J'ai voulu mettre à profit une expérience vecue de chef d'entreprise pendant 18 années, mon parcours professionnel passé de DRH, de manager de transition, de formation et d'accompagnement de futurs chef d'entreprises.
J'accompagne des entreprises en difficultés ou d'autres résolument tournées vers le changement (évolutions sociales, conquetes de nouveaux marchés, développement marketing, préparation à la cession et la transmission familiale ou externe de l'entreprise, audit et ré-organisation interne, communication interne ou externe, gestion de crises...)
je travaille essentiellement pour des chefs d'entreprises dirigeants des structures inférieures à 20 salariés, qui sont absorbés par le quotidien et n'ont pas la disponibilité, la hauteur de vue pour prévoir et gérer l'évolution de leur entreprise.
A leurs cotés dans le cadre d'une mission plus ou moins durable, je leur amène mon écoute, mon réseau, ma polyvalence, un oeil neuf, des outils concrets adaptables au contexte rencontré, une méthode de travail qu'ils vont assimiler et reprendre ensuite en toute autonomie.
Ce partenariat est basé sur le pragmatisme, la transparence et la confiance, et bien entendu l'engagement d'un résultat tangible.
Mes compétences :
Management