Jean-Michel GACHET

En résumé

Entreprises

• Thales - Responsable Logistique

  Courbevoie 2013 - maintenant Management des activités approvisionnements, planification/ ordo/ lancement du site Thales SAFAREPONS d'Aubagne.

• THALES Pons - Responsable Flux Matières

  Courbevoie 2011 - 2013 Gestion des secteurs Réception, Contrôle entrée, Magasin, Emballages/Expéditions et Transports.
  De nombreux axes d'améliorations ont été identifiés et sont en cours de mise en oeuvre tels que :
  - Mise en place de KPI
  - Fiabilisation des stocks
  - Fiabilisation des "données" articles
  - Refonte des Flux internes liés à l'ERP
  - Réaménagements des surfaces de stockage
  - Réduction des temps d'attente en réception et contrôle
  - Mise en place de stocks déportés dans les unités de production,....

• THALES Safare - Support Logistique Appro

  Courbevoie 2010 - 2010 Dans le cadre du changement d'ERP, les tâches suivantes m'ont été confiées :
  - Reprise et mise à jour des données techniques logistiques avant démarrage
  - Rédaction des Manuels utilisateurs
  - Formation de l'effectif sur les périmètres Logistique / Achats pré et post démarrage
  Par ailleurs, j'ai apporté mon support au service Approvisionnements.

• TEMEX - Resp Logistique

  1998 - 2007 Ayant débuté en intérim pour fiabiliser les stocks à l'ERP nouvellement mis en place, j'ai rapidement pris en charge le Magasin et son équipe de 6 opérateurs.
  - Approvisionnement des consommables
  - Servi des ateliers et sous-traitants(OF)
  - Servi des produits finis aux expéditions
  - Entrées de tous les composants, semi-finis, produits finis en stocks
  - Inventaires tournants et légaux avec un taux de fiabilité de 99,3%
  
  2 ans plus tard, on me confie le Département Flux Matières (13 personnes), regroupant les activités de Réception, Contrôle d'entrée, Magasin, Expéditions, ainsi que le dossier transports.
  - Simplification/optimisation des implantations physiques de stockage et de circulation
  - Développement de la polyvalence au sein des équipe
  - Mise en place d'indicateurs et d'actions correctives dans les différents secteurs (taux de satisfaction clients internes / externes, dépenses transports import / export, litiges transports, taux de non conformité par fournisseur,...)
  
  En 2003, la responsabilité des Services Facturation client, Support clients et import / export, ainsi que les achats de transports m'est confiée.
  - Saisie des commandes clients conformément à la revue de contrat
  - Définition des process import/export/douane au niveau Groupe pour l'ensemble des Flux (imports, exports et retours clients). Les dépenses globales transports passent de 4 à 2% du CA.
  - Gestion des Crédocs
  - Négociations Groupe des Achats de transports
  - Gestion des incoterms
  - Gestion des opération de transport one shot (transferts équipements inter-sites, démarrage d'usines)
  - Gestion des retours clients et avoirs associés
  - Mise en place de stocks déportés chez notre principal client en Corée
  - Déploiement opérationnel de la prise de commande jusqu'à la livraison client depuis nos sites délocalisés (Maroc, Philippines, Chine)
  - Mise en place d'une Procédure de Dédouanement à Domicile en partenariat avec le Service des Douanes de Nice

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce Et D'Industrie CEFORAL

  Bourg En Bresse 1994 - 1996 Gestion Industrielle

• Université Chambéry Savoie (Annecy Le Vieux)

  Annecy Le Vieux 1991 - 1994 Organisation et Gestion de la Production, option qualité

Réseau

• Birama SARR

• Caroline GUERIN

• Christophe GANIVET

• Fabrice GOULVEN

• Jerome LESUR

• Matthieu BARBERGER

• Nathalie RAMBOZ

• Olivier VALENTIN

• Rémi GAILLARD

• Stéphane TRIONFINI