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Jean-Marie PHILIPS

LEVALLOIS PERRET

En résumé

Homme de projet, de terrain et de challenge ayant la double compétence : Métier & Outil
Capable de piloter la production de comptes consolidés dans des environnements hétérogènes utilisant des référentiels normatifs et des outils variés ;
Maître d'œuvre et/ou d'ouvrage dans la conduite de projets (ERP, système de reporting consolidé & internalisation de département consolidation)

Métier :
Responsable de la production des comptes consolidés statutaire et de gestion.
Internalisation des départements consolidations
Mise en place d’une revue analytique « bilan & compte de résultat » pour les directions. Interlocuteur auprès des CAC, réalisation de reporting bancaire. Réalisation de conversions aux normes IFRS. Acquisition d’une expertise en particulier sur des problématiques complexes comme la preuve d’impôt, l’impairment du Goodwill, désopacification de sous pallier.

Systèmes d’information de consolidation et de reporting :
Conduite de projet de mise en place d’outil « reporting consolidé » (définition des besoins, rédaction de la conception générale, paramétrage, recette, reprise d’historiques, déploiement, formation des utilisateurs finaux, gestion de projet)
Audit des systèmes de reporting consolidé et d’ERP (module finance).
Expertise du progiciel de SAP Financial Consolidation (B.F.C) & Analytics (création de phases et de règles)

 Processus financiers :
Optimisation des processus (achat, stock, comptabilité),
Fiabilisation des reporting comptable,
Mise en place de comptabilité analytique notamment avec le process d’engagement de dépenses. Réduction des délais.

 Management d’équipes

Mes compétences :
Consolidation En Norme French
Consolidation En Norme IFRS
Administrateur BFC
IFRS
Excel
Management
Informatique
Finance
Hyperion Financial Management

Entreprises

  • Assistance Conso & Support - Fondateur dirigeant

    2015 - maintenant Https://ac-s.fr

  • Groupe Vitalia - Responsable Consolidation Groupe

    2011 - maintenant Après 1 an en tant que Chargé de la consolidation du groupe Vitalia, la direction financière m'a donné sa confiance en me donnant la direction du département consolidation du groupe.

    - Gestion de la transition aux normes IFRS avec notamment une application rétrospective de la norme IFRS3R
    - Réalisation des clôtures annuelles sous deux référentiels : LUX GAAP & IFRS (Création des deux états financiers du groupe + relation CAC)
    - Reporting mensuel avec annexes
    - Mise en place d'une revue analytique bilantiel, TFT, et P&L en dessous de l'EBITDA
    - Reporting bancaire
    - Administrateur de l'outil BFC : création d'une phase forecast (états de saisis, règles de liasse et centrales, création d'un référentiel spécifique, états de restitutions dans BFC ou par lien dynamique excel) et réalisation des updates nécessaires (budget et réel) à un meilleur pilotage de l'activité.

    Internationalisation du département consolidation
    - Choix d'un outil de consolidation : BFC & Analytics
    - Chef de projet sur le paramétrage de l'outil BFC : paramétrage externalisé.
    - Reprise des données historiques internalisée (en solde et en flux)
    - Formation des utilisateurs finaux internalisé
    - Recrutement d'une personne pour assistance conso

    Mise en place d'un reporting consolidé mensuel

    Préparation au passage au norme IFRS pour 2012

    Réalisation de la consolidation statutaire (compte combiné + compte consolidé en normes LUX)

  • PROXI DECISION - Fondateur

    2010 - 2011 Réalisation de missions pour le compte de Deloitte CRS.

    Mission de reprise des données historiques pour la société Spotless

    Mission d'audit de paramétrage pour le compte de la société Tonula

  • Compagnie Deutsch - Responsable Consolidation Reporting

    2009 - 2010 Groupe Deutsch (50 entités légales à travers le monde USA, Inde, Europe,...) est un groupe dont le siège social est à New York mais détenu par le fond d'investissement Wendel France.
    A la demande du fond d'ivestissement création d'une cellule "compta holding" en France et d'une cellule consolidation groupe.
    Je suis intervenu en tant que Responsable consolidation et de l'administration de l'outil de consolidation.

    Management d'une personne

    Missions :
    Désopacification d'un palier de consolidation
    Réalisation des consolidations en IFRS et US GAAP
    Réalisation du rapport financier du groupe en Anglais
    Mise en place des updates nécessaires sur l'outil de consolidation
    Relation avec le fond d'investissement Wendel et avec la direction financière à N.Y.

