Menu

Jean-Marc VÉLAIN

LILLE

En résumé

Plus de 20 ans dans la conduite du changement d'entreprises et dans le pilotage des opérations des métiers de la distribution sélective.
Des compétences en stratégie, structure, performance des fonctions avec une action centrée sur les résultats et le développement des hommes.

Depuis quelques mois, le souhait de reprendre une entreprise, et finalement la création de: JMV Associés pour le conseil en développement, le rapprochement de partenaires, la réalisation d'opérations immobilières; Maison & Décoration pour répondre aux nombreux besoins et attentes de clients du Nord-Pas de calais -Array

Mes compétences :
Croissance externe

Entreprises

  • SOMEWHERE

    maintenant

  • CYRILLUS

    Tourcoing maintenant

  • Fondateur d'entreprises - Chef d'entreprise

    2010 - maintenant Maison & Décoration (c)
    Entreprise Générale de Bâtiment

    Je vous invite à découvrir nos métiers et prestations sur www.maisonrenodeco.com
    Créée le 24 septembre, M&D est désormais composée de 8 collaborateurs et bientôt la barre des 10 va être dépassée compte-tenu du bouche à oreille positif. Les projets sont nombreux et les axes de développement sont confirmés.

    JMV Associés
    Conseil en développement commercial

    Créée le 18 juin, sa vocation première est d'un côté de faciliter la rencontre de partenaires et de valider le business model des parties-prenantes, de l'autre de coordonner la réalisation d'investissements étrangers en France. Des missions de management de transition ont été réalisées pour conseiller et remplacer ponctuellement des DG de PME du BTP.

  • Redcats Children Family Brands, Division de PPR - Directeur Immobilier & Développement Retail France & International

    2004 - 2010 Champ: 3 Marques, Cyrillus, Somewhere & Vertbaudet.
    Activités: stratégie, expansion, travaux, management commercial des partenaires internationaux.
    Equipe composée de Développeurs séniors, Reponsable Partenariats, Coordinateurs internationaux, Responsable Travaux & collaborateurs associés.
    Définition des priorités pays et modèles de développement avec les Marques.
    Développement magasins succursalistes, magasins en franchise et corners en Grands Magasins en France et Europe de l'ouest.
    Développement master-franchise(Arabie Saoudite, Emirats,Japon,...).
    Management de grands projets (intégration de chaîne), opération de Sale & Lease back.
    Management équipe Travaux pour toutes ouvertures magasins avec dispositif France & International pour accompagner les ouvertures pays.
    Coordination commerciale saison et day-to-day des partenaires (Grands Magasins, Master-Franchisés).
    Maintenance des 240 magasins Redcats en Europe.
    Gestion juridique: baux, partenariats franchise et master-franchise.

  • Redcats Chidren Family Brands, Division de PPR - Directeur Réseau des Outlets des 3 Marques

    2003 - 2006 Champ: Outlets des fins de série des Marques Cyrillus, Somewhere & Vertbaudet. CA de 20 M€ avec réseau de magasins interne (CA de 0,5 à 4 M€) et réseau d'affiliés.
    Restructuration (magasins, équipes, partenaires) avec réduction frais personnel, amélioration résultat opérationnel & harmonisation des pratiques commerciales entre les 3 réseaux.
    Redynamisation du fichier client marketing direct pour élever les ventes.
    Evolution de quelques magasins en multi-marques après rénovation.

  • Redcats Children Family Brands, Division de PPR - Directeur Supply Chain Cyrillus après un an en tant que Directeur des Services Opérationnels

    2000 - 2004 Activité: pilotage des approvisionnements depuis les fournisseurs jusqu'aux clients; Achats réassorts; Reengineering des process et coordination des plannings de la Direction Produits (conception, industrialisation, approvisionnement, sortie du catalogue).
    Accompagnement du déménagement de la Direction Produits de Paris à Lille (2001-2002) en tandem avec ma collègue Directrice Produits.
    Leader Redcats sur différents sujets Retail (merchandising, approvisionnement magasins).
    Développement d'un nouvel outil approvisionnement magasin et déploiement sur les Marques Cyrillus, Somewhere & Vertbaudet.

  • Redcats Group, Branche de PPR - Manager Département Projets & Organisation

    1999 - 2000 Management centre de profit sur projets industriels & commerciaux, incluant des filiales de PPR.
    Membre de l'équipe de 5 personnes en charge de la création des Enseignes Spécialisées (Redcats Children Family Brands, Redcats Senior Brands).

  • Redcats Children Family Brands, Division de PPR - Manager Département Technique, Logistique & Développement Vertbaudet

    1996 - 1999 Création usine logistique avec développement flexibilité & productivité. Management de plus de 250 personnes. Participation au développement VPC (UK, Portugal) et à la création du canal magasin.

  • Bossard Consultants - Senior Consultant

    1989 - 1996 Compétences en structure, performance des process/fonctions, qualité, achats/outsourcing.

  • IRFA, Ile de la Réunion - Ingénieur V.I.E.

    1987 - 1989 En charge d'un programme d'agro-développement pour l'exportation.

Formations

  • Grande Ecole SupAgro (Montpellier)

    Montpellier 1984 - 1987

Réseau

Annuaire des membres :