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Jean Nicolas PONS

GUYANCOURT

En résumé

Récemment diplômé d’un Executive MBA à HEC Paris, en complément d’une expérience acquise dans différents domaines tels que la gestion de la clientèle, la gestion de projets, et la gestion de direction fonctionnelle dans des entreprises de Services Publics (Electricité, Gaz, Eau et Assainissement), et de Travaux publics, je suis très attaché à l’éthique en général, et au concept de partage de valeur ajoutée. Depuis ma première expérience à Electricité de France, au début des années 80, j’ai géré des équipe des taille différentes (de 15 à 1.500 collaborateurs), dans différents environnements culturels (Afrique du Nord, Afrique, Moyen Orient, ex Républiques Soviétiques) et linguistiques (Anglais, Espagnol, Portugais et Français, ma langue maternelle), dans tous les cas, m’appuyant sur des valeurs d’engagement, d’exemplarité, d’écoute et de bon sens dans un environnement international. Durant mon dernier parcours académique, j’ai aussi validé un Certificat en Leadership, ainsi qu’une Majeure de Spécialisation en Global Business Perspectives à HEC Paris, et j’ai maintenant hâte de concilier ma relativement riche expérience et les concepts et méthodes fraichement acquis, pour relever de nouveaux challenges.

Mes compétences :
Electricité
Gestion de Projets
Organisation
Gaz
Eau
Afrique
Management

Entreprises

  • Saur

    maintenant
  • Saur - CEO - SAUR ICC - Jeddah - Arabie Saoudite

    2016 - maintenant Filiale du Groupe Saur en Arabie Saoudite, en partenariat avec ZAMIL Operation and Maintenance Company– Chiffre d'affaires attendu pour 2016 17.6 million SAR (4.2 Million Euros)
  • Saur - General Manager - NWC - Makkah-Taif Cities Business Unit - Arabie Saoudite

    2015 - maintenant Suite a l'extension du Management Contract, Direction de Makkah-Taif Cities Business Unit, en charge de l'exploitation et de la Maintenance et de la Gestion Clientele pour les services d'Eau et d'Assainissement des villes de La Mecque et Taif en Arabie Saoudite. Avec une population d'environ 1.7 millions d'habitants, la ville de La Mecque atteint 3.9 millions d'habitants durant le pèlerinage du Hajj. L'eau, produite par dessalement avec une moyenne de 473.000 m3/jour est acheminée par un réseau de 110 km de canalisations entre l'usine de dessalement sur les cotes de la Mer Rouge (2 x 1,400 mm + 1 x 2,000 mm) jusqu'à la Station de Pompage 9 et un reservoir d' 1 Million m3. Avec une population d'environ 1 million d'habitants, incluant les villages alentour, la ville de Taif atteint 1.8 million d'habitants pendant l'été. L'eau potable, en moyenne 135,000 m3/jour est distribuée directement depuis la meme usine de dessalement, sur les cotes de la Mer Rouge.
  • Saur - Customer Services Director - NWC - Makkah-Taif Cities Business Unit - Arabie Saoudite

    2015 - 2015 A la demande du Client, recentrage de la dernière année du Contrat sur les activités clientèle et les performances y afférant,
  • SAUR SAS - Contract Manager

    Maurepas 2013 - 2014 Directeur, Membre du Conseil d’Administration – SCOTIA WATER Ltd (PFI Company – Société concessionaire de l’Usine)
    Directeur, Membre du Conseil d’Administration – SAUR SERVICES GLASGOW (Opérateur de l’Usine)
    Responsable du suivi contractuel et financier du projet
  • Saur SAS - Customer Services Director - NWC - Makkah Taif Business Unit

    2010 - 2013 Création, organisation et mise en œuvre de la Direction Commerciale pour les villes de La Mecque et Taif, ainsi que le siège fonctionnel de l’Unité Opérationnelle pour les deux villes.
    Rédaction et production des livrables contractuels lies au transfert de l’exploitation du Ministère de l’Eau à la société privée (National Water Company), à la définition des spécifications de l’application de gestion clientèle à installer dans le future, et au Plan d’Action Initial pour 2011. Rédaction et production de 23 autres livrables contractuels. Définition et mise en exploitation d’un tableau de bord permettant de suivre les 13 indicateurs de performance de la fonction commerciale.
  • SAUR SAS - Site Project Manager