  • DELOITTE C&RS - SENIOR CONSULTANT

    2007 - 2009 GENESYS
    Audit de paramétrage à Washington
    SODEXO
    Mise en place de l'effectif tax rate ainsi que de la preuve d'impôt:
    Analyse des besoins, réalisation des maquettes, recette, reprise des données historiques, formation (en français et en anglais) utilisateurs finaux avec rédaction des cas pratiques, rédaction du guide utilisateurs en anglais
    Assistance à la production des comptes consolidés pour une zone géographique pour la clôture semestrielle
    FAURECIA :
    Assistance à l'exploitation des comptes consolidés : Tax Proof et annexes.
    Remplacement de la directrice de consolidation pendant son congé marternité
    MAUREL & PROM :
    Rédaction des procédures de clôtures ; de réconciliations intercos et des Engagements Hors Bilan
    MONOPRIX :
    Proposition d'un choix d'outil
    SUEZ :
    Superviseur sur le projet d'audit de paramétrage
    VIZADA :
    Assistance démarrage sous Magnitude
    ICADE :
    Reprise des données historique ; Désopacification et fusion d'un sous-groupe de 300 unités ;
    Réalisation d'un diagnostic, d'un cahier des charges et de la formation utilisateurs sur un outil d' Engagements Hors Bilan
    Crédit Mutuel
    Remplacement d'une consolideuse pour la clôture annuelle de 3 sous groupe du crédit mutuel.

  • Klee Performance - Senior Manager

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2007 Responsable du pôle Métier (3 personnes).

    En parallèle réalisation des missions suivantes :

    - RCI : (filiale Renault) : Reprise des données historiques & aide à la première exploitation
    - SHISEIDO : Responsable de projet concernant l'implantation d'une consolidation statutaire sous le progiciel Magnitude.
    - LES BEL : Responsable du projet d'assistance établissement des comptes consolidés
    - SCHNEIDER : Analyse des déclanchements et de la pertinences des contrôles sous HFM
    - JC DECAUX : Responsable du projet de migration sous le progiciel MAGNITUDE : Analyse des besoins, conception générale, reprise des données, recette.
    - 3SUISSES : Sur le projet, réalisation de la première phase d'avant vente : Rédaction de la proposition commerciale, de la présentation pour le projet de consolidation sous HFM avec la problématique FINREP / COREP

  • Omega Pharma - Responsable reporting - Consolidation

    Chatillon Cedex 2003 - 2005 - Réalisation de la consolidation du palier Omega France.
    - Mise en place d'un contrôle budgétaire
    - Cadrage des intercos du groupe avec mise en place d'une procédure groupe.
    - Participation à la réalisation des TUP et fusion du groupe.

  • Seagram Suisse - Business Analyst

    2001 - 2001 Réalisation du suivi de l'activité durant l'année de cession de l'activité aux groupes Diageo et Pernord Ricard.

    Réalisation du reporting mensuel

    Participation de la clôture de la société (réalisation de l'inventaire et des documents financiers)

    Réalisation des budgets révisés 2001, du budget pour Diageo 2002 ainsi que du plan à 5 ans pour Diageo

  • Puig Prestige Beauté (Nina - Paco) - Responsable département reporting Consolidation

    2001 - 2003 - Responsable du reporting et de la consolidation
    - Réalisation des clôtures mensuelles et annuelles (statutaire et reporting)
    - Développement de l'outil reporting Essbase. Création des règles
    - Développement et mise en place de la consolidation sous l'outil Equilibre d'ASGroup.

  • Ernst&Young Bordeaux - Consultant

    1999 - 2000 REGIE D'ELECTRICITE DE LA VIENNE : Chef de projet externe sur la mise en place de deux progiciels comptables : Baan & Harmonie.
    Rédaction des procédures groupes
    Participation au choix des outils
    Participation aux réunions de cadrage entre procédure groupe et système et prise de décision sur développement spécifiques ou modification groupe.
    Réalisation du paramétrage comptable sur le système Baan

  • Johnson Filtration Systèm - Adjoint Responsable Administratif et Financier

    1998 - 1999 Responsable de l'équipe comptable : 3 personnes
    - Responsable de la trésorerie avec le recouvrement
    - Réalisation des clôtures mensuelles
    - Réalisation du paramétrage de l'ensemble de la comptabilité (générale + tiers) sous le progiciel Baan
    - Réalisation des formations utilisateurs finaux
    - Mise en place d'un reporting mensuel informatisé

Formations

Réseau

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