Menu

Jean Michel DELHAYE

Arcueil

En résumé

Madame, Monsieur,

Consultant depuis de nombreuses années, avec une dimension internationale, je possède une solide expérience en matière de systèmes d’information dans différents environnements métiers et fonctionnels.
Mon positionnement est d'aider et d'accompagner les établissements, généralement des grands comptes, dans le cadre de missions d'implantation de solutions de gestion. Avec un objectif fort de qualité de service et l'établissement d'une relation de confiance avec mes interlocuteurs, je privilégie les missions d’études, d’organisation, de gestion de projets et d’assistance à maîtrise d’ouvrage.

Mes dernières interventions se sont déroulées dans le domaine de la banque et de la finance, ainsi que dans le domaine de l'audit et de la certification. Néanmoins, soucieux d’élargir mon champ de compétences, je reste ouvert aux métiers des secteurs de l’assurance, de la santé et de la retraite.

Professionnalisme, rigueur et exigence sont les valeurs que je me suis toujours efforcé de porter dans le cadre de mes projets.

Je serai ravi de vous rencontrer au cours d’un entretien où je vous présenterai mon offre de service et où nous pourrons discuter des projets que vous choisirez de me confier. Je me tiens, d'ici là, à votre disposition pour toute information complémentaire.

Jean Michel Delhaye
Consultant / Gestion de projets / Assistance à maîtrise d'ouvrage

Mes compétences :
Animation
Animation de réunions
Banque
Certification
Coordination
Courtage
Épargne
Expression des besoins
Finance
Informatique
Microsoft Expression
Organisation
Pilotage
Production
Production informatique
Reporting
Vulgarisation

Entreprises

  • SGS - Assistance à maîtrise d’ouvrage Métier – Consultant

    Arcueil 2011 - 2012 Gestion de front de trois projets destinés à la mise en place de nouveaux outils de gestion et de refonte de SI dans les domaines de gestion de parcs automobiles, de gestion de certification en diagnostique immobilier et gestion d’audits de produits et services : Rencontre des responsables de domaines (niveau Direction Générale) et des utilisateurs >Expression des besoins >Gestion des appels d’offres >Planification organisationnelle >Recherche et rencontre des fournisseurs potentiels >Dossiers de choix.
  • Entrepreneur - Gestionnaire

    2009 - 2011 Création d’une structure de vente par Internet : >Conception et création d’une marque >Constitution et gestion de stock >Mise en place d’une structure commerciale : vente par annonces, ventes aux enchères, démarchage et relance clientèle >Activité d’achat : visite des fournisseurs, négociation >Comptabilité et facturation.
  • Caisse/Fédération Nationale des Caisses d’Épargne (CNCE/FNCE) - Chef de projets - Maîtrise d’ouvrage Métier

    2003 - 2009 Caisse/Fédération Nationale des Caisses d’Epargne (CNCE/FNCE)
    Mai 2003 à mars 2009 (Maîtrise d’ouvrage Métier – salarié indépendant) (Cf références)

    Métier du sociétariat.
    # Piloter le dispositif de préparation des Assemblées Générales des Sociétés Locales d’Épargne (SLE) des Caisses d’Epargne (CEP) (plus de 50 interlocuteurs) : Cahier des charges >Planification organisationnelles >Coordination transverse des intervenants (Conservateur Titres, Responsables Vie Coopérative, centre informatique, prestataire, Direction Juridique et Financière, Groupement d’achats) >Prise en charge des procédures >Participation et intervention dans les groupes de travail et plénières.
    # Implantation de solution de gestion : Expressions des besoins >Gestion de projet de bout en bout.
    # Gestions d’appels d’offres : Définition et formalisation des besoins >Evaluation et sélection des fournisseurs.
    # Suivi des actions réglementaires, des évolutions commerciales et juridiques en vue de modifier des statuts, de faire évoluer les éléments de commercialisation.
    # Formation informelle, support métier et assistance au réseau.
    # Macro étude financière et scénarios techniques pour la migration du SI Parts Sociales du conservateur.
    # Mise en place du chantier pour le réinvestissement national des intérêts versés aux Parts Sociales.
    # Suivi des fusions juridiques et techniques de Caisses d’Epargne et de SLE.
    # Collaboration à la relance de la commercialisation des Parts Sociales : Fourniture et analyse des données financières et métier / Documentation. Collabore à l’argumentaire commercial.
    # Réponses aux sollicitations diverses et aux études provenant de la CNCE ou des CEP (Direction Juridique, Direction Financière, Direction du développement) ; des centres techniques ; des prestataires.
    # Participation à des comités de pilotage et groupes de travail pour la mise en place des solutions.
  • UTI Groupe - Chef de projets - Assistance à maîtrise d’ouvrage Métier

