires et nos savoir-faire en ingénierie et R&D , animation d’atelier de créativité.
• Négocier et instruire les conventions de mécénat. Nouer des partenariats durables.
• Créer et assurer les conditions d’un engagement de partenariat, libre, responsable, entier et pérenne.
• Définir les composantes du partenariat : engagements donateurs et bénéficiaires, contreparties immatérielles (communication, visibilité), contrepartie matérielles, responsabilité, assurance, propriété intellectuelle.
• Être l’intermédiaire sur toute la durée du partenariat entre l’organisme bénéficière, les équipes projet altran, les directions de la communication et juridique Altran.
• Animer les réseaux relationnels multiples. Organiser, coordonner, participer à des événements dédiés aux partenariats.
• Pilotage de mécénat de compétences dans les domaines de la cultures, de la solidarité, de l’innovation :
o Projets patrimoniaux Toulouse métropole ( Projet urbain de la Piste des géants, projets de muséographie, digitalisation, expériences visiteurs immersives), Activités sportives handisport et action sociales (digitalisation exposition photographiques ), participation à l’ Adaptathon , contributions au politiques

Coordinateur de projet R&I pour la division South West Industries Diversification .
*********************************************************************
Assurer le lien entre les activités business d’Altran et son département de recherche.
Coordination et suivi des projets de R&I (Innovative Mobility, Digital Factory, Smart Energy, Machine Driven Big Data, Enhanced Design)
• Pilotage d’une équipe multidisciplinaire de chefs de projet
• Animation des processus de GoNoGo pour les nouveaux projets
• Communication en interne de la stratégie R&I du groupe
• 100% des projets éligibles au CIR

Expert en coordination de missions ou Projets transverses
* * * * * * * * *
• Coaching en Management de projets SI transverses, multiculturels, multi-métiers et trans-organisationnel.
• Animation de séminaire "Comment réussir dans le pilotage d'un projet transverse".
• Ingénieur qualité référent "Programme et projets SI transverses"
• Management de projet et maîtrise des métiers du SI
• Pilotage par les risques : les enjeux, les dispositifs, la méthode AMDEC, les outils . Conduite de formation
• Gouvernance SI et Pilotage par les projets métiers
• Référentiel qualité
• Conduite d’audit, Directives Sarbanes Oxley applicables aux activités SI, Norme CMMI, ISO 9001
• Cycle de vie des projets SI et TTM, cycle V, démarche AGILE
• Thématiques du Coaching :
Les exigences de management transverses, les bonnes pratiques et pièges à éviter, le pilotage différencié, les causes de retards des projets, les enjeux et les dispositifs du pilotage par les risques, la construction des tableaux de bord pour un relais d’information adapté, comment apporter de la clarté et de la pertinence dans ses interventions de manager transversal, développer des comportements de coopération, assurer la coordination, développer son leadership. Soutien au pilotage de la cohérence en terme d’harmonisation des méthodes de travail, de partage et capitalisation des retours d’expériences.

Mes compétences :
Référentiel qualité
Pilotage par les risques
Coaching en Management de projets SI transverses
MAnagement de projet et maîtrise des métiers du SI
Animation de séminaires et formation
Ingénieur qualité référent projets transverses
Capacité relationnelle afin de développer des rése
• Grande capacité d’organisation
Négociation
• Capacité à travailler en réseau.
• Bonne connaissance de la législation en matière
• Très bonne connaissance des entreprises, de leur