Jean Michel RYNGAERT

En résumé

Entreprises

• Goodyear Tire & Rubber -  Warehouse Manager Ireland, UK, Luxembourg, Wittlich, France

  Rueil-Malmaison 2017 - maintenant • Direction de l’activité Warehousing, représentant une surface totale de 100 000m² :
  ◦ 3 sites en propre 40 000m² (80 personnes)
  ◦ 4 sites en sous traitance 60 000m² (200 personnes)
  • Responsable des activités de distribution Europe pour une gamme de produits majeurs
  • Standardisation des KPI’s et des actions EHS
  • Gestion des budgets de fonctionnement 25m€
  
  

• Goodyear Tire & Rubber - Warehouse Manager UK, Ireland, Spain and France

  Rueil-Malmaison 2015 - 2017 Directeur multi sites en UK IRLANDE ESPAGNE et FRANCE

• Goodyear Tire & Rubber -  Warehouse Manager France

  Rueil-Malmaison 2012 - 2015 Directeur Des Sites Logistiques France

• Goodyear Tire & Rubber - Warehouse Factory Manager France

  Rueil-Malmaison 2011 - 2012 Management des 4 dépôts d’usine France, réception, préparation, expédition 74000m²
  Négociations des contrats de prestation logistiques 2 prestataires
  Suivi du budget (>10M€)
  
  Gestion du personnel, participation au CE, DP, CHSCT 55 personnes
  Garant des règles de qualité, sécurité et environnement avec mise en place de KPI’s
  Optimisation des méthodes de stockage et de gestion des stocks
  

• Goodyear Tire & Rubber - Warehouse Manager Amiens North

  Rueil-Malmaison 2009 - 2011 20 000 m² Management 60 personnes
  Gestion des ressources matérielles et humaines,
  Gestion de crise, participation au DP, CHSCT
  Directeur de la distribution au Royaume-Uni et en Irlande par intérim durant 2 mois
  
  

• GDTF - Responsable Exploitation

  2006 - 2008 Mise en place de Kpi's et de process permettant d'augmenter la qualité et la sécurité sur le site
  Augmentation de 30% de la qualité des expéditions
  Certification ISO 14001 et OHSAS

• Goodyear Tire & Rubber - Responsable Méthode Logistique

  Rueil-Malmaison 2005 - 2006 Réorganisation du process logistique sur le magasin de pneumatiques Goodyear à Amiens
  Expédition, Réception Augmentation de la productivité de 15%,
  Stockage +20% modification du mode de stockage
  Mise en place de Kpi’s et de process permettant d’augmenter la qualité et la sécurité sur le site
  Augmentation de 30% de la qualité des expéditions
  Certification ISO 14001 et OHSAS
  Mise en place de ces nouveaux process sur l’ensemble des sites logistiques France
  
  Audit auprès de nos différents prestataires Logistiques en France afin de mettre en place un plan de progrès
  

• Ministère de la Défense - Officier

  Paris 1989 - 2004 Management jusqu'à 150 personnes en France et en Opération (Afghanistan, Tchad,...)
  Gestion des personnels, évaluation et suivi de carrières
  Gestion et Maintenance du matériel
  Chef de bureau dans le domaine des ressources humaines: recrutement et condition du personnel :
  Mise en place d'une cellule de crise pour les familles durant une opération (site internet, bulletin d'information famille)

Formations

• AFT - IFTIM

  Paris 2004 - 2004 CERELOG (Master 1 Responsable Logistique)

• IUT Du Littoral (Calais)

  Calais 1986 - 1989 DUT

Réseau

• Amandine BIZET

• Arakel JOSEPH

• Austin Kellas INTERNATIONAL

• Emmanuel SORIN

• Gerard POURRIER

• Hélène LAGARDE DEQUEKER

• Jean-Pierre DUVERGÉ *

• Joaquim DIAS DE OLIVEIRA

• Sbc TRANSPORT LOGISTIQUE