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Jean-Marc PIETTE

CLERMONT

En résumé

Mes compétences :
Accessibilité
Autonomie
Economie
Innovation
l'autonomie
Logistique
Logistique transport
PMR
Service à la personne
Tourisme
Transport
Transport de personnes
Voyage

Entreprises

  • Pilote d'Entreprises - PDG

    CLERMONT maintenant
  • Transport Aérien

    maintenant
  • Lucky Star - Gérant

    CLERMONT 2007 - maintenant
  • Aeropass - Directeur

    2005 - 2006 Directeur d’Aéropass, filiale du groupe Transdev : 450 salariés, 130 véhicules, 30 M€ de chiffre d’affaires.
    Activité : transport des pax en aires au large (bus, aérobus)
    Client : Air France
    Principale mission exercée au sein de cette entreprise :renouvellement du marché avec Air France pour 5 ans
  • Transroissy -Transorly - Directeur

    2002 - 2005 Directeur de TransRoissy et de TransOrly, filiales du groupe Keolis
    TransRoissy : 200 salariés, 45 véhicules, 13,5 M€ de chiffre d’affaires
    TransOrly : 50 salariés, 11 véhicules, 3.5 M€ de chiffre d’affaires
    Activité : Navettes en zones publiques et réservées
    Clients : Aéroports De Paris et le Ministère de l’Intérieur
    Principales missions exercées au sein de ces deux entreprises :obtention du marché avec le ministère de l’intérieur, initialisation de l’informatisation des process d’exploitation
  • Aérolignes - Directeur

    1999 - 2002 Filiale du groupe Keolis, Aérolignes :80 salariés, 23 cars, 6 M€ de chiffre d’affaires
    Client : Les Cars Air France
    Activité : exploitation des lignes 3 et 4 entre Charles de Gaulle et Orly, et entre Charles de Gaulle et la gare Montparnasse, gestion de la recette commerciale.
    Principales missions exercées au sein d’Aérolignes : préparation du renouvellement de marché, automatisation des remises de recettes, mise en conformité et tenue de la certification ISO 9002
  • Keolis - Ingénieur projet

    Paris 1996 - 1999 Lancement d’Optibus à Lyon (centrale de mobilité pour les PMR)
    Lancement d’Allobus Roissy à CDG (centrale de mobilité fonctionnant 24H/24 et 7 jours sur 7 pour le transport des personnes travaillant sur l’aéroport)
    Participation à la réponse à 6 appels d’offres en tant qu’expert exploitation : dont 3 Appels d’offres pour le transport des passagers entre les aérogares et les avions au large de CDG2, de CDG1 pour ADP et pour Air France et 1 appel d’offres pour le transport des équipages Air France entre les opérations et les avions sur CDG pour Air France.
    Sélection par la DGAC des sociétés de transport de passagers entre les aérogares et les avions au large pour CDG
  • ARO - Directeur

    Château-du-Loir 1990 - 1996 ex filiale Via GTI, aujourd’hui Veolia
    ARO : 70 salariés, 60 cars et bus 4M€ de chiffre d’affaires
    Activité : Transport Interurbain
    Clients : Conseil Général de l’Oise, Collectivités locales, privés.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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