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Mortier Construction
- Directeur Général
2018 - 2020
Reprise de la filiale Mortier Construction en difficulté financière (rattachée au groupe Villadim) en vue d'effectuer son redressement.
Développement de 2 marques de construction de maisons individuelles : Mortier et Primea
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Maisons d'en France Sud Ouest
- Directeur d'Agence
2006 - 2017
Reprise en 2006 d'une agence de construction de maisons individuelles pour la faire évoluer! mais en prenant en compte en premier lieu l'épanouissement de l'humain , qui lorsqu'il acquiert un équilibre et développe ses qualités et ses richesses intérieures peut alors révéler un potentiel et des ressources insoupçonnées! et alors tout devient possible...
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Delta Construction Bayonne
- Directeur d'agence
2003 - 2006
J'ai intégré la filiale d'une entreprise générale indépendante en développement, qui a doublé son chiffre
d'affaire en 2 ans, gestion d'un CA de 8 M EUR /ans.
Management d'un chargé de développement, 3 conducteurs de travaux, 1 métreur, 1 secrétaire, 2 chefs
de chantiers, 4 Chefs d'équipe,25/ 30 ouvriers.
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SOCAMIP
- Directeur de travaux Eiffage & Chargé de la gestion de plusieurs secteurs de travaux
2000 - 2003
J'ai réintégré le groupe après 4 ans, pour y diriger 3 secteurs de travaux La Rochelle, Oléron, Royan dans
le milieu de la maison individuelle.
BILAN : Restructuration de 2 secteurs, recrutement d'un conducteur de travaux, pour un résultat net
de10%.
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Pavillon BAIN
- Conducteur de travaux
1999 - 1999
Changement d'entreprise pour un poste où je devais être chargé de l'ordonnancement, programmation,
amélioration et respect de la qualité d'une importante structure de C.M.I, mais du fait de la faiblesse de
certains secteurs travaux, j'ai dû dépanner plusieurs secteurs de travaux excentrés périlleux en attendant
ma prise de fonction qui n'était toujours pas effective en fin d'année...
BILAN : Restructuration des secteurs de Dijon, Beaune, Chalon sur Saône et Nevers, recrutement d'un
conducteur de travaux ainsi que de nombreuses entreprises, livraison de plus de 50 maisons.
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BET IGETEC
- Contrôleur des travaux & Chargé de la maîtrise d'oeuvre
1995 - 1998
Chargé de la maîtrise d'oeuvre sur les départements de la Corrèze, du Lot, de la Dordogne et du
Cantal.
A ce poste, j'ai pu : d'une part, réintégrer la province, et m'adapter à ses conditions de travail ; d'autre part
me familiariser à la maison individuelle.
@J'ai réalisé des maisons individuelles en locatif :
-montage des Dossiers de Consultation des Entreprises, traitement des offres, établissement des
marchés, suivi des opérations jusqu'à la livraison, établissement des décomptes définitifs.
@J'ai réalisé des maisons en accession à la propriété, sur la Corrèze, le Lot, la Dordogne:
-établissement des chiffrages ,consultation des entreprises, rédaction des marchés, établissement des
budgets, des plannings ,des ordres de service ,des décomptes définitifs, des P.V de réception ,Pour
chaque opération; visite hebdomadaire et compte-rendu de chaque chantier.
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S.A.E.P CONSTRUCTIONS
- Coordonnateur de Travaux & Chargé de la direction de chantiers de grande importance
1990 - 1995
Chargé de la direction de chantiers de grande importance en région Parisienne.
@J'ai réalisé le gros œuvre en production propre de 160 logements à VELIZY, soit 32MF de C.A; pour
cela j'ai pu:
-Diriger une équipe de 2 chefs de chantiers, 5 chefs d'équipes, 65 ouvriers
-Etablir le budget prévisionnel de l'opération
-Définir mes méthodologies de construction:(installations de chantier, plannings, phasages)
-Négocier, et traiter les commandes et contrats nécessaires à la réalisation du chantier
-Animer des réunions de mise au point des chantiers.
BILAN: 2 MF de bénéfice supplémentaires sur marge, réalisation en 12 mois avec 2 mois d'avance.
@J'ai réalisé le gros œuvre en production propre et les corps d'états techniques d'un laboratoire
pharmaceutique avec salle blanche (classe 10000 à l'empoussièrement), de 34 logements et 2 niveaux de
parkings enterrés, à LEVALLOIS PERRET, soit 27MF de C.A.
BILAN: livraison en 14 mois et respect des prévisions financières.
@J'ai repris et terminé un chantier en difficulté (liquidation de l'entreprise ayant démarré le chantier.): 34
logements, 1 immeuble de bureaux, 2 niveaux de parkings enterrés en tout corps d'état, à BOULOGNE,
soit 36MF de C.A.
BILAN :livraison au bout de 6 mois, 1 MF de bénéfice supplémentaire sur marge; satisfaction du client qui
a retraité avec S.A.E une autre opération à la suite.
@Ma dernière opération a été la réalisation en 14 mois du gros œuvre de 206 logements, et les corps
d'état de 100 logements avec 2 niveaux de parkings enterrés, à ISSY LES MOULINEAUX.
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Q u a t r e m
- Conducteur de travaux
1989 - 1990
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S.M.A.C ACIEROID
- Aide conducteur de travaux
1988 - 1989
