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Jean Marc BONNOUVRIER

L'AIGLE

En résumé

58 ans
Compétences: maintenance industrielle et gestion de projet.



Ingénieur CESI Option « maintenance industrielle » depuis 2000, je suis agréé évaluateur CQP depuis 2009.

Mes domaines de compétences me permettent de vous proposer :

Lorganisation de votre maintenance et sa gestion.
Loptimisation de votre production.
Méthodes et recherches LEAN.
Pédagogie et formation du personnel technique et de production
Gestion de Sous-traitance
Gestion de Projets
Gestion du personnel technique
Audit énergétique
Réponse appel d'offre

Homme d'action et de terrain

Mes capacités dadaptation mont permis de réussir dans les secteurs
Bois: Electroménager: Plasturgie et limpression /Pharmaceutique (formes : injectable, pâteuse, liquide, sèche, packaging)/chimique Biotechnologie .

Grandes et petites série, continues ou en lots, grosse et petite mécanique

Management de 20 à 30 collaborateurs

Mon Anglais est opérationnel

Caractéristiques
Esprit déquipe, esprit de service client, tenace, pédagogue.

Joeuvre pour la fiabilité des installations et des équipements.

Je vous invite à me contacter pour un poste lié à la maîtrise et la conduite d'un outil industriel.

Mes compétences :
Lean
GMAO

Entreprises

  • COFELYENDEL-GDFSUEZ - Ingénieur maintenance direction maintenance

    2014 - maintenant

  • ALTRAN OUEST - Consultant

    2013 - 2014 Sanofi LISIEUX

  • Guerbet - Responsable maintenance et utilités

    Villepinte 2011 - 2013 Management du service et création d'un pôle automatisme
    Mise à jour procédure sécurité (consignation selon principe SECURAFIM )
    AMDEC+ plan maintenance

  • Guerbet /Pharmelis - Responsable maintenance

    2011 - maintenant Responsable maintenance de transition infra+process

    Mangement 22 personnes.
    Gestion des contrats de sous traitances.

  • Polymont - Responsable site et Chef de projet

    La Celle Saint Cloud 2010 - 2011 Projet AMDEC pour Sanofi à Vitry sur seine
    -Etude AMDEC du batiment et du process
    -Plan de maintenance et pièces détachés sous "SAP"

  • Pharmelis - Consultant

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2010 organisations service technique
    Ensemble des procédures en conformité avec le référentiel du client et la FDA et les BPF.
    Analyses des risques GMP et plan préventif associé

  • Famar - Responsable maintenance process et methode

    Paris 1990 - 2009 Optimisation du parc machine et création planning préventif (atelier fabrication, conditionnement)
    Gestion et fiabilisation circuit eau purifiée
    Étude et suivi de projets
    Achat et implémentation d'une GMAO (formation des utilisateurs)
    Communication (tableau de bord, indicateur , journal, etc..)
    Introduction des démarches de progrés su r le site "TPM atelier fabrication"
    Projet de transfert de compétence et d'accompagnement du changement : suivi et pilotage , formation.
    Transfert de lignes de conditionnement et machines de fabrications.

    Introduction des démarches d'agilité des moyens de production.
    moyen et humain adapté au façonnage.
    Veille technologique pour adapter les moyens de production au mètier du façonnage

    Qualification et validation des équipements

    Gestion des outillages de compression, de calibration de poudres
    Gestion des outillages de conditionnement

    Adaptation machine de compression, de remplissage de gélules.
    Adaptation et transformation de lignes de conditionnement.
    Management direct ( jusqu'à 20 techniciens) et transversal (techniciens et conducteurs (60 personnes).

Formations

Réseau

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