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AD'Missions
- Expert et Formateur en Optimisation & Gestion Industrielle
Paris
2017 - maintenant
Diagnostic et Accompagnement en Optimisation & Gestion Industrielle
Prospection des PME-PMI normandes
Formateur technique et organisationnel
AFPA
AFPI
CESI
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ALSTOM Transport
- Ingénieur Industrialisation & transfert
2016 - 2017
OBJECTIFS :
• Réaliser le dossier outillage et le transférer à l’équipe industrialisation Kazakh,
• Valider le choix des futurs moyens de production Kazakh,
• Mettre à la norme Alstom Transport les documents techniques des différents secteurs de fabrication de PTQ,
• Créer les supports de formation pour la venue des Kazakhs sur PTQ,
• Réaliser, sur les nouveaux projets, les instructions de travail opérationnelles,
• Réaliser une assistance à la réception de moyen de production chez les fournisseurs,
• Suivre au Kazakhstan le démarrage des moyens de production,
• Industrialiser le transformateur ferroviaire embarqué AZ4
REALISATIONS :
• Dossier outillage transmis à l’équipe industrialisation Kazakh,
• Validation des étuves de stabilisation et des moyens de soudure,
• Environ 325 pages de documentation technique opérationnelle sur le bobinage horizontal et vertical actualisées, mis à la norme Alstom Transport et validées après traduction en Anglais,
• Création de trois supports de formation pour la venue des Kazakhs sur PTQ,
• Déplacement en suisse pour assistance à la réception de moyen de bobinage vertical,
• Réalisation de 4 Cahiers des charges de modification de moyens de levage pour AZ4 (inventor)
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
• Assemblage transformateur ferroviaire embarqué (entre 5 et 10T).
• Bobinage horizontal et verticale, assemblage bobine sur circuit magnétique, brasage connexions, assemblage des composants dans la cuve du transformateur, manutention mécanisée, serrage au couple, soudure, peinture.
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APSC (Alternative Portage Salarial Cadre)
- Expert et Formateur en Optimisation & Gestion Industrielle
2015 - 2016
Diagnostic et Accompagnement en Optimisation & Gestion Industrielle
Prospection des PME-PMI normandes
Formateur technique et organisationnel
AFPA
AFPI
CESI
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Cap Compétences
- Expert et Formateur en Optimisation & Gestion Industrielle
ANGERS
2015 - maintenant
Partenaire des Chambres de Commerces et d'Industries de Haute-Normandie nous faisons la promotion du travail à temps partagé des cadres, comme outil de développement économique des PME-PMI que nous contactons.
Nous proposons de mettre en relation les entreprises avec des cadres expérimentés afin que ces derniers les aident dans leur développement économique.
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BPA Techniques Industrielles
- Chargé d'affaires
2002 - 2014
CHARGE D’AFFAIRES
MISSIONS :
Développement du secteur aéronautique (SAFRAN).
Suivi des affaires (coût, qualité, délai),
Assistance technique auprès des intervenants,
RESULTATS :
Snecma, Hispano-Suiza, Aircelle, Labinal.
Création documentaire, définition et suivi des indicateurs,
Etude de flux, ergonomie, formation méthodologique,
CHEF DE PROJET
INGENIEUR INDUSTRIALISATION ASSEMBLAGE (FCI AUTOMOTIVE)
MISSIONS :
Définir un moyen de contrôle vision & marquage laser pour assemblage manuel,
Clarification demande contrôle vision pour le connecteur POWER et suivi propositions,
Etude de faisabilité contrôles fins d’étanchéité Air-Air des connecteurs,
Fiabilisation lignes connecteur POWER (electric car).
Transfert & ré-industrialisation connecteur Slow Charge avec développement pôle sertissage (electric car).
RESULTATS :
2 cahiers des charges techniques (Fr & Gb),
Mise au point d’un document de référence besoin moyens de vision,
Création d’un document de référence contrôle d’étanchéité Air-Air,
Augmentation de 80% du capacitaire horaire.
Démarrage en 3 semaines, qualification de l’ensemble des sertissages, dénudage & vissage.
RESPONSABLE INDUSTRIALISATION PROCESS D'UNE SERRURE AUTOMOBILE (ARVIN MERITOR)
MISSIONS :
Suivi des investissements,
Réalisation et suivi AMDEC Process,
Rédaction cahiers des charges techniques,
Implantation des moyens de production,
Rationalisation des postes de travail,
Montée en cadence.
RESULTATS :
3 tranches de 2 lignes d’assemblage (2,8 M€),
AMDEC réalisés sur 26 postes
Définition implantation avec période initiale et transfert,
60% de gain sur temps de prise pièces,
Atteinte des objectifs de production en 12 semaines.
INDUSTRIALISATION D'UN NOUVEAU PRODUIT ELECTRO-MENAGE (BRANDT)
MISSIONS :
Mise au point mécanique avec les sous traitants,
Aménagement de postes de travail,
Montée en cadence,
Formation des régleurs,
Mise en place des flux physiques.
RESULTATS :
Réduction de 72% du taux de non qualité,
Gain de productivité de 29%
Atteinte des objectifs de production en 5 semaines
3 régleurs formés
Kamban sur 25 chariots de semi ouvrés
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PERO Consultants
- Consultant-Formateur
1999 - 2002
PERO Consultants : Cabinet de consultants en Ressources Humaines et Organisation du Travail. Accompagnement des entreprises dans la réduction du temps de travail
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PHENIX Créations
- Chargé du projet de délocalisation d’un site de production
1998 - 1999
PHENIX Créations : Fabricant d’articles cadeaux en plâtre
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RECTICEL
- Responsable de Production
Gennevilliers
1995 - 1998
RECTICEL : Fabricant et transformateur de mousse polyuréthanne
MISSIONS :
Amélioration des compétences d'une équipe de production de 8 ETAM et 72 opérateurs(trices) en trois équipes. Pilotage de trois centres de profits (C.A. : 13M€) par des indicateurs.
Elaboration, implantation et animation d'une démarche d’amélioration continue : 5S, AASQ (Appropriation Application Système Qualité), Résolution de Problèmes, Arbre des Causes.
Industrialisation de deux dossiers automobile (Saxo et Xsara).
RESULTATS :
2 agents de maîtrise formés Maîtrise I,
Meilleur taux de présence du site.
Gain du TRS de 16% et de 21 % sur dossiers automobiles,
Gain de plus de 30% de la capacité de production plaques literie,
Augmentation du taux de qualité literie de 42%,
Progression de la marge nette de 83% sur la literie et de 159% sur les dossiers auto
Implantation et démarrage dans les délais,
Atteinte du nominal de production en six semaines.
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L.G.C La Goupille Cannelée
- Responsable service réceptions-expéditions produits finis
1989 - 1992
LGC Fixation : Fabricant et négociant de produits métalliques d'assemblage.
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CIPEL
- Chargé du transfert et de la gestion d'un stock de pièces rechanges
PARIS
1986 - 1989
CIPEL : Compagnie Industrielle de Piles Electriques
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A.F.V.P.
- Gérant d'un atelier de mécanique automobile
1984 - 1986
A.F.V.P. : Association Française des Volontaires du Progrès, Organisme d'aide technique,
Yaoundé Cameroun, au titre de la coopération Française.
