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Jean-Marc GUEPIN

SCHOELCHER

En résumé

De la Finance aux Achats, de la VAD à la Grande Distribution Alimentaire, mon parcours m'a permis de toucher à différents univers, différentes problématiques, différents enjeux, tous aussi passionnants qu'instructifs. J'ai pu traiter des dossiers transversaux avec les directions informatique, logistique, marketing et R.H., ou plus récemment du multi-enseignes. Ces expériences font de moi un homme de réseaux et de terrain, avec un excellent relationnel, et désireux de s'impliquer et de relever de nouveaux défis.

Une solide expérience dans la manipulation des chiffres, la mise en place de tableaux de bord et de comptes, l'analyse, le suivi de projets, une expertise en bureautique, ainsi qu'une adaptabilité et une envie de mettre mon savoir faire et mes compétences au service d'une entreprise tournée vers l'avenir et la réussite.

Une nouvelle vie professionnelle en Martinique, dans la Distribution puis la Grande Distribution Alimentaire, m'a amené à adapter mes compétences pour répondre au mieux aux problématiques liées au domaine, à répondre plus rapidement aux besoins de la clientèle, et de m'enrichir un peu plus sur le plan humain.

Désireux d'apporter ma touche personnelle, qui fera grandir l'entreprise, ses collaborateurs et moi-même.

Spécialités : Supply Chain, Prix de revient, Projets SI, Bureautique, Office, VBA (macros), formation, ...

Mes compétences :
Excel
Word
Powerpoint
Access
VBA
BO
Informatique
Bureautique
Formation
Gestion Stock
Contrôle De Gestion
Développement D'outils
Réapprovisionnement
PL/SQL

Entreprises

  • Roger Albert Distribution - Contrôleur de gestion

    2019 - maintenant
  • Groupe Ho Hio Hen - Contrôleur de Gestion Supply Chain

    Le Lamentin 2017 - 2019 • Mise en place de KPI Logistique pour les dépôts du groupe (4 en propre aux Antilles, 5 prestés dont 2 en métropole), suivi des coûts et analyse avec le responsable logistique,
    • Suivi des procédures et amélioration des process logistique en lien avec les responsables de sites, suivi des démarques,
    • Planification et participation aux inventaires tournants (Multigros), suivi et analyse des écarts (tous les sites), contrôle dans les inventaires annuels des hypers du groupe,
    • Analyse des écarts de prix d’achats et de prix de revient pour les enseignes commerciales, corrections, améliorations des process en lien avec la cellule ADV et le SI,
    • Elaboration des budgets logistiques et commercial (Multigros),
    • Supervision et contrôle des litiges fournisseurs avec la comptabilité,
    • Contrôle de gestion commercial de Multigros : Reporting mensuel, analyse et suivi des écarts de stock, amélioration des process métiers (commerce, logistique),
    • Contrôle de gestion Achats : suivi des RFA, analyses ponctuelles,
    • Mise en place d’outils informatiques (sous Excel et Access) pour les différents services.
  • P.H. Investissement - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    2016 - 2017 Contrôleur de Gestion groupe, pour les enseignes Weldom, Sport 2000, Villaverde, Jouéclub, Bébé9, Maison de la Literie, Bigmat, Shana, Valège, Standard (Géox) et Isotherm. Mes missions sont diverses et transverses :
    - Reporting mensuel, analyse et suivi des écarts de stock, mise en place de procédures métiers.
    - Suivi des projets informatiques et améliorations des outils en lien avec les prestataires SI, gestion des incidents,
    - Suivi quotidien des problématiques magasins (anomalies de prix, d’articles, réclamations clients,…) en coordination avec les équipes opérationnelles, et mise en place d’outils de facilitation.
    - Suivi des dossiers import et amélioration des process, en lien avec le transitaire, et mise en place d’un outil d’optimisation des prix de ventes,
    - Gestion des inventaires annuels et organisation d’inventaires tournants,
    - Mise en place des budgets de ventes,
    - Gestion des Soldes.
  • La Redoute - Contrôleur Marge et Stock

    Roubaix 2014 - 2015 - Préparation et suivi des clôtures comptable pour la marge et les stocks, sous ORACLE.
    - Mise en place et optimisation des process et outils de gestion existant (sous BO, Excel, Discoverer, PL/SQL).
    - Analyse des flux de stocks, identification et correction des écarts, amélioration des process en lien avec la Logistique et la DSI.
  • Ventoris learning - Consultant formateur

    2011 - 2014 Formateur bureautique et développeur d'outils sous Office.

    Je suis intervenu pour SASA, Blanche Porte, Arc international, Eurovia Picardie (Vinci) dans le cadre de formations métiers et bureautique.

    Developpement d'un outil de gestion de points fidélités pour Tout Feu Tout Flamme (Tourcoing) et de plusieurs développements pour les services Qualité & Contrôle de Gestion de SASA (Le Cateau).
  • Blanche Porte - Contrôleur de Gestion Achats Outils

    Tourcoing 2003 - 2011 - Suivi des projets informatiques (Cahiers des charges, développements, tests) en relation avec la DSI, avec des projets tels que le nouveau système de réapprovisionnement, de calcul des prix de revient, nomenclature Web,
    - Formations métiers (outil interne : OSCAR, Access, Gestion Achats) pour les gestionnaires, contrôleurs de gestion et secrétaires de la centrale d'achats,
    - Développement d’outils de gestion spécifique Achats et logistique sous Office (Excel, Access, Word, macros),
    - Suivi de la gestion Achats en relation avec les différentes directions, reporting, préconisation budgétaire,
    - Missionné formateur bureautique interne depuis mai 2009 sur Excel et Word (10 groupes de 5 personnes).
    - Correspondant informatique assurant la liaison entre le métier et la DSI.
  • Blanche Porte - Contrôleur de Gestion Achats Maison

    Tourcoing 2002 - 2003 - Préparation et suivi des objectifs,
    - Reporting et études ponctuelles à la demande des chefs de produits et du chef de groupe,
    - Budgets achats,
    - Suivi chiffré de la construction de la collection.
  • Blanche Porte - Assistant contrôle de gestion produits

    Tourcoing 2000 - 2002 - Développement et automatisation des comptes produits (CA, marge et rentabilité), extrapolations et comptes définitifs,
    - Suivi des stocks,
    - Comptabilité analytique des coûts de structures.
  • 3 Suisses - Assistant contrôle de gestion

    CROIX 1999 - 2000 Élaboration et mise à jour de tableaux relatifs à la gestion de la main-d'oeuvre, mesure des écarts entre prévisions et réalisations, budgétisation, suivi mensuel.

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