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Jean-Pascal DELCOURT

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Guidé par la recherche permanente de la performance, je mets en place l’organisation, les processus et les outils visant à améliorer la gouvernance, en phase avec la stratégie de l’entreprise.
Mon esprit d’analyse et de synthèse est un atout majeur de l’aide à la décision. Mon style de management alliant rigueur, diplomatie et sens de l’humain au service de l’efficience est le garant d’une parfaite maîtrise des activités.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Management
Ingénierie de formation
Gestion du risque
Gestion de projet
Reporting
Pilotage de la performance
Formation
Contrôle interne
Analyse
Communication
Aide à la décision

Entreprises

  • Association des anciens élèves de l'école de l'air (AEA) - Délégué général

    2015 - maintenant Diriger au quotidien le siège de l'association (budget, administration, relations avec les membres, les interlocuteurs extérieurs, communication (site internet, revue trimestrielle, élaboration d'un annuaire) en application des directives de son président conformément aux objectifs de l'association :
    • Rayonnement de l’École de l'air et de ses anciens élèves.
    • Renforcement des liens associatifs et de camaraderie.
    • Aide aux camarades en difficulté et à leurs familles.
    • Aide à la reconversion des membres.
    Gérer la société civile immobilière "Maison des aviateurs"​ regroupant plusieurs associations liées à l'aéronautique.

  • Armée de l'Air - Chef de bureau

    Paris 2010 - 2015 • Management d’une équipe (30 officiers supérieurs et personnels civils).
    • Secrétariat général des réunions de direction des hauts responsables de l’armée de l’air.
    • Pilotage des activités (reporting, contrôle de gestion, conception et tenue de tableaux de bord, analyse d’indicateurs, définition de la politique qualité, rédaction et suivi des directives, synthèses).
    • Maîtrise des risques (mise en place de la politique de contrôle interne, animation du réseau de retour d’expérience, suivi des recommandations d’inspections et d’audits, supervision de travaux juridiques).
    • Management de l’information et support informatique (définition de la politique de circulation des informations, de l’archivage, de la diffusion du courrier…).
    • Organisation de séminaires (commandants de bases aériennes, chefs d’établissement…).

  • Forces armées en Nouvelle-Calédonie - Commandant de base aérienne

    2008 - 2010 • Management d’une équipe (30 officiers supérieurs et personnels civils).
    • Secrétariat général des réunions de direction des hauts responsables de l’armée de l’air.
    • Pilotage des activités (reporting, contrôle de gestion, conception et tenue de tableaux de bord, analyse d’indicateurs, définition de la politique qualité, rédaction et suivi des directives, synthèses).
    • Maîtrise des risques (mise en place de la politique de contrôle interne, animation du réseau de retour d’expérience, suivi des recommandations d’inspections et d’audits, supervision de travaux juridiques).
    • Management de l’information et support informatique (définition de la politique de circulation des informations, de l’archivage, de la diffusion du courrier…).
    • Organisation de séminaires (commandants de bases aériennes, chefs d’établissement…).

  • Ministère de la Défense - Cadre professeur - Ecole de guerre

    Paris 2006 - 2008 • Encadrement de 40 officiers supérieurs français et étrangers à haut potentiel.
    • Conception et suivi de modules de formation (planification des opérations, stratégie, géopolitique, communication, négociation…).
    • Animation, correction et évaluation des travaux des stagiaires.

  • Délégation à l'information et à la communication de la Défense - Chef du département stratégie

    2003 - 2006 • Management d’une équipe (30 cadres officiers et personnels civils).
    • Réalisation de plans de communication, d’éléments de langage, de brochures de politique générale, de documents à caractère pédagogique (chef de projet du support de présentation des journées d’appel et de préparation à la défense (JAPD)).
    • Préparation de communications de crise.
    • Analyse de sondages d’opinion et d’évaluations, réalisation de synthèses.
    • Organisation des modules de formation des communicants.

  • Armée de l'Air - Commandant de l'école de pilotage de l'armée de l'air

    Paris 2000 - 2003 • Direction de 400 personnes (personnel navigant, technique et de soutien général).
    • Définition et mise en œuvre des programmes d’instruction en vol.
    • Responsable de l’activité aérienne de l’école (plus de 20 000 heures de vol par an), de la formation d’élèves pilotes, de navigateurs et d’instructeurs simulation (100 à 150 par an).

  • Armée de l'Air - Pilote de chasse, instructeur de pilotage, chef des opérations

    Paris 1987 - 1999 Bases aériennes de Cazaux, Colmar, Nancy, Cognac, Salon de Provence

Formations

Réseau

Annuaire des membres :