    Maurepas 2009 - 2010 Responsable de l’équipe locale, et interface avec le Client MARAFIQ pour le projet de creation d’une JV exploitation et maintenance pour MARAFIQ, « Power and Water Utility for the Industrial Cities of Jubail and Yanbu ». Directement responsable du support de la Direction Juridique pour la préparation des contrats MARAFIQ / JV, de la définition du cahier des charges de la JV, Mesure et Analyse des performances, analyse préliminaire des stocks, préparation du business model, compréhension des processus clés et documentation associée, identification des sources d’optimisation technique de l’exploitation et maintenance des différentes installations.
  • AES SONEL - Directeur Commercial

    Douala 2008 - 2009 Réorganisation de la Direction Commerciale de AES Sonel – En hiérarchie directe du CEO – 5 Sous Directions fonctionnelles et 6 délégations régionales en hiérarchie directe – environ 1.500 employés répartis sous l’ensemble du pays. Restructuration de 160 agences en 90 agences et 160 points d’accueil clientèle.
  • ETDE - Chef de département TP de Réseaux Eau Electricité

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2007 - 2008 Responsable de toutes les activités liées au management, au développement commercial et au contrôle de gestion du départment, ainsi que de la gestion de la flotte de véhicules de la société, et du service QHSE. (Chiffre d’Affaires 12 millions d’Euros – 160 employés)
  • ETDE - Chef d'Agence

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2006 - 2007 Chef d'agence SOGEC GUINEA - Malabo - Guinée Equatoriale.
    Audit de l’agence et fermeture
  • SAUR S.A. - Directeur Commercial

    2005 - 2006 Directeur Commercial Armenian Water & Sewerage Company
  • SAUR S.A. - Quantity Surveyor

    2004 - 2005 Quantity Surveyor, Adjoint au Chef de Projet de Recherche de Fuites et Réhabilitation du Réseau d'Eau Potable de la Ville d'Oran,Algérie
  • Saur S.A - Chargé de Mission

    2003 - 2004 Responsable de missions d?audit dans des sociétés filiales
    Processus travaux à SODECI (Côte d?Ivoire), audit complet des processus et propositions d?améliorations
    Gestion des Stocks à SODECI (Côte d?Ivoire), mise en place d?une nouvelle organisation, de nouvelles procédures de gestion des stocks et achats, définition d?un plan d?action.
  • Saur International - Chef de projet

    1999 - 2003 Responsable du projet consistant dans un premier temps c remplacer l?application existante de facturation avant le passage á l?an 2000, former le personnel á l?utilisation du nouveau logiciel et faire un diagnostic de la situation existante (inventaire des clients MT et BT sur la zone pilote, audit de l?organisation et des procédures existantes). Dans un deuxième temps, la mission consistait á faire approuver une nouvelle organisation décentralisée á Maputo (100 000 clients) et dans quatre autres villes situées á 1000 Km (20 000 clients) et á 2000 Km (22 000 clients) de la capitale, á mettre en place cette organisation et á former le personnel aux nouvelles procédures de gestion que nous devions faire approuver par le conseil d?administration de EDM. Enfin la dernière partie de la mission comprenait la mise en place d?un système de contrats d?objectifs sur chacune des agences nouvellement crées (4 á Maputo et une dans chaque ville de l?intérieur). La clientèle prise en compte dans le projet correspondait á 75% de la clientèle totale de EDM, et á 80% du chiffre d?affaire. L?équipe d?expatries sur ce projet comptait 15 membres de plusieurs nationalités (anglaise, ivoirienne, sud africaine et française) et de plusieurs horizons (Saur International, Saur UK, SODECI, SC2I, Netlab, EDF). Montant du projet 3,5 Millions d?Euros financé à 75% par l?Agence Française de Développement et à 25% par Electricidade de Moçambique.
  • Saur International - Consultant

    1998 - 1999 Attaché au Directeur Commercial d?ECG, le remplaçant en son absence, et plus particulièrement attaché au suivi des performances de la Direction Commerciale (8 régions, 600.000 clients environ dont 500 clients Moyenne Tension).
  • Saur International - Data Management Expert, Electricity Company of Ghana Ltd

    1996 - 1998 Responsable de la mise en place d?un tableau de bord pour la direction commerciale d?ECG au niveau central et au niveau régional. Cette tache incluait un gros volet formation et gestion du personnel local et faisait partie d?un contrat de performance signé en 1994 entre ECG et un consortium EDF/SAUR INTERNATIONAL.
  • Saur Afrique - Customer Inventory Expert

    1993 - 1996 Responsable de l?inventaire physique de tous les utilisateurs d?électricité dans la partie sud du Ghana gérée par ECG, détectant les connections illégales, les anomalies techniques (branchements sans compteurs, compteurs fraudés, compteurs défectueux) et les anomalies administratives (état du branchement, tarif utilisé,?). Responsable aussi de la mise en place de procédures permettant la mise à jour des fichiers informatisés de facturation. Là aussi un gros volet formation et gestion du personnel local étaient inclus dans la fonction, faisant partie d?un contrat préliminaire de 1993 à 1994 et ensuite d?un contrat de performance signé en 1994 entre ECG et un consortium EDF/SAUR INTERNATIONAL. Montant du projet 14 Millions d?Euros financé par l?Agence Française de Développement.
  • Saur Afrique - Chargé de Mission

    1991 - 1993 Responsable de la partie technique (différentes études sur l?outillage, les transformateurs MT/BT à approvisionner, les compteurs BT, les coffrets comptages, les différents tests en usine avant livraison) du suivi de CIE (Compagnie Ivoirienne d?Electricité, filiale de SAUR AFRIQUE).
    Responsable de la partie technique pour différentes études suite à appel d?offre: Congo, proposition de réfection de branchements BT, République Centrafricaine, Privatisation d?ENERCA, société nationale de Production et Distribution d?Electricité en RCA, Gambie, Privatisation de GUC, Gambian Utilities Corporation, société nationale de Production et Distribution d?Electricité, de Production et Distribution d?Eau et Assainissement.
  • Saur Afrique - Directeur d'Exploitation

    1990 - 1991 Directeur d'Exploitation des Réseaux Electriques de SEGESA (Société d'Electricité de Guinée Equatoriale SA)
    Responsable de tous les aspects techniques liés à la distribution d?Electricité et aux activités commerciales en Guinée Equatoriale: réseaux MT, BT, Branchements, Petites Interventions, Comptages.
  • EDF - GDF - Contremaître Exploitation Electricité et Gaz

    Paris 1986 - 1990 Responsable de tous les aspects liés à l?exploitation technique et commerciale du district de Sarlat (Electricité et Gaz): exploitation des réseaux MT et BT, du poste source 63kv/20kV, exploitation technique et commerciale de la clientèle MT et BT du District (15.000 clients tarif bleu, 100 clients tarif jaune et 100 clients tarif vert environ), relations avec les entreprises de travaux, avec les élus locaux, et avec les clients. Gestion du personnel du district, 15 agents.
  • EDF - Contremaitre exploitation

    Paris 1986 - 1990
  • EDF - GDF - Technicien

    Paris 1984 - 1986 Attaché au district de Nontron, puis de Montignac sur Vézère en qualité de technicien, aidant au niveau exploitation et autres taches dans les différents districts: en particulier préparation des programmes de travaux liés au passage de 15kv en 20kV, raccordement des abonnés en GDO (Gestion informatisée des ouvrages BT), passage sur DIVAGAM (Gestion informatisée des abonnés), création de ?progiciels? pour le choix du meilleur tarif MT, aide aux prévisions de coupures pour travaux.
  • EDF - GDF - Professeur technique

    Paris 1982 - 1984 Professeur technique au Centre des Métiers d?OWENDO. Techniques Réseaux MT et BT, Comptages, Automatismes.
  • EDF - GDF - Technicien

    Paris 1981 - 1982 Attaché au Groupe Technique de Subdivision, responsable des suivi de programmes travaux, notamment liés au changement de tension de 15kV à 20kV, petites études d?extensions BT, suivi des travaux d?Electrification Rurales.

Formations

  • HEC Paris

    Jouy En Josas 2014 - 2014 Leadership Certificate
  • HEC Paris

    Jouy En Josas 2013 - 2013 Advanced Certificate - Global Business Perspectives

    Doing Business in China - Tsinghua University, Beijing & Fudan University, Shanghai
    Doing Business in Brasil - Fundação Getulio Vargas, São Paulo
  • HEC Paris

    Jouy En Josas 2013 - 2014 Executive MBA - English Modular
  • Lycée Gaston Crampe

    Aire Sur L' Adour 1974 - 1980

Réseau