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Jean Paul BERNASSAU

MÛRS-ERIGNÉ

En résumé

Plus de 30 ans d'expérience, dont 25 dans le domaine des outils et de l'organisation liés à la paie et à la gestion administrative du personnel (grands cabinets d'expertise-comptable et SSII spécialisées dans la Gestion de Ressources Humaines).
De formation juridique (maîtrise) complétée par un Master en marketing et NTIC, j'ai développé des compétences en organisation, méthodologie, techniques de paie, applicatifs informatiques liés à la GRH. Je connais particulièrement bien l'univers de la profession comptable libérale, des TPE et des PME.

Mes compétences :
Ressources humaines

Entreprises

  • KPMG SA - siège social

    maintenant

  • Autoentrepreneur - Consultant

    Ermont maintenant

  • ADP

    Nanterre maintenant

  • CCMC - CCMX

    maintenant

  • Valor - Consultant

    maintenant

  • ADP-GSI France - Directeur de projet

    Nanterre 2004 - 2006 • Directeur de projet - Division PME-PMI

    Mission de définition d’une offre de services spécifiquement dédiée à la profession comptable libérale, afin d’atteindre indirectement le marché des TPE :

    - Acculturation d’ADP-GSI à la profession comptable
    - Fourniture des éléments d’appréciation permettant une prise de décision de « Go /No go » par l’actionnaire américain
    - Actions d’évangélisation auprès de la profession comptable (instances professionnelles et syndicales, leaders d’opinion, …) afin de préparer le lancement de l’offre.
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    Réalisations :
    - Conduite de l’étude préalable au lancement de l’offre de services
    - Définition du contenu général de l’offre
    - En charge directe de la définition du modèle de service et de production, dans l’équipe projet
    - Elaboration du premier plan stratégique à 5 ans
    - Actions de communication : rédaction d’un Livre Blanc et d’articles publi-rédactionnels

  • KPMG - Responsable national activité "paie et gestion sociale"

    Courbevoie 2001 - 2003 • Directeur du Département « paie et gestion sociale »
    9.500 clients « paie » / 55.000 bulletins par mois
    Responsabilité fonctionnelle de 10 M€ C.A. / 200 collaborateurs

    Mission d’organisation de l’activité de paie et de gestion sociale, avec les objectifs suivants :
    - Restructuration des sites de production
    - Définition et mise en place de l’organisation et des normes de production
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    Réalisations
    - Réduction du nombre de sites de production à 20 en 2003 (55 en 2001)
    - Création d’une structure nationale de support technique en charge de la veille réglementaire et de l’assistance juridique
    - Réorganisation des structures régionales de production : mise en place des managers, des juristes régionaux
    - Projet de modélisation nationale du règlementaire de paie

  • FIDUCIAL - Responsable national activité paie/ Chef produit paie

    Courbevoie 1990 - 2001 • Directeur du Département « Bureautique Paie »
    30 000 clients « paie » / 120 000 bulletins par mois

    - Définition des gammes de produits liés à l'activité "Paie et gestion sociale" en collaboration avec la Direction du Développement.
    - Encadrement fonctionnel des Agences locales et des structures d'assistance de terrain, avec l'appui d'avocats spécialisés en Droit Social..
    • Chef de produits – Direction du Développement
    - Conception et supervision de la réalisation des progiciels de paie et de secrétariat juridique utilisés par les Agences du Groupe.
    - Encadrement fonctionnel d'équipes de développement
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    Réalisations

    - Encadrement fonctionnel de 24 techniciens de terrain
    - Encadrement de 3 collaboratrices (formation / support technique)
    - Conception de progiciels de paie pour cabinets comptables et entreprises
    - Conception d'un système de rédaction d'actes juridiques pour avocats.

  • CCMX - Divers

    1982 - 1990 • Responsable « Etudes et projets bureautiques » - Secrétariat Général
    Définition des procédures d'organisation administrative et des systèmes d'information du Secrétariat Général, en charge des affaires juridiques, des services généraux et de la gestion des outils de communication interne de CCMC (réseau téléphonique privé, audioconférence, télécopie, courrier électronique, recherche documentaire)(1987 - 1990 )

    • Responsable « Méthodes » - Département « Logistique »
    Informatisation des tâches administratives de ce département, chargé de la distribution de matériels et progiciels micro-informatiques (parc clientèle d'environ 2000 sites). (1985 - 1987 )

    • Assistant de Chef de projet puis Responsable d'études « Produits paie » - Division « informatique répartie »
    En charge de la gamme des progiciels de paie et gestion du personnel, (étude d’opportunité, expression des besoins, analyse fonctionnelle, recette, documentation, formation des commerciaux) 1982 - 1985
    Conception du premier progiciel de paie sur P.C. de CCMX pour cabinets comptables (1982 - 1985 )

    • Assistant de gestion - Division « informatique répartie »
    Tenue du tableau de bord d'une division de 50 personnes chargée du développement des premiers logiciels de gestion pour micro-ordinateurs. (1981 - 1982)
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    Réalisations

    Conception et mise en place de bases de données de type "infocentre" : bibliothèque des contrats, secrétariat juridique des sociétés du Groupe, gestion d’abonnements, annuaire du personnel "on-line".

    Conception d'un système d'information de gestion commerciale (facturation-stocks), et de facturation des contrats de maintenance.

    Conception du premier progiciel de paie sur P.C. de CCMX pour cabinets comptables

Formations

Réseau

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