PARIS
Diplômé ESCP disposant d’un anglais totalement courant, mon parcours comporte 2 étapes :
Une première étape en finance, d’abord en audit comptable chez Arthur Andersen pendant trois ans puis en contrôle de gestion dans un grand groupe de médias, enfin en Direction Financière dans une PME de presse professionnelle.
Puis une seconde étape où j’élargis mon périmètre aux Ressources Humaines dans deux ETI, d’abord dans le secteur de l’édition et régie publicitaire de presse magazine puis de l’expertise de sinistres pour les compagnies d’assurance. Sur les 15 dernières années, mon job c’est de diriger les finances, les RH et l’administration générale de la filiale française, qui représente 85M€ de revenu pour 930 personnes, du groupe américain Cunningham Lindsey, lui-même sous 3 LBO successifs.
A travers ce parcours j’ai développé 4 piliers de compétence :
1. La gestion financière et opérationnelle dans des ETI à PDG actionnaire-fondateurs ou filiales de groupe de 10 à 87 M€ et 70 à 950 salariés
2. L’accompagnement d’une société à des moments clefs de son développement, dans des contextes soit de croissance organique rapide, soit de fusions-acquisitions et d’intégration complexe des cibles, soit de difficultés financières.
3. La création, la structuration et le développement de la fonction RH sous tous ses aspects, recrutement, formation, GPEC, relations sociales, disciplinaire, systèmes de rémunération.
4. Le management d’équipe, jusqu’ à 35 personnes
Mes compétences :
Magazines
Procurement
