TOULOUSE2019 - maintenantRachat d'une entreprise artisanale spécialisée dans la fabrication et la pose de placards, dressings, bibliothèques sur mesures.
EDENIS
- Directeur d'Etablissement
Toulouse Cedex 012016 - 2019Gestion d'un établissement de 80 lits, dont 2 Unités de Vie Protégées Alzheimer (12 et 13 lits)
IAE TOULOUSE
- Master II Gestion d'Entreprises Sanitaires et Sociales
Toulouse2015 - 2016Politiques Publiques, Management,
5 mois d'immersion au sein de l'Ehpad Domusvi "La Joie de Vivre", 93 lits 31470 Saint Lys
Chargé de mission : rédaction du projet d'établissement
Mémoire de fin d'études : La qualité de Vie au Travail en Ehpad
Mention "Bien"
Chullanka
- Comité de direction, directeur du magasin de Toulouse
2011 - 2015 Analyses comparatives des différentes unités commerciales (50k€ à 2 100k€)
Elaboration des stratégies communes aux différents magasins
Définition des stratégies humaines
Choix des outils (changement d’ERP)
Conduite du rattachement du magasin Ontario au projet Chullanka
Remodeling du site de Toulouse, changement d’enseigne
Chullanka
- Directeur de magasin - Toulouse -
2011 - 2015
Décathlon
- Directeur d'un magasin unique dans le groupe
Villeneuve d'Ascq 2006 - 2011Recrutement et animation hiérarchique d’une équipe de 32 personnes dont 6 cadres (acheteurs,responsables univers et organisateur magasin).
Détermination de la politique commerciale du concept Ontario
Ecriture du projet d’enseigne
Optimisation de l’offre et du stock
Détermination de la politique de communication.
Adaptation des outils Décathlon au concept Ontario
Performance économique et humaine
DECATHLON
- Directeur magasin
Villeneuve d'Ascq 2004 - 2006 Animation des stratégies d'entreprise -politique commerciale et humaine-
Recrutement et animation hiérarchique d'une équipe de 44 personnes dont 6 cadres
Ecriture du projet d'établissement
Détermination du budget annuel
Conduite d'un changement de plan de masse
Performance économique et humaine
DECATHLON
- Organisateur sécurité et exploitation
Villeneuve d'Ascq 2001 - 2004 Animation et mise en œuvre de la réglementation ERP
Rétablissement de la traçabilité des flux de marchandises
Lutte contre la démarque Inconnue
Sélection et animation des prestataires externes
Gestion des frais généraux et frais de surface 2500KE / an
Maintenance du bâtiment
Réorganisation de la permanence d'exploitation et de la permanence caisse
Conduite des déménagements saisonniers
Management fonctionnel de 120 collaborateurs.
DECATHLON
- Responsable de rayon cycles
Villeneuve d'Ascq 1999 - 2001Management hiérarchique d'une équipe de 11 vendeurs
Détermination d'une politique commerciale
Atteinte d'un objectif de chiffre d'affaires 3000KE / an
DECATHLON
- Vendeur
Villeneuve d'Ascq 1995 - 1999temps partiel rayon sports collectifs et matériel de ski
Divers
- Travaux saisonniers & Vendeur en confection
1991 - 1995Vendeur en confection féminine, employé polyvalent dans un complexe sportif, employé caissier dans un supermarché, employé en sandwicherie...
Management, marketing, gestion de projet, gestion, droit, comptabilité
Sujet de mémoire : « La consommation d'articles de sport par les clubs et associations sportives »
Communication interne et externe, marketing, audiovisuel., relations média
Sujet de mémoire : « Campagne électorale pour la mairie de Cannes : la démocratie participative »
