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Jean Marie MOREL

GURMENCON

En résumé

J'étais cadre supérieur jusqu'à fin décembre 2011 dans une PME
,je suis autodidacte et j'avais un poste de Directeur Industriel et Commercial
J'ai suivi plusieurs formations techniques, qualité, organisation et management.
De part mon expérience,mes compétences et mon charisme, j'ai su gérer et manager une équipe dirigeante ainsi que diriger une entreprise .
J'ai établi la politique commerciale ainsi que la stratégie tout en définissant les budgets et les objectifs avec les résultats puis organiser la mise en place des équipes et groupes de travail ou de production sans oublier l'administratif, pour attenidre les objectifs fixés et obtenir les résultats demandés.
J'ai toujours chercher à me perfectionner dans mon domaine d'activité et mes diverses fonctions, ainsi qu'à améliorer considérablement mes compétences et mes connaissances. J'ai su au ravers d'animation de groupe de travail apporter mes conseils, mes recommandations et mes exposés.
Je suis une personne intègre et responsable, rigoureux et méthodique, et j'assume pleinement mes fonctions tout en recherchant à améliorer l'existant en s'adaptant aux nouvelles technologies. S'informer au quodidien par internet ou au travers des magazines spécialisés.
De formation technique et j'ai pratiqué le commercial en m'imposant comme Directeur Industriel et commercial depuis 20 années auprès des grands comptes industriels.
J’ai dirigé une petite entreprise de 50 personnes et plusieurs groupe de travail afin d’organiser, planifier, ordonner et mettre en place les mesures nécessaires pour atteindre les objectifs fixés.
Ayant arrêté mon activité fin décembre 2011, je recherche un poste similaire de Direction ou de conseil en organisation et management d'entreprise.
Je pourrait également proposer mes services en tant que formateur.
Mes 40 années passées dans le monde industriels , je veux les mettre à profits en transmettant mon savoir-faire.
Si mon profil vous intéresse, je reste à votre disposition.

Mes compétences :
Bon relationnel
Fin négociateur
Manager
Méthodique
Négociateur
Ordonné
Relationnel
RIGOUREUX

Entreprises

  • R - Responsable Commercial, conseil, animateur

    2012 - maintenant Je souhaite mettre à profit mes compétences, mon expérience et mon savoir-faire au service d'une entreprise ou d'une collectivité

    Recherche emploi temps partiel : Commercial, conseil pour complément d'activité

  • ARNOLD TECHNIQUE FRANCE - Directeur Industriel et Commercial

    1989 - 2011 Spécialiste et expert dans le domaine de la fixation technique industrielle.
    Je suis autodidacte et je cherche en permanence à m'informer et me parfaire dans mes connaissances.

    Je travaille depuis les années 1970 et j'ai parcouru bien du chemin pour me conduire aux postes de responsabilités dont j'avais la charge.
    J'ai donc appris sur le terrain par des formations continues et ce pendant des années, ceci afin d'obtenir un niveau de compétences équivalent à un Bac+6.
    Je connais la production pour avoir organiser et créer les postes de travail, les activités, la mise en place d'une organisation industrielle, les spécialisations, former les salariés. Je connais la qualité, le contrôle, la technique dans la mécanique et la métallurgie, en passant par la direction commerciale sans oublier le management général.

    Mon activité depuis 1970 s'est orienté entre l'apprentissage, le perfectionnement et les formations afin de devenir un technicien confirmé.

    En 1989, j'ai intégré une petite société spécialisée dans la "frappe à froid" (transformation des métaux par déformation à froid)en tant que responsable d'atelier. J'ai crée le service contrôle puis mis en place le système qualité (ISO)avec la mise en place des procédures et modes opératoires suivant ISO 9002.
    En accord avec la Direction j'ai modifié la philosophie industrielle afin de pouvoir donner une spécialité à l'entreprise et faire partager mon savoir-faire.
    Successivement Responsable Qualité, puis Directeur Technique, nous avons crée une valeur ajoutée supplémentaire en nous ouvrant sur d'autres marchés, tels que l'automobile. Nous avons développer de nouvelles applications pour des fonctions plus techniques.

    En 1997 je deviens Directeur Industriel et technique et je suis en charge de la mise en place d'une politique qualité et technique orientée grands comptes pour une PME de 50 personnes.

    En 1999, je rejoins Arnold Umformtechnik en Allemagne et je prends le poste de Responsable Commercial et Industriel pour la France. Au terme de 3 années, le chiffre d'affaires est multiplié par 2,5. Je fais des présentations techniques ches les Clients ou j'irganise des conférences pour informer les Clients sur les nouvelles technologies de fixations. Travail plus technique et d'implication commerciale plus importante car contacts avec les Grands comptes industriels.

    En 2002, j'assiste ma Direction dans la recherche d'une société en France - achat et démarrage d'une société située en Rhône Alpes.
    En tant que Directeur Général de cette société, j'ai été amené à conduire, préparer et fermer un site puis de redéployer les activités sur le site principal.

    Mise en place d'une nouvelle organisation industrielle et qualitative en production de petites et moyennes séries. Recentage des activités et spécialisation puis intégartion de nouvelles technilogies de production.
    Organisation et formalisation d'une structure administrative, financière, commerciale, technique, qualité et gestion de production.
    Optimisation des coûts : achats production et négoce et calculation devis.
    Investissements en moyens de production.
    Négociation marchés annuels sous traitance inductrielle.
    Gestion et management d'une équipe de 30 personnes.
    Analyse de la valeur et études des coûts de fonctionnement pour améliorer la rentabilité et le profit.
    Organisation du réseau commercial : personnel, secteur, formation, séminaires, actions Clients.
    Gestion commerciale interne: organisation, profil de poste, directives et organisation.
    Définition des objectifs, de la stratégie et de la politique commerciale.
    Gestion grands comptes industriels : activité automobile, électrique et bâtiment
    Négociation Clients pour les marchés et les prix ainsi qu'élaboration des contrats ou protocole.
    Relation avec les service commerciaux et techniques de la maison mère en Allemagne.

    En 2006, nouvelle perspectives et nouvelle définition qui m'ont conduit à avoir un poste de Directeur Industriel Grands comptes.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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