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Jean-Paul DAVEAU

PARIS

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En résumé

Juriste Droit Privé spécialisé en Gestion immobilière.
cabinet.agfm@orange.fr-info@agfm.fr
site :Array

Compétences
 Centres commerciaux en copropriété, et Syndic de copropriétés en résidentiel
 Gestion locative privée et secteur social
 Administration de biens, commerces, habitations
 Direction et reprise de Cabinets d’Administration de Biens
 Conception et animation de formations en Immobilier
 Management Communication

Parcours professionnel
2014-2012 Cabinet AGFM, Transactions et Formation aux métiers de l'immobilier (ESPI, IFOCOP)
2011 MCG MANAGER
 Manager de transition service de Copropriété URBANIA
 Directeur de Transition de Cabinet d’Administration de Biens

2005- 2010 AGFMI Gestion locative
 Gérant
Missions
 Création d’un Cabinet de Gestion immobilière à Paris.
 Gestion lots d'habitations et locaux commerciaux.
 Animation de formations aux métiers de l’immobilier

Réalisations
 Reprise de portefeuille en impayés, relances et recouvrement, résolution de 100% des litiges et impayés.
 Mise en place d’une organisation rigoureuse des relances
 Animation de formations professionnelles en Gestion de copropriétés et gestion locative pour des organismes professionnels et écoles (ESPI, FNAIML/ESI, IFOCOP)

2003-2004 SOCIETE DES CENTRES COMMERCIAUX
 Directeur Gestion immobilière
Missions
 Réorganiser l’activité syndic des centres commerciaux
 Mise à jour des règlements de copropriétés des Centres Commerciaux avec la loi SRU
 94 millions € de budget global de charges et 1 239 000 m² GLA gérés.
 Management d’une équipe de 20 collaborateurs au siège, gérant 40 Centres Commerciaux en copropriété en France.

Réalisations
 Organisation, Planning AG et Contrôle des procédures internes
 Elaboration et diffusion du guide SCC de gestion immobilière (administrative comptable et technique), sous forme de CD et Formation des Directeurs des Centres
 Refonte des règlements de copropriétés de 2 Grands Centres Commerciaux

1988-2003 Gestion de Copropriétés et Gérances : Cabinet JUBAULT, LEBOCQ FOUCART, Groupe FONCIA
 Responsable de Cabinets d’Administration de Biens
Missions :
 Responsable du développement de l’activité et de la tenue des objectifs et du C.A.
Réalisations :
 Mise en place du Label qualité Syndic avec appels d’offres et remise en jeu périodique des contrats.
 Estimations des valeurs patrimoniales pour les déclarations ISF
 Audit et analyse des mesures à mettre en œuvre pour la pérennité et l’optimisation des mandats
 Relation avec la clientèle prise de nouveaux mandats gestion,
 Revalorisation des portefeuilles gérés et Suivi de la bonne exécution des contrats
 Estimations valeurs locatives locaux d'habitation et commerciaux
 Contrôle et respect des plannings de reddition de comptes
 Suivi des procédures en gestion locative
 Suivi et contrôle copropriété Budgets : élaboration et suivi. Proposition de plans annuels d’entretien.
 Management d’équipe : recrutement licenciement formation, animation et motivation du personnel

1983-1988 (S.A d’H.L.M. Le Logement Français, Puteaux).
Responsable en gestion locative sociale
Missions :
 Gestion 2 300 logements sociaux
 Relations collectivités locales/organismes réservataires du 1% patronal
Réalisations :
 Suivi et livraison des programmes HLM neufs à Paris et 13 sites à Vanves
 Animation coordination et formation d’une équipe de 23 personnes
 Gestion des budgets d’entretien et de rénovation des logements (4 M€)
Formation
1982 DESS Droit de la Construction et de l’Urbanisme (PARIS XII)
1981 Maîtrise Droit Privé (PARIS XII)

Langues
Anglais courant-Espagnol : bonnes notions

Activités complémentaires
"Membre de la « Fédération des Médiateurs et Chargés de Missions Libéraux »
« Perche Avenir Environnement», Vice-président.
« Estimation Immobilière » et « Expertise judiciaire » ICH 2009/2010.
« Droit de l’Environnement »ICH en 2010-Pathologie du bâtiment 2014
"Médiation immobilière" en 2014



Mes compétences :
Direction, reprise et redéploiement de cabinets
Formations en Immobilier
Environnement Services-Qualité
Estimation immobilière
Gestion de copropriétés
Gestion locative privée et sociale
Management opérationnel d’équipes
Conduite de projet

Entreprises

  • Cabinet AGFM - Formateur Gestion immobilière

    2014 - maintenant Formation des étudiants en Gestion locative et gestion de copropriétés en formation initiale à l'ESPI et en formation professionnelle à l'IFOCOP

  • Urbania - Directeur Opérationnel

    2011 - 2011

  • Cabinet AGFM - Direction

    2005 - 2009 Missions Gestion de lots d'habitations et locaux commerciaux.
    Quittancement- Encaissements-Relances- Contentieux.
    Régularisation des charges locatives.
    Parallèlement, animation de formations professionnelles en Gestion de copropriétés et en gestion locative notamment pour divers organismes de la profession.Ecole Supérieure de l'immobilier (FNAIM) Elaboration d’un cours sur « la Déontologie professionnelle » pour l’ESI.

  • Société des Centres commerciax - Directeur Gestion immobilière

    2003 - 2004 Missions :
    Réorganiser l’activité syndic des centres commerciaux
    Mise à jour des règlements de copropriétés des Centres Commerciaux avec la loi SRU
    94 millions € de budget global de charges et 1 239 000 m² GLA gérés.
    Management d’une équipe de 20 collaborateurs au siège, gérant 40 Centres Commerciaux en copropriété en France.


    Réalisations :
    Organisation, Planning AG et Contrôle des procédures internes
    Elaboration et diffusion du guide SCC de gestion immobilière (administrative comptable et technique), sous forme de CD et Formation des Directeurs des Centres
    Refonte de 2 règlements de copropriétés de 2 Grands Centres Commerciaux

  • Groupes Immobiliers-Cabinets d'Administration de Biens - Direction

    1988 - 2004 Missions :
    reprise de Cabinets ADB- Réorganisation des Services- Gestion- Location- Transaction immobilières
    Responsable du développement de l’activité et de la tenue des objectifs et du C.A.
    Réalisations :
    Mise en place du Label qualité Syndic avec appels d’offres et remise en jeu périodique des contrats.
    Estimations des valeurs patrimoniales pour les déclarations ISF
    Audit et analyse des mesures à mettre en œuvre pour la pérennité et l’optimisation des mandats
    Relation avec la clientèle prise de nouveaux mandats gestion,
    Revalorisation des portefeuilles gérés et Suivi de la bonne exécution des contrats
    Réalisations d’estimations de valeurs locatives tant pour des locaux d'habitation que pour des locaux commerciaux
    Contrôle et respect des plannings de reddition de comptes
    Suivi des procédures en gestion commerciale (congés travaux dégâts des eaux ANAH état des lieux renouvellement de bail avec optimisation des loyers en habitation et commerces) et en gestion administrative (charges quittancement, comptes propriétaires, Suivi des retards de paiement, contentieux
    Suivi et contrôle des tâches en copropriété Budgets : élaboration et suivi. Proposition de plans annuels d’entretien.
    Management d’équipe : recrutement licenciement formation, animation et motivation du personnel

  • JUBAULT - Ditecteur Gestion locative

    1988 - 1991

Formations

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