Menu

Patricia PERCHE

Nanterre

En résumé

Mes missions

- Stratégie marché : définir les objectifs de vente à 3 ans de l’ensemble du portefeuille d’offres, mettre sous contrôle la politique de prix et la satisfaction des clients, faire évoluer les offres
- Animation marché : bâtir le plan d’animation du marché avec les équipes de marketing et les opérationnels, créer les messages et les outils de communication utiles à la commercialisation des offres
- Marketing produit : concevoir des nouvelles offres, établir la roadmap produit et le plan de lancement, l’accompagnement et la formation des vendeurs
- Coordination projet/marché: définir et porter à connaissance les bénéfices des offres auprès des équipes de ventes et de marketing opérationnel pour aborder le marché cible
- Veille marché : conduire différents entretiens, affaires gagnées/perdues, testing nouveaux concepts pour comprendre les usages, motivations d’achat et le positionnement des compétiteurs


Mes compétences :
Gestion de projet
Marketing des services
Management

Entreprises

  • Adp

    Nanterre maintenant
  • ADP - Directeur marketing_ Marché des PME/ETI et grandes entreprises

    Nanterre 2013 - maintenant Définition de la stratégie/objectifs de chiffre d’affaires annuel à 3 ans (67% du CA total annuel)
    Interface avec les équipes de ventes (60 vendeurs) , marketing global et Directeurs de Business Unit
    Gestion de contenu pour les actions de marketing digital
    Management d’un chef de projet marketing junior
  • ADP - Responsable marketing_ Marché ETI et grandes entreprises

    Nanterre 2011 - 2013 Définition de la stratégie marketing pour les produits/services (études qualitatives et quantitatives des besoins, positionnement et lancement commercial)
    Mise sur le marché d’une offre de service en mode Saas/Bpaas (Ventes 2013/2014 + 3% de croissance par rapport au plan)
    Accompagnement commercial de 8 vendeurs et des cabinets de conseil (formation produit et contrat)
  • ADP - Responsable marketing opérationnel_ Business Unit en création

    Nanterre 2007 - 2011 Organisation et lancement de la stratégie de marque et de communication
    Animation d’un réseau de 10 partenaires prescripteurs
    Pilotage des actions commerciales avec l’agence de communication
    Organisation et présence sur les salons professionnels
    Gestion du budget de marketing opérationnel
  • ADP - Chef de produit marketing

    Nanterre 2005 - 2007 • Analyse des opportunités sur le marché de la mutuelle/prévoyance
    • Définition d’une offre de conseil en optimisation de charges sociales
    • Tests et recommandations pour l’offre de conseil (transformation commerciale : 10% des ventes)
  • ADP - Chef de projetss Marketing_ Business Unit TPE

    Nanterre 2001 - 2005 • Développement d’une offre de conseil juridique (50% des ventes en 2 ans)
    • Lancement commercial (club clients, campagne e-mailing etc.)
    • Gestion des partenaires (Groupe Revue Fiduciaire, Urssaf…)
    • Management de 2 à 3 équipes projets (R&D, opérations et vente)

  • ADP GSI - Ingénieur commercial

    Nanterre 2000 - 2001 Société : prestataire de service dans la paie et les RH
  • Bernier Peugeot - Attachée commerciale

    1998 - 2000
  • PVEditions - VRP

    1997 - 1998
  • Decathlon - Vendeuse et hotesse de caisse

    Villeneuve d'Ascq 1992 - 1997 Postes occupés pendant mes études universitaires.

Formations

  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise maintenant
  • ESSEC BUSINESS SCHOOL

    Paris La Défense 2009 - 2011 Master 1 marketing et développement commercial

    Salariée
  • Université Orléans

    Orleans 1991 - 1996 AES gestion commerciale

    Salariée magasin DECATHLON Orléans

Réseau

Annuaire des membres :