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Jean-Yves LE PREVOST

Jaunay-Clan

En résumé

Ingénieur généraliste diplômé du CESI.
20 ans d'expérience dans la qualité dont plus de 15 ans dans l'industrie automobile et aéronautique, dans un environnement international.
Rodé aux référentiels et aux méthodes des clients Automobile (RENAULT, PSA, VALEO, GM, FORD, FAURECIA, BOSCH...)
Je maîtrise les outils de progrès issus du LEAN grâce à ma participation active à la mise en place réussie au sein d'un site industriel, et formation chez Porsche Consulting
Certifié auditeur ICA, VDA 6.3, et IATF.

Mes compétences :
Lean
ISO 14001
Industrie automobile
ISO TS 16949
Auditeur ISO 9001
Gestion de projet Qualité / AQP
Aéronautique EN9100
Audit QSE
Iso 9001

Entreprises

  • ASQ4ELP - Consultant / Manager de Transition

    Jaunay-Clan 2015 - maintenant Besoin d'aide pour Optimiser votre Qualité ?
    "Ask for Help"
    Présent à vos cotés pour vous aider:
    - Audit
    - Conseil
    - Formation
    - Assistance / Management de Transition.

    Dernières Missions:
    Responsable Qualité -> insuffler une dynamique, renouer le dialogue interne & externe
    Directeur de site -> Stabiliser le site après déménagement, Démarrer de nouvelles production.
  • AFNOR Compétences - Auditeur ICA

    Saint Denis 2014 - maintenant Auditeur ISO 9001 v15 http://certification-competences.afnor.org/ N°14264
  • Saint Jean Industrie Poitou - Responsable QSE

    2013 - 2015 Fournisseur de rang 1 pour l'industrie automobile.
    Fabrication de composants moulés bruts ou usinés en aluminium
    Encadrement du service QSE, Métrologie, Laboratoire.
    Re-certification du site suivant ISOTS16949
    Maintien certification 14001
    Obtention certification EN9100
  • BRONZE ALU - Responsable QSE

    La Couture-Boussey 2012 - 2013 Fournisseur de rang 1 pour l'industrie automobile.
    Fabrication de composants pour boites de vitesses en alliage cupro-alu et aluminium.
    Encadrement du service QSE, Métrologie
    Mise en place de rituels de management au niveau usine (Réunions Rejets, QRQC).
    Réorganisation du service métrologie (planification des projets).
    Amélioration des résultats Qualité (-50% des incidents).
    Re-certification du site suivant ISOTS16949 et ISO14001.
  • KIRCHHOFF France - Responsable Management Qualité Hygiène Sécurité Environnement

    2005 - 2012 Fournisseur de rang 1 et 2 pour l'industrie automobile.
    Fabrication d'ensembles mécaniques en soudure MAG.
    J'ai refondu le système de management site pour l'intégration dans le groupe KIRCHHOFF,
    tout en poursuivant son optimisation.
    J'ai préparé le site pour la certification Environnement ISO 14001.
    Nous avons fait baisser l'accidentologie de -50% grâce à l'implication de tous, obtenue par la responsabilisation et l'implication des opérateurs.
    J'ai participé à des projets multiculturels et internationaux, nombreux déplacements à l’international.
    Formé au LEAN chez PORSCHE Consulting, j'ai participé activement à la mise en place du Lean sur le site d’YMERAY.
  • SAI-SOEC - Responsable Qualité

    2001 - 2005 Fournisseur de rang 1 et 2 pour l'industrie automobile.
    Fabrication d'ensembles en tôles découpées embouties.
    Fourniture de sous ensemble et de fonctions complètes.
    Obtention de la certification ISO TS 16949 V2002 en 2003.
    Mise en place d'un Système de Management Intégré QSE.
    Dans une période de dépôt de bilan, l’amélioration des résultats Qualité et Logistique a permis de reconquérir la confiance de nos clients, malgré le climat social.
    (-60% sur l’effectif entre 2001 et 2009).
    Baisse de 75% des incidents et coûts qualité
  • AFE Colombier Fontaine - Responsable Controle

    1998 - 2001 J'ai participé activement aux mutations technologiques et organisationnelles de cette entreprise par :
    Mise en place du controle tridimentionnel
    Mise en place de la methodologie AMDEC -> Pilote AMDEC
    Participation au projet Auto-Controle.

    Mes missions étaient de 2 ordres.
    1- Assurer la réalisation des controles serie
    - Encadrer le contrôle final (3 personnes en 3*8)
    - Veiller au bon déroulement du contrôle Magnetoscopique (3 p en 3*8)
    - Faire réaliser les Essais Mécaniques (1 p)
    - Faire réaliser les Contrôles Non-Destructifs (1p)
    - Réaliser l'analyse des rebuts et non conformité client (1p)
    - Piloter la réunion Rebuts
    - Veiller au bon déroulement des opérations de sous-traitance

    2- Piloter les validations produit/process
    - Encadrer, valider le controle dimensionnel (2 p en 2*8)
    - Piloter les réunions Qualifications
    - Qualifier les produits chez les fournisseurs
  • Proform Groupe GPI - Responsable Controle Tridimensionnel Aeronautique

    1991 - 1998 Dans le cadre de cette création de Poste, j'ai eu à mettre en place les methodes de travail, crèer les gammes, et sensibiliser les compagnons de de l'atelier d'assemblage de tubulure aéronautique à cette technologie.
    Mes missions était:
    Réglage des moyens de production
    Contrôle final
    Assitance technique

Formations

Réseau