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Cenexi
- Responsable développement industriel
Fontenay-sous-Bois
2018 - maintenant
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Cenexi
- Chef de projet validation et optimisation procédés
Fontenay-sous-Bois
2016 - 2018
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Aspen Pharmacare
- Senior manager Expertise mirage automatique
2014 - 2016
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GlaxoSmithKline
- Senior manager Expertise mirage automatique
Marly-le-Roi
2013 - 2014
Intégration de nouveaux produits, équipements et technologies sur le site
Optimisation des configurations existantes et résolution des dysfonctionnements
Elaboration des stratégies site concernant le mirage automatique
Membre de la commission SFSTP sur le mirage automatique
Site agréé FDA et Japon
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Glaxosmithkline
- Référent technologie mirage automatique
Marly-le-Roi
2009 - 2013
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GlaxoSmithKline
- Responsable de projet fin de ligne de production stérile
Marly-le-Roi
2007 - 2009
Sélection des fournisseurs, FAT, SAT, IQ, OQ, PQ (convoyage, robots et mirage automatique)
Structuration et intégration des flux (physique et SAP) de la nouvelle ligne
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GSK (site agréé FDA et Japon)
- Responsable implémentation SAP pour le département Production
2006 - 2007
Description des flux actuels, futurs et des interfaces de la Production
Détermination des organisations de 4 entités des productions (1 API, 2 filling, 1 packaging)
Réécriture complète des flux de la demande clients à la facturation des produits
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Eli Lilly
- Responsable de secteur Assurance Qualité
neuilly sur seine
2003 - 2005
Gestion directe des problèmes de production (formulation, remplissage, mirage et assemblage)
Interface entre la Supply-chain et le Réglementaire pour le lancement d’un produit
Interface planning et qualité pour un sous-traitant anglophone (sous-traitance analytique)
Site agréé FDA et Japon
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Star-up en Biotechnologies
- Chef de projet création de star-up
2003 - 2003
Elaboration du business plan et du dossier ANVAR, des études de marché et du financement
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Laboratoire Français du Fractionnement et des Biotechnologies
- Responsable de secteur
2001 - 2003
Management des unités de nettoyage et de stérilisation de Production (3x8, 20 personnes)
Augmentation de la productivité de 30% et diminution des ruptures de livraison (60%)
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Laboratoire Français du Fractionnement et des Biotechnologies
- Coordinateur Qualité
1999 - 2001
Création du système de formation de la Production (200 personnes), formateur à la Maîtrise statistique des procédés
Leader sur le déploiement d’outils méthodologiques de résolution de problèmes
Structuration de l'arrêt technique (synchronisation de la Production, de l’AQ et des Laboratoires)