    2001 - 2002 # ASSISTANCE Á MOA – CREDIT (CETELEM) – Dans le cadre de la mise en place de l'entité financière CEFI – Chantier informatique : Traduction fonctionnelle de cahiers des charges pour la prise en compte de la gestion des dossiers de demande de crédit >Réunions fonctionnelles avec les utilisateurs >Planification et gestion de projet >Coordination du développement >Certification >Suivi et gestion des anomalies >Rapports d’avancement >Coordination avec les applications connexes.

    # INGENIERIE FORFAIT – Chiffrage d’offres de services pour la mise en place de solutions d’affaires : Évaluation des charges >Planification prévisionnelle >Structuration des solutions >Rédaction des propositions techniques et financières, du PAQ >Rencontre des responsables clients.
  • Financière Banque Nationale (Courtier en valeurs mobilières) (Canada) - Chef de projets - Maitrise d'ouvrage

    1998 - 2001 # GESTION DES ORDRES FRONT-OFFICE – COURTAGE – Modification d’une application stratégique de passage d’ordres : Etude de l’existant et définition des nouveaux besoins avec les traders >Analyse fonctionnelle >Gestion de projet >Suivi et coordination de la réalisation >Recette de certification >Conduite du changement.

    # CEBN – COURTAGE À ESCOMPTE – Intégration du système d’information d’une entité financière dans l’environnement de production de la FBN (Equipe de 20 personnes) : Responsable du volet « calcul des commissions brutes » sur les transactions opérées ainsi que de l’implantation des interfaces d’extraction de données pour l’alimentation d’applications connexes >Migration des données >Supervision de l’équipe de développement >Paramétrage >Conduite du changement fonctionnel.

    # RÉPARTITION DES COMMISSIONS – COURTAGE – Responsable de la certification d’une application de calcul et répartition des commissions aux conseillers en placement (Plus de 300 scénarios) >Suivi et gestion des anomalies.

    # TRANSFERT DE COMPTES – COURTAGE – Étude préliminaire pour l’implantation d’une application de gestion des transferts de comptes entre deux entités financières : Définition des besoins avec le Directeur du département >Rédaction de l’étude.

    # PORTEFEUILLE EN DIRECT – COURTAGE – Implantation d’une application Internet de consultation de portefeuille client : Définition du plan de test >Planification, Suivi et participation au recettage fonctionnel de certification >Suivi et gestion des anomalies.

    # RÉGIME ENREGISTRÉ ÉPARGNE ÉTUDE (REEE) – EPARGNE – Mise en place d’un système de gestion des comptes : Analyse des besoins >Supervision du développement des interfaces de transfert des données vers la BDD corporative >Gestion des données en vue de l’initialisation de la BDD de production >Recette de certification, suivi et gestion des anomalies >Accompagnement et amélioration continu du système mis en production.

    # RISQUE SUR OPTIONS – COURTAGE – Analyse préliminaire pour mise en œuvre d’un outil d’analyse du risque clients transigeant des options : Définition des besoins avec les utilisateurs (Vice-Présidente du département) >Analyse des volumes.

    # RISQUE SUR ACTIONS – COURTAGE – (sur préconisation de la FED) Conception d’une application pour l’analyse de la gestion du risque sur action : Définition des besoins avec les usagers (Directrice de la trésorerie de la Banque Nationale) >Supervision de l’équipe de réalisation >Suivi et support lors de la phase de certification par les usagers et lors de la mise en production.
  • FAMIC Technologies 2000 Inc. – Montréal (Canada) - Chef de projets

    1993 - 1998 FAMIC Technologie 2000 Inc. - Mars 1993 à juillet 1998

    Chef de projet / Analyste concepteur
    # HYDRO-QUÉBEC – ÉNERGIE (3 ans) – Système de commandes et de contrôle de centrales hydro électriques. Système numérique de protection de lignes électrique.

    # VALE HARMON – Équipementier de trains : >Architecture logicielle >Système de transmission.

    # WEB COMPAGNIE / QUALIFICATION FAMIC / APPELS D’OFFRES : >Sélection d’un fournisseur de lien et d’un site d’accueil >Dossiers d’agrément de la compagnie (Informatique et Ingénierie).

    # INGÉNIERIE LOGICIEL : >Migration d’une application de simulation pour le domaine de l’enseignement >Application multimédia de gestion des pages jaunes.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :