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Jean-Marie DOMENGER

Rueil Malmaison

En résumé

Depuis plusieurs années dans l’industrie automobile, j’assure l’industrialisation de systèmes de production en France et à l’international, en définissant les coûts et les solutions techniques en cohérence avec les exigences de production et en relation avec les différents métiers.

J’ai ainsi pu développer une grande polyvalence, un sens prononcé de l’écoute aussi bien que de l’argumentation, dans un environnement exigeant.


Mes compétences :
Gestion de projets
Industrialisation des projets
Lean Six Sigma
Management opérationnel

Entreprises

  • PSA Peugeot Citroën - CHEF DE PROJET A L'INTERNATIONAL

    Rueil Malmaison 2010 - maintenant Mission de développement :
    Développer les études d’implantation et la faisabilité des nouveaux ateliers de production (RUSSIE, CHINE, BRESIL)
    Réaliser les dossiers comparatifs des solutions industrielles pour les lignes de fabrication.
    Animer et coordonner les études d’implantation des ateliers et le plan de masse usine (faisabilité, chiffrages, ressources).
    Déterminer le planning directeur de développement du projet.
    Etablir et transmettre aux équipes locales le dossier final d’engagement de projet.

    Mission qualité :
    Assurer le respect par l’ensemble des acteurs des bonnes pratiques et outils définis dans le processus.
    Suivre et valider les études fournisseurs (plans, notes de calculs) conformes aux standards de conception.
    Participer aux audits de projet afin d’établir le retour d’expérience (audit spécifique fournisseur).

    Mission de management :
    Management d’une équipe de 3 personnes (dessinateurs).
    Animation transversale de l’équipe locale (5 personnes).
  • PSA Peugeot Citroën - Pilote Animation Métier & Référentiels

    Rueil Malmaison 2008 - maintenant Mission de développement :
    Réviser les référentiels de conception du métier (modélisation et calculs dimensionnels) dans une démarche Lean manufacturing et 6 Sigma.
    Réaliser les benchmarking techniques par rapport à la concurrence et assurer la veille technologique.
    Elaborer et conduire l’exploration de nouvelles technologies issues du plan d’innovation.
    Construire et animer le suivi des dysfonctionnements d’installations avec les équipes locales.
    Piloter les analyses PDCA sur les pannes et suivre les plans d’amélioration de la fiabilité des installations.

    Mission qualité :
    S’assurer du respect des référentiels par des missions d’expertise ou de formations.
    Mesurer la performance de l’entité et des fournisseurs.

    Mission de management :
    Animation transversale des chargés d’affaires (13 personnes).
    Construire des relations de collaboration, fluidifier les échanges et favoriser la proximité avec les usines.

Formations

Réseau