Mes compétences :
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GIP Haute-Marne
- Directeur
2000 - 2009Le GIP Haute-Marne est en charge d'un fonds de développement économique de 29 M€ par an lié à un programme de recherche sur la gestion des déchets radioactifs (art. L542-11 du Code de l'Environnement).
J'ai été chargé de la création de cette structure en 1999 que je dirige depuis.
Il s'agit d'un organisme de financement public de projets de développement économique sur le territoire du département de la Haute-Marne qui permet de soutenir des projets publics (infrastructures, télécommunication, projets exceptionnels comme le Mémorial Charles de Gaulle de Colombey les Deux Eglises) mais surtout privé sous forme d'aides directes e"t indirectes aux entreprises.
Le GIP Haute-Marne propose une large palette d'accompagnement financier pour des entreprises qui se développe, innovent, relèvent des défis sur leurs marchés.
Le GIP Haute-Marne intervient en subvention, en prêt, en garantie. A partir de 2009, le GIP Haute-Marne avec ses partenaires intervient en haut de bilan (prêts participatifs, obligations convertibles en action ou participation au capital).
Le GIP Haute-Marne entretient des relations coopératives avec AREVA, le CEA et EDF.
Fort d'une expérience de 20 ans en matière de développement économique, notamment en liaison avec l'industrie, je suis à votre disposition pour :
- évoquer les conditions de réussite de vos projets d'entreprise,
- évoquer des collaborations ou des partenariats en matière d'innovation ou de développement économique,
- envisager des coopérations professionnelles.
Préfecture de la Haute-Marne
- Chargé de mission
1994 - 1999Auprès du Préfet de la Haute-Marne, j'ai assuré le suivi du projet de laboratoire souterrain de recherche sur la gestion des déchets radioactifs à haute-activité et à vie longue. Ce projet porté par l'ANDRA, dans le cadre de la loi du 30 décembre 1991, à abouti en 1999 avec la création du laboratoire de Bure-Saudron.
Au sein de la Préfecture, j'ai assuré deux missions :
- animation de l'ILCI, instance de concertation avec les représentants locaux (élus, professionnels, associations) sur un sujet sensible et parfois polémique.
- animation et gestion de mesures d'accompagnement économique : financement d'équipements publics et aides aux PME.
TECHNILAMPE SA
- Directeur financier
1993 - 1994Directeur finacier d'une PME industrielle. Activité fabrication de lampes spéciales. La société a connu des difficultés fatales en raison d'une concurrence par les prix de pays low costs et en raison de l'étroitesse des produits de niches, insuffisantes pour couvrir les coûts de structures.
SOVAC
- Chargé d'étude
1990 - 1993Chargé d'étude au sein de la Direction des études, en charge de suivi de filiales, d'études de valorisation de sociétés du groupe, de suivi des immatriculations, de suivi des impayés sur des crédits à la consommation.
