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Jean-Michel ERAULT

En résumé

Crédit Manager expérimenté, mon objectif est de coordonner et optimiser la gestion du BFR ainsi que les processus administratifs et commerciaux liés à l’amélioration du cash.

Mes savoirs–faire :

➢ Manager des équipes
➢ Organiser un service crédit recouvrement, un service client
➢ Optimiser le BFR, les postes clients, fournisseurs, stocks en fonction des besoins de trésorerie
➢ Négocier et suivre les contrats d’affacturage et d’assurance crédit
➢ Mettre en place des outils financiers: ERP ou autres
➢ Optimiser les flux d’informations financières (dématérialisation des documents)
➢ Mettre en place un programme de financement des ventes
➢ Négocier et assurer le suivi avec les différents partenaires (banque, assurance, prestataires informatiques, renseignement commercial et financier)

- Ouvrage publié en 2009 chez Vuibert (Collection Lire et Agir) : « Optimiser sa Trésorerie par le Crédit Client «
- Publication eBook "Cash Booster", en 2014 aux éditions Librinova

J'interviens lors de formations MBA et entrepreneuriales sur les aspects de financements du BFR et des risques financiers liés à l'encaissement effectif du chiffre d'affaire.

Mes compétences :
Recouvrement
Affacturage
Facturation
Recouvrement de créances
BFR
Assurance crédit
Leasing
Médias
Recouvrement amiable
Credit management
Analyse financière
Cash management

Entreprises

  • TOUAX solutions modulaires - Crédit Manager

    2015 - maintenant Responsable de la gestion du risque client, définition des procédures et indicateurs pour le reporting.

    - Organisation du recouvrement et du traitement des litiges
    - Rédaction des procédures et reporting
    - Mise en place et gestion de l'assurance crédit
    - Négociation et gestion de l'affacturage
    - Mise en place d'un nouvel outil métier de gestion du risque client
    - Dématérialisation des documents et de la facturation
  • Www.bfrsolutions.com - Links consultants - Cash&crédit Manager

    2014 - maintenant Je propose et accompagne la mise en oeuvre de solutions financières et d’outils de pilotage pour une optimisation pérenne du BFR, de la trésorerie, du poste clients.

    - Réduire les créances clients impayées
    - Piloter les facteurs d’évolution des créances clients, des paiements fournisseurs, des stocks et de la trésorerie.
    - Identifiez les meilleures solutions de financement à court terme.
    - Sécuriser le poste clients
  • MPO France - Credit Manager

    2002 - 2014
  • Scoot - Groupe Vivendi - Responsable service clients

    2000 - 2002
  • Groupe TSF - Credit Manager

    La Plaine Saint Denis cedex 1999 - 2000 Le Groupe TSF est un prestataire technique TV et Cinéma

    - Création du poste de credit manager, suivi des encours et définition des procédures crédit/recouvrement
    - Gestion du contrat de factoring

    Résultats : diminution du DSO de plus de 10J , mise en place de règles de facturation, poursuite du contrat de factoring
  • Sony - Responsable crédit et recouvrement enseignes nationales

    Puteaux 1997 - 1999 - Management d'une équipe de 5 personnes
    - Paramétrage et suivi du logiciel SAP – module Fi
    - Définition des limites de crédit et des méthodes de recouvrement
    - Suivi de l'assurance crédit européenne
  • Sony - Responsable crédit

    Puteaux 1993 - 1997 Dans la division Broadcast, matériel professionnel :

    - Mise à jour des dossiers crédit
    - Suivi de l’assurance Crédit (évolution du contrat, demande d’encours, extension de garantie)
    - Suivi des marchés suivant : Post production, Chaînes TV, Vidéo d'entreprise
    - Développement d’un programme de financement des ventes (leasing)
  • Sony - Responsable crédit Junior

    Puteaux 1991 - 1992
  • Sony - Gestionnaire de comptes clients

    Puteaux 1990 - 1991

Formations

  • ESSEC Executive Education

    Paris La Défense 2008 - 2008 Le programme Strategic Approaches to Digital Convergence offre la possibilité de développer les compétences fondamentales d’analyse et de conduite stratégiques dans les environnements transformés par le numérique.

Réseau

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