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Groupe VeriFone - Point Transaction Systems - Univers Monétique
- Expert Monétique - Directeur de projets
2012 - 2015
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SPHERAGONE
- PDG
1996 - 2012
En plus de la direction de l'entreprise, quelques missions effectuées :
Pôle TES : Pôle de compétitivité national situé à Caen et spécialisé dans les Transactions Electroniques Sécurisées.
-> Administrateur depuis 2006
-> Trésorier depuis juin 2008.
Cedicam : Assistance à maitrise d'Ouvrage
-> Mise en place d'un service externalisé de téléchargement de TPE.
-> Expérimentation d'une architecture monétique basée sur un terminal léger.
GIE des Cartes Bancaires : Assistance au suivi de la migration vers EMV
-> Elaboration du tableau de bord paiement, retrait, émission.
-> Suivi des actions correctrices suite à la détection d’incidents sur le terrain.
GIE des Cartes Bancaires : Migration du parc de terminaux
-> Etude, conception, réalisation et mise en place d'un outil d'analyse de la migration des terminaux, dans le cadre du projet de maîtrise du parc.
-> Assistance à la mise en œuvre du MPE V5 au sein du GIE des Cartes Bancaires.
-> Constitution d’un outil de référencement croisé des données, des bases fonctionnelles et fiches élémentaires pour le MPE V5.2.
Canal + : Démarche méthodologique pour le passage à l'an 2000
-> Mise en place de la démarche méthodologique d’Experian auprès des filiales belge, hollandaise, suédoise et polonaise de Canal+ dans le cadre du passage à l’an 2000.
RMS (Remboursement Mutuelle Simultané) : Responsabilité technique du projet.
-> Conception de l’application
-> Elaboration des Mises à jour des spécifications techniques et fonctionnelles.
-> Création et réalisation du cahier de recette.
-> Planification du projet.
-> Recette technique et fonctionnelle du projet.
-> Suivi des développements, réalisés par les équipes de Spheragone, des logiciels implantés sur les TPE des Professionnels de Santé et du logiciel du serveur de télécollecte.
France Telecom : Participation à la recette du nouveau système de facturation de la branche entreprise
-> Rédaction d’exigences fonctionnelles.
-> Rédaction des scénarios de test correspondants.
-> Description des processus centralisés de lettrage des paiements.
GIE des Cartes Bancaires : Mise en place de la planification de la bascule à l’euro de la monétique française.
-> Recensement des différentes tâches à mener, tant au niveau du GIE que des banques.
-> Rencontre des différents établissements pour validation de la planification.
-> Participation active aux groupes de travail du GIE des Cartes Bancaires.
Animation de conférences et séminaires autour de la monétique :
-> Comment faire de l’euro une opportunité pour la monétique ?
-> Quelles peuvent être les évolutions des cartes de paiement ?
-> Gestion des risques et de la sécurité : les règles PCI-DSS.
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Société de Service
- Directeur Monétique
1993 - 1996
-> Animation des équipes techniques.
-> Suivi technico-commercial des collaborateurs en mission.
-> Mise en place du compte d’exploitation monétique pour un grand établissement bancaire français.
-> Assistance à la maîtrise d’ouvrage du projet RMS (Remboursement Mutuelle Simultané).
-> Mise en place de relations entre France Telecom et les grandes banques françaises dans le cadre de l’ouverture du paiement par Carte Bancaire sur les publiphones.
-> Etude d’un centre de secours pour le serveur monétique d’un centre technique régional de Caisses d’épargne.
-> Définition d’une offre de gestion de parc de Terminaux de Paiement Electroniques pour un des grands opérateurs monétiques.
-> Définition de la stratégie de l’entreprise avec la direction commerciale.
-> Mise en place d’une politique produits monétiques.
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BNP
- Chef de Secteur
Paris
1991 - 1993
Management d’une trentaine de collaborateurs, dont une dizaine d’assistants extérieurs, répartis en 4 équipes fonctionnelles.
-> Comptabilité banque porteur (retraits, paiements, cotisations), organisation du traitement des impayés, gestion de la compensation (bascule des OC vers le SIT).
-> Gestion des traitements commerçants (refonte des traitements de télécollecte chez un des prestataires en vue de leur réintégration au sein de la banque, préparation des mouvements comptables en vue de leur comptabilisation).
-> Gestion des autorisations.
Banque Libre Service :
-> 1500 Guichets Automatiques gérés par une machine Stratus utilisant le progiciel ON/2.
-> 60 bornes interactives reliées à un serveur de type RS6000 sous UNIX.
Représentation de la BNP au sein de différents groupes de travail des GIE Carte Bleue et Cartes Bancaires (Manuel de retrait, manuel de paiement, compensation Visa…)
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BNP
- Responsable d'Equipe
Paris
1990 - 1991
Responsable de l’équipe Banque Libre Service.
-> Réalisation d’une étude de choix d’un troisième constructeur de Guichets Automatiques Bancaires.
-> Spécifications, planification et recette des nouvelles versions des logiciels des Guichets Automatiques Bancaires.
-> Suivi de l’utilisation du réseau d’automates par les clients et les non-clients de la Banque.
Réalisation de missions ponctuelles d’audit et d’organisation auprès du Directeur de l’Organisation concernant des projets stratégiques et sensibles touchant à l’ensemble des activités de la banque, tant en front-office qu’en back-office.
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BNP
- Chef de Projets
Paris
1987 - 1989
Responsable de l’amélioration de la disponibilité des Guichets Automatiques Bancaires.
-> Recensement et analyse des différentes causes de dysfonctionnement.
-> Mise en place, avec l’aide des fournisseurs, de différents remèdes au niveau technique et au niveau organisation.
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Segime Industrie
- Adjoint du Directeur Technique
1985 - 1987
Mise en place d’un centre de compétences Carte à Puce.
-> Formation des responsables de la CNAM (Caisse Nationale d’Assurance Maladie) à la technologie Carte à Microprocesseur.
-> Réalisation de systèmes de connexion automatique à des serveurs télématiques à partir d’une carte à Microprocesseur.
-> Conception et réalisation d’un automate de génération automatique de machines de personnalisation de Cartes à Microprocesseur.
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Segime Industrie
- Chef de Projet
1982 - 1984
En assistance technique à C.I.T. Alcatel, dans le cadre du projet TELECOM 1.
-> Réalisation du logiciel de commutation X21 et V35.
-> Définition, planification et réalisation de l’intégration de la configuration de recette avec le CNET.
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CODI
- Ingénieur d’études puis Chef de Projet
1978 - 1982
Dans le cadre d’un forfait avec l’Aérospatiale.
-> Automatisation de la maintenance 3ème échelon des boîtiers électroniques du système d’armes ROLAND.
-> Conception de la maintenance 3ème échelon du système d’armes MILAN.
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SODETEG
- Ingénieur Stagiaire
1976 - 1976
Simulation de l’insertion d’un tramway dans un trafic urbain
