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Jean MENEZO

SAVIGNEUX

En résumé

Faisant suite à une expérience de 15 années dans des fonctions commerciales de terrain, d'encadrement d'équipe de vente et de Direction de centres de profit, j'ai créé mon cabinet de conseil et de formation en Novembre 1996.
EUROP'SCORES est une société spécialisée dans le développement des compétences commerciales des Indépendants, des TPE et des PME PMI dont le siège social est situé principalement dans le département du Rhône.
Conseil, Formation et Accompagnement en création, réorganisation ou développement des fonctions dirigeantes et commerciales de l'entreprise font partie de notre expertise.voir http://www.europ-scores.com
EUROP'SCORES s'intéresse, également à la logique des "20% de NOTRE TEMPS qui GÉNÈRENT les 80% de NOTRE VALEUR AJOUTÉE"... Cet axe a été mis en pratique sur les années 2011 et 2012, de manière opérationnelle, au sein d'une fonction de Direction Générale à temps partiel dans une entreprise qui réalise 23 Millions d'€uros de chiffre d'affaires.
Nous construisons des partenariats pour mettre à disposition des porteurs de projets et des dirigeants d'entreprises, en France et à l'International, des outils opérationnels de pilotage amenant efficacité, pragmatisme et sérénité au quotidien.
Ces outils "présentation de projet" et "Plan de Construction de Chiffre d'Affaires" font partie d'une méthode nommée "POPAM" distribuée auprès des consultants et prestataires de services aux entreprises sous forme de licence d'exploitation.
En complément et pour agrémenter le tout, mon goût prononcé pour les contacts humains et la convivialité est comblé à temps choisi, depuis début 2008, par l'accompagnement à la création d'entreprises sur le marché de la Forme et du Bien Être par le biais de l'équilibre alimentaire au quotidien !...
A très bientôt, le plaisir d'échanger et de partager des idées et savoir faire avec vous.

Mes compétences :
Marketing Opérationnel
Motivation
Commerce équitable
Gestion du Temps
Techniques de management
Développement des Ventes

Entreprises

  • COLLECTIF de 50.000 ENTREPRENEURS - Consultant et acteur du développement

    2008 - maintenant Présenter en 25 minutes, répondre aux interrogations en 45 minutes...
    Puis démarrer, former, guider et accompagner de futur dirigeants à créer un ou plusieurs micro commerces sur le marché de la forme et du bien-être.
    Construire, en parallèle, avec eux et en fonction de leurs propres objectifs un collectif d'entrepreneurs indépendants qui mutualisent leurs moyens et leurs actions pour réussir.
    Investir 5 à 10 heures de votre temps par semaine et avoir ENVIE d'agrémenter votre vie dans le strict respect de vos valeurs humaines...
    Vous renseigner ne vous engage à rien, si ce n'est de respecter le rendez-vous que nous planifierons ensemble !...(RDV à distance tout à fait possible)

  • EUROP'SCORES - Directeur

    1996 - maintenant Conseillons, Formons et accompagnons les dirigeants et leurs équipes à développer leurs compétences commerciales. Entraînons le dirigeant à trouver sa juste place dans le cadre de son entreprise et dans sa manière de piloter ses différents projets (Famille, Amis, Sport, Immobilier, Travail, Voyages, etc...)
    Depuis 2015 concédons des licences d'exploitation de la méthode "POPAM" à des consultants et prestataires de services aux entreprises.
    Pour en savoir plus, renseignez-vous en prenant contact avec nous...

  • Groupe SAGA - DIRECTEUR du DEVELOPPEMENT Rhône-Alpes

    1995 - 1996 Je dirige la structure commerciale, administrative et technique de la région (8 agences, 6 M€ de CA)en développant le professionnalisme de 40 commerciaux, 15 techniciens, et 3 assistantes administratives et comptables.
    réalisations:
    * Management des hommes.
    * Développement du chiffre d'affaire de la région.
    * Optimisation des structures et formation des collaborateurs.
    * Gestion des budgets.
    résultats:
    => Création d'une agence télé-marketing à Lyon en Novembre 1995.
    => Redressement net des résultats de la région (Devient la 2ème région sur 8).
    => Je développe un nouvel esprit d'équipe favorable à l'éfficacité / rentabilité de nos actions.

  • ORANGINA (Groupe PERNOD RICARD) - DIRECTEUR REGIONAL

    1991 - 1994 Consommation hors domicile, C.H.D, R.H.F, chez ORANGINA FRANCE (dont une mission de 1 an au sein de la filiale Française de distribution automatique d'ORANGINA et PEPSI COLA).

    Successivement responsable : d'une équipe de 13 et de 16 collaborateurs, d'un CA de 12 M€ et de la gestion d'un centre de profit dans un domaine fortement concurrentiel.
    résultats:
    => Je positionne la région dans les 2 premières de FRANCE.
    => 1 ère place au concours de vente (Mars / Septembre 1993)
    => Mise en place d'actions commando vente / référencement avec
    gestion ponctuelle de 80% de la force de vente nationale.

  • LA JOHNSON FRANCAISE - CHEF DE DISTRICT en GMS

    1987 - 1990 => Région Centre et Rhône-Alpes.

    Responsable d'une équipe de 5 VRP :recrutement, formation, animation de l'équipe et des résultats.(CA supérieur à 6 M€ / an).
    Je contribue à l'élaboration de la nouvelle politique promotionnelle nationale adoptée dès Juillet 90 par l'ensemble de la force de vente.(Gain de 1,5 M€ / an, en améliorant l'efficacité).

  • (GROUPE B.S.N.) STE EUROPEENNE DE BRASSERIES - CHEF de SECTEUR (GMS)

    1983 - 1987 => région Parisienne. .

    Développement un CA supérieur à 3 M€ / an, (Gestion des moyens, Merchandising, Négociation des TG et des actions promotionnelles).
    Entre autres missions, je construis de nouveaux outils pour la force de vente en collaboration avec un cabinet de conseil en organisation.

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