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ICARE
- Directeur Général
Paris
2017 - maintenant
Maîtrise d’œuvre de projets aéronautiques complexes, en France et à l'étranger.
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ICARE
- Directeur Général
Paris
2017 - maintenant
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Safran Electronics and Defense
- Sales manager, Aerospace Navigation
Paris
2015 - 2017
Interface clients exports et animation d’un portefeuille high tech de solutions de navigation aéronautique (centrales de navigation inertielle, guidage satellitaire, AHRS, …).
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SAS Aerospace Projects – International
- Président
2013 - 2016
Gestion de projets et intégration de prestations de service aéronautiques :
2014-2015 : Réalisation d’une prestation heures de vol clefs en mains au profit de l’Etat français (construction du service, ingénierie règlementaire, interaction client).
2013-2015 : Business Development pour Airbus Helicopters : développement d’opportunités internationales et UE, projets innovants (offre multiservices à moindre coût, soutien logistique outre-mer).
2013-2014 : Enseignement (Aix, Salon) : Physique, maths appliquées, en français et anglais.
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Ecole de l'air
- Chargé de mission
2013 - 2013
2013-Aujourd’hui : Chargé de mission auprès du Général Commandant l’Ecole de l’Air – Formation (licence, mastère), gestion de partenariats universitaires et industriels, missions de conseil (national – international).
Compétences : Enseignement, Innovation, Recherche, Partenariats
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Ministère de la Défense
- Sous-Directeur
Paris
2012 - 2013
2012 – 2013 : Sous-directeur de la Délégation aux Affaires Stratégiques du ministère de la défense (DAS) et National Point of Contact de l’Agence Européenne de Défense (Paris) : Management de 25 experts, négociations internationales (UE, OTAN, Europe et Amérique du nord), analyse et synthèse stratégiques, projets multinationaux (Conseil Européen « Défense » de décembre 2013, projets capacitaires de l’AED, SESAR, EATC, etc.), organisation de séminaires internationaux.
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Direction des soutiens de l'armée de l'air (CSFA)
- Directeur des opérations
2010 - 2012
2010-2012: Directeur des opérations (chef d’état-major) du Commandement national des soutiens [CSFA] de l’armée de l’air (Bordeaux) : Gestion de 240 p., management de projets nationaux, interface vers les directions clientes, conduite du changement (déménagement, fusion de deux structures de direction – Gain RH : 80/390), conduite d’audits, préparation de la certification EASA, maîtrise des risques et sureté de fonctionnement, définition et pilotage des processus.
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Direction des soutiens de l'armée de l'air (CSFA)
- DIrecteur adjoint de département
2009 - 2010
2009-2010: Directeur adjoint du département technique et logistique du CSFA (Bordeaux) : Rénovation et pilotage de la relation clients-fournisseurs (résolution d’une crise de la relation clients, création d’une logique de « soutien global »), optimisation des fonctions de soutien logistique et technique (Négociation des objectifs d’activité, définition et hiérarchisation des besoins, rationalisation), animation de plateaux de coordination logistico-opérationnelle, analyse et maîtrise des coûts de MCO, approche systémique et animation de la fonction « sécurité technique ».
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Base Aérienne de Bordeaux Mérignac
- Directeur de site
2007 - 2009
2007-2009: Directeur d’établissement (Bordeaux) : Management d’une plateforme aéronautique multi-services (2500 pers., budget annuel hors RH : 10 M€), planification et pilotage financiers, management par les processus et gestion de la qualité, création de partenariats économiques et externalisation, gestion des aspects environnementaux (ICPE), relations publiques et communication, négociations avec les partenaires sociaux, gestion de crises (deux crashs aériens).
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SIMMAD
- Directeur de la stratégie "Air"
2004 - 2007
2004-2007: Directeur de la stratégie « Air » de l’agence de maîtrise d’ouvrage de la maintenance aéronautique [SIMMAD] (Brétigny) : Interface avec les maîtres d’œuvre, négociations internationales, dossiers spécifiques du directeur, arbitrages budgétaires de disponibilité, pilotage des actions d’amélioration (ISO9001), organisation et exploitation des comités directeurs ministériels.
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Ministère de la Défense
- Expert aéronautique et OTAN
Paris
2003 - 2004
2003-2004: Expert au bureau OTAN de la Délégation aux Affaires Stratégiques (DAS - Paris) : négociations internationales dans les domaines OTAN et le développement de capacités aéronautiques et spatiales (SALIS, DAMB, etc.)
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Armée de l'air
- Commandant d'unité
Paris
2000 - 2003
2000-2003: Commandant d’escadron de chasse (Nancy) : management d’un équipe opérationnelle de 200 pers. (dont 140 techniciens), gestion d'une flotte de 20 Mirage2000D, déploiements longue distance (1er détachement au Kirghizistan, notamment), mise en service de nouveaux équipements, pilotage d’un projet de sécurité « équipages+mécaniciens ».
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Armée de l'air
- Chef des opérations
Paris
1996 - 1998
Chef des opérations d'un escadron (unité aéronautique déployable).
Responsabilité du personnel navigant (entraînement, formation, sélection, exploitation).
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Armée de l'air
- Pilote et cadre de proximité
Paris
1987 - 1994
Succession de postes en unité, selon une logique de responsabilités croissantes.
Nombreux engagements opérationnels internationaux.
