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Jean-Marc LEBRET

LISSES

En résumé

Partager, apprendre et transmettre de la connaissance. Voilà ce qui rythme mon quotidien.

Mes compétences :
Assistance technique
Audit
Conduite du changement
Conseil
Direction de projets
Formation
Informatique
Internet
Le conseil
Organisation
PCS
Pilotage
Réalisation
Technique

Entreprises

  • Ministère du travail, de l'emploi et de la santé - DARES - - Responsable cellule gouvernance et méthodes

    2013
  • Ministère du Travail, de l'Emploi, de la Formation Professionnelle et du Dialogue Social - Adjoint au chef du Bureau de l'Informatique, Ministère du travail - DARES

    Paris 2013 - maintenant
  • Sebele - Gérant / Consultant

    2005 - 2010 • Supervision dans le déploiement d’architecture réseau sous Server 2003
    • Missions de conseil et d’audit en sécurité
    • Missions de Consulting en organisation IT : optimisation des flux inter-services, identification et répartition des responsabilités, mise en place de ressources matérielles permettant de répartir le risque, aide à la mise en place de Plan de Reprise d’Activité
    • Etude de migration d’un parc traditionnel matériels et logiciels vers un environnement virtualisé de 2500 postes légers en environnement SunRay
    • Pilotage d’opérations de transferts de parcs serveurs et postes clients
    • Formations en bureautique et pilotage de projet
  • ACCOR - Division Pôle Economique - DSI adjoint

    1998 - 2003 • Gestion du département – 40 personnes internes – 400 clients internes et 1000 hôtels et d’un budget de 13 M€
    • Mise en place d’une démarche Pilotage de Projets : intégration d’un outil de gestion de projets, mise en place de processus et d’outils de communication, de suivi de budget et de gestion d’évènements non prévus.
    • Pilotage de la refonte du SI avec intégration partielle dans le SI Groupe (Projet réussi dans le respect des dates et des contraintes budgétaires et organisationnelles).
    • Organisation et pilotage de la production – Serveurs Windows, UNIX, ORACLE & INGRES, Messagerie, plan de sauvegardes et mise en place partielle d’un P.R.A
    • Gestion directe des Etudes & Développement
    • Mise en place d’une cellule Help Desk
    • Mise en location du parc informatique du siège et des hôtels F1 & ETAP
  • Corning France - Responsable Etudes et Développement

    1991 - 1997 • Gestion du service (10 internes et 40 externes) et d’un budget de 1,7 M€
    • Mise en place d'une méthodologie de Gestion de Projet
    • Direction d'un projet de migration du Système d'Information avec étude et définition d'une architecture Client/serveur (Projet sur une année (45 années/homme) dans les temps et l’enveloppe budgétaire)
    • Mise en place d'une Tierce Maintenance Applicative pour l'environnement de gestion
    • Définition et implémentation d'une politique Bureautique à 3 ans
    • Coordination avec la Direction internationale de la DSI aux USA
  • SLYS Informatique - Responsable Support

    1989 - 1991 • Gestion d'une équipe de 10 personnes,
    • Coordination clients/fournisseurs (20 sites régionaux équipés de minis ITX, UNIX et VAX, reliés à un host IBM 4381), Organisation et pilotage des tests de nouveaux produits.
  • Italique - Responsable Equipe de technico-commerciaux

    1987 - 1989 • Animation commerciale UNIX et VAX sur toutes les activités de régie, de forfait et de distribution de produits (progiciels et clés en main)
    • Support de la Direction Générale dans la gestion courante de la Société
  • Codiciel - Création et management de la SSII

    1983 - 1987 • Ingénierie et développement de progiciels de gestion sous UNIX (HP9000, HP64000).
    • Responsable administratif et commercial : montages financiers, relations avec les banques, prospection et suivi de la clientèle, contacts avec les fournisseurs et gestion du personnel.
    • Organisation et suivi des développements sur des produits orientés Intelligence Artificielle (système expert et système auteur) et gestion (stocks et projets).
  • CNED - CNET - Développeur

    1973 - 1982 • Informatisation de cet organisme de cours par correspondance (Schéma Directeur Informatique, choix du matériel, étude d'impact (20 sites départementaux) et développement de plusieurs applications de gestion sur des systèmes IBM et BULL (370, 4341, DPS4, DPS7))

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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