Menu

Jean-Philippe KREIN

FONTAINE LA MALLET

En résumé

30 ans dexpérience en Finance en environnement international, postes avec responsabilités croissantes, je suis prêt pour une nouvelle aventure, apprendre encore et partager mon expérience.

Entreprises

  • Dresser-Rand - Directeur Financier - Projets Stratégiques - Global Operations

    2014 - maintenant
  • Dresser-Rand - Directeur Financier Europe Moyen-Orient Afrique et Eurasie - DR Services

    2012 - 2014
  • Dresser-Rand - Directeur Credit Management - Europe Moyen-Orient Afrique & Eurasie

    2006 - 2012 Credit Manager – Europe - Moyen Orient - Afrique - Eurasie
    - Management d’une équipe multi-culturelle de 9 Credit Analysts sur 7 filiales, poste clients de € 120.0 MM
    - Nombreuses négociations clients, forte réduction des retards de paiement (de 38 à 18 % du Total à Recevoir)
    - Mise en place d’une politique crédit axée sur l’analyse et la prévention des risques Pays-Clients
    - Très forte implication dans l’implémentation d’Oracle
  • 3M France - Directeur Contrôle de Gestion

    1998 - 2005 - Management d’une équipe de 10 Business Analysts et gestion de 20 activités commerciales : CA de 330 ME, usines aux USA – Asie – Europe
    - Analyser, conseiller ces activités afin de maximiser la profitabilité de leur CA
    - Principales réalisations :

    . Mise en place de projets « e-productivity » afin d’augmenter la performance des équipes Finance
    . Sarbanes-Oxley : responsabilité de la mise en conformité de la compta stock, calcul de marges, rapprochements stocks physiques-stocks comptables
    . Transfert et délocalisation de la comptabilité générale-immo-stock vers 3M UK
    . Réduction des coûts indirects des activités Industrie de 20% dans le cadre d’un projet mondial sur deux ans
    . Renouvellement presque total de l’équipe, imposer les business analysts comme de véritables « business partners »
    . Nombreuses négociations clients afin de réduire le DSO de 10 jours et supprimer l’escompte sur facture (300 KE de gain en année pleine)
    . Délais de paiement réel inclu dans rentabilité-client et projet CRM
    . Diverses acquisitions de sociétés et opérations de fusion
    . Gestion et responsabilité de tous les projets informatiques liés à l’organisation Finance
    . Création et implémentation avec succès d’un logiciel de gestion des Inventaires produits finis et matières premières
  • 3M Santé - Chef de service Credit Management

    1995 - 1997 Gestion des risques et recouvrement de créances : poste clients de 30 ME
    Management d’une équipe de 4 Credit analysts
    Limiter les risques de perte et le volume d’argent en attente de règlement
  • 3M France - Chef de Projet Europe

    1993 - 1995 . En coopération avec un chef de projet Informatique, création d’un système de gestion des comptes à recevoirs Européen (cpta clients & recouvrement) : cahier des charges, suivi des coûts et respect des délais, tests et déploiement en France et Europe
    . Coaching d’un groupe-projet “ utilisateurs ” de 8 Européens, coordination avec l’équipe informatique
  • 3M France - Analyste financier

    1992 - 1992 Responsable des analyses financières en gestion de risques clients, pour le compte du service Credit Management, et responsable des systèmes d’information Credit Management

Formations

Réseau

Annuaire des membres